ĒRIKS MEŽALIS,
Eiropas Komisijas Publiskā iepirkuma darba grupas loceklis
Publiskā iepirkuma praksē nereti ir pieņemts uzskatīt publiskā iepirkuma procedūru par vissvarīgāko publiskā iepirkuma projekta posmu. Šāda nostāja ir saprotama, jo tieši kvalitatīvi veikts iepirkuma process ir teicams sākums projekta īstenošanai. Tomēr ne mazāk svarīgs projekta izdošanās nosacījums ir atbilstoši sagatavots iepirkuma līgums, kas tiek slēgts ar iepirkuma procedūras uzvarētāju (vai uzvarētājiem).
Ilgā darba pieredze publiskā iepirkuma jomā man ir ļāvusi veikt vairākus novērojumus, kuri, cerams, varētu būt aktuāli arī citiem šajā jomā strādājošiem speciālistiem.
1. Iepirkuma līgumi ne vienmēr tiek pievienoti iepirkuma procedūras dokumentācijai jau iepirkuma procesa laikā (šāda situācija notiek lielākoties tādēļ, ka publisko iepirkumu regulējošie normatīvie akti paredz obligātu līguma pievienošanu iepirkuma procedūras dokumentiem tikai atsevišķu procedūru gadījumos).
2. Gadījumos, kad iepirkuma līguma projekts tomēr ir pievienots iepirkuma dokumentācijai, tirgus dalībnieki pat tad, ja kāda līguma projektā paredzētā norma tos neapmierina, neveic vai novēloti veic komunikāciju ar iepirkuma veicēju, lūdzot koriģēt vai izslēgt no iepirkuma līguma projekta tiem netīkamos vai neizpildāmos nosacījumus.
3. Iepirkumu uzraudzības biroja Iesniegumu izskatīšanas komisijas prakse nav pārāk labvēlīga tiem uzņēmējiem, kuri vēlas apstrīdēt iepirkuma dokumentācijai pievienotā iepirkuma līguma projekta nosacījumus – Iepirkumu uzraudzības birojs, vērtējot šādus strīdus, parasti pārbauda vien to, vai apstrīdētā norma potenciāli nerada nevienlīdzīgu attieksmi, t. i., vai tā kādam piegādātājam nerada nepamatotas priekšrocības. Tomēr bieži vien praksē netiek vērtēts, piemēram, tas, cik samērīgs ir noteiktais līgumsods.