P\u0113rn gada nogal\u0113 sekm\u012bgi nosl\u0113dzies Latvij\u0101 pirmais konkursa dialogs, kur\u0101 Valsts ie\u0146\u0113mumu dienests (VID) veiksm\u012bgi nosl\u0113dza l\u012bgumu ar Exigen Services Latvia AS par Maks\u0101jumu administr\u0113\u0161anas inform\u0101cijas sist\u0113mas izstr\u0101di, ievie\u0161anu un uztur\u0113\u0161anu par kop\u0113jo summu 25 625 490 67 eiro (ieskaitot Eiropas re\u0123ion\u0101l\u0101 att\u012bst\u012bbas fonda (ERAF) finans\u0113jumu). Par darbu un izaicin\u0101jumiem, kas saist\u012bti ar konkursa \u012bsteno\u0161anu, \u017eurn\u0101lam \u201cIepirkumi\u201d st\u0101sta VID Finan\u0161u p\u0101rvaldes direktora vietniece, Iepirkumu da\u013cas vad\u012bt\u0101ja In\u0101ra Solosteja<\/b> un konkursa uzvar\u0113t\u0101ja p\u0101rst\u0101ve, AS Exigen Services Latvia Biznesa att\u012bst\u012bbas direktore Ivonna Bibika<\/b>. <\/b><\/p>\n
Top m\u016bsdien\u012bga maks\u0101jumu administr\u0113\u0161anas sist\u0113ma<\/span><\/strong><\/p>\n Patlaban VID norisin\u0101s darbs, lai l\u012bdz 2022. gadam piln\u012bb\u0101 ieviestu fundament\u0101li jaunu maks\u0101jumu administr\u0113\u0161anas inform\u0101cijas sist\u0113mu (MAIS). K\u0101 skaidrots projekt\u0101, t\u0101 nodro\u0161in\u0101s m\u016bsdien\u012bgu, \u0101tru un uz\u0146\u0113m\u0113jiem viegli saprotamu bud\u017eet\u0101 veicamo maks\u0101jumu administr\u0113\u0161anu. \u201cPa\u0161reiz\u0113j\u0101 sist\u0113ma ir novecojusi gan tehniski, gan mor\u0101li, un s\u0101k k\u013c\u016bt trauc\u0113jo\u0161a uz\u0146\u0113m\u0113jdarb\u012bbai. Patlaban str\u0101d\u0101jam ar sist\u0113mu, kas, t\u0113laini izsakoties, atg\u0101dina gr\u0101matve\u017ea klades atspogu\u013cojumu. Jaun\u0101 sist\u0113ma, pirmk\u0101rt, b\u016bs der\u012bga ne tikai datu ievadei un apskatei, bet ar\u012b anal\u012btikai, otrk\u0101rt, t\u0101 b\u016bs balst\u012bta uz procesu p\u0101rvald\u012bbu. Ievie\u0161ot jauno sist\u0113mu var\u0113sim pied\u0101v\u0101t uz\u0146\u0113m\u0113jam lab\u0101ku atgriezenisko saiti. Jaunaj\u0101 sist\u0113m\u0101 b\u016bs ietvertas visas nepiecie\u0161am\u0101s funkcijas, lai augst\u0101 kvalit\u0101t\u0113 var\u0113tu apstr\u0101d\u0101t lielu datu apjomu. L\u012bdz ar MAIS ievie\u0161anu var\u0113s uzskat\u012bt valsts bud\u017eeta ie\u0146\u0113mumus atbilsto\u0161i uzkr\u0101\u0161anas principam, ieviest vienoto nodok\u013cu kontu, maksim\u0101li automatiz\u0113t VID iek\u0161\u0113jos administr\u0113\u0161anas procesus un ieviest caurskat\u0101mu, sabiedr\u012bbai saprotamu nodok\u013cu nomaksas administr\u0113\u0161anu. Piem\u0113ram, 2018. gad\u0101 bud\u017eeta nodok\u013cu maks\u0101jumi veicami 46 nodok\u013cu kontos, bet \u012bstenojot MAIS projektu, \u0161o kontu skaitu var\u0113s samazin\u0101t: 2021. gad\u0101 \u2013 2 nodok\u013cu kontos (vienotais nodok\u013cu konts, muitas nodok\u013ca konts), bet 2022. gad\u0101 \u2013 1 vienot\u0101 nodok\u013cu kont\u0101,\u201d \u2013 skaidro In\u0101ra Solosteja. Pirmie konkursa dialoga organiz\u0113\u0161an\u0101 <\/span><\/strong><\/p>\n L\u012bdz \u0161im Latvij\u0101 \u0161\u0101da m\u0113roga konkursa dialogu nav bijis. K\u0101 skaidro I. Solosteja, projekta uzs\u0101k\u0161ana bijis diezgan liels izaicin\u0101jums: \u201c2016. gada 20. apr\u012bl\u012b izsludin\u0101j\u0101m konkursa dialogu, public\u0113jot kandid\u0101tu atlases nolikumu. P\u0113c kandid\u0101tu pieteikumu sa\u0146em\u0161anas un to izv\u0113rt\u0113\u0161anas iepirkuma komisija pie\u0146\u0113ma l\u0113mumu par kandid\u0101tiem, kuri tika uzaicin\u0101ti piedal\u012bties dialog\u0101. Sekoja dialoga organiz\u0113\u0161ana. Probl\u0113ma ir, ka likum\u0101 dialoga gaita nav reglament\u0113ta, ir tikai noteikts, ka to turpina tik ilgi, kam\u0113r non\u0101k pie risin\u0101juma. M\u0113s, VID, aizvad\u012bj\u0101m 6 dialoga sesijas, run\u0101jot ar katru kandid\u0101tu, jo likums nosaka, ka j\u0101turpina tik ilgi, kam\u0113r varam ieg\u016bt rezult\u0101tu un turpin\u0101t proced\u016bru. ES normat\u012bvajos aktos ir \u013coti daudz principu, kas j\u0101piem\u0113ro, bet galvenais princips ir vienl\u012bdz\u012bga attieksme pret visiem konkursa dialoga dal\u012bbniekiem. \u201d<\/p>\n Jaut\u0101ta, k\u0101p\u0113c izv\u0113l\u0113ta tik sare\u017e\u0123\u012bt\u0101 iepirkuma proced\u016bra, Solosteja skaidro, ka izv\u0113lei biju\u0161i vair\u0101ki priek\u0161nosac\u012bjumi, bet galvenok\u0101rt fakts, ka ne VID, ne Latvij\u0101 \u0161\u0101da apjoma un sare\u017e\u0123\u012bt\u012bbas iepirkums nav bijis realiz\u0113ts. Bijis skaidrs, ka tehnisk\u0101 specifik\u0101cija b\u016bs tik sare\u017e\u0123\u012bta, ka VID viens pats, ar saviem sp\u0113kiem, bez iesp\u0113jamiem tirgus dal\u012bbniekiem, nesp\u0113tu t\u0101du pilnv\u0113rt\u012bgi sagatavot. \u201cT\u0101d\u0113\u013c iz\u0161\u0137\u012br\u0101mies par konkursa dialogu un ieguv\u0113ji bij\u0101m gan m\u0113s, saprotot, kas tirg\u016b ir pieejams un k\u0101d\u0101 veid\u0101 \u0161o sist\u0113mu var izveidot, gan ar\u012b pretendenti, jo sagatavoj\u0101m tirgum atbilsto\u0161u tehnisko specifik\u0101ciju. Vis\u0101m pus\u0113m konsult\u0113joties, ieguv\u0101m optim\u0101lo risin\u0101jumu. Pas\u016bt\u012bt\u0101jam, protams, vienm\u0113r j\u0101izv\u0113rt\u0113 inform\u0101cija, ko sniedz pretendenti, lai neierobe\u017eotu tirgu, sagatavojot tehnisko specifik\u0101ciju vienam vai diviem tirgus dal\u012bbniekiem. Protams, uz\u0146\u0113m\u0113ji n\u0101k un st\u0101sta par to, kas vi\u0146iem ir pieejams, pied\u0101v\u0101 savus risin\u0101jumus, m\u0113s \u2013 uzklaus\u0101m, paturot pr\u0101t\u0101, ka j\u0101izzina ar\u012b citu pretendentu pied\u0101v\u0101jumi un alternat\u012bvi risin\u0101jumi. Uzman\u012bgi j\u0101seko, lai fokuss neb\u016btu ne par \u0161auru, ne par pla\u0161u, lai no \u0161\u012b procesa ieg\u016btu abas puses\u201d \u2013 t\u0101 I. Solosteja. Vi\u0146a uzsver, ka konkursa dialogs nav proced\u016bra, ko var izmantot jebkuram iepirkumam. Tas piem\u0113rots liela m\u0113roga un sare\u017e\u0123\u012btiem iepirkumiem, kas atst\u0101s iev\u0113rojamu iespaidu uz valsts ekonomiku kopum\u0101. <\/p>\n Ne bez sare\u017e\u0123\u012bjumiem<\/span><\/strong><\/p>\n Apjom\u012bgais projekts p\u0101rbaud\u012bjis VID darbinieku profesionalit\u0101ti vair\u0101kk\u0101rt. Lai nodro\u0161in\u0101tu darba efektivit\u0101ti, reglament\u0113jot izstr\u0101des laiku un kop\u0113j\u0101s izmaksas, atsevi\u0161\u0137u projekta posmu izpildes gait\u0101, iepirkumu komisija sagatavoja inovat\u012bvu modeli attiec\u012bb\u0101 uz finan\u0161u pied\u0101v\u0101jumu. L\u012bgum\u0101 iestr\u0101d\u0101ts, ka finan\u0161u pied\u0101v\u0101jums balst\u012bts uz darbietilp\u012bbas izmaks\u0101m atsevi\u0161\u0137iem procesiem, t\u0101d\u0113j\u0101di tehniskaj\u0101 specifik\u0101cij\u0101 nor\u0101d\u012btas, nevis cilv\u0113kstundas vai dienas, bet konkr\u0113ti paveicamie uzdevumi. \u0160is ir viens no klup\u0161anas akme\u0146iem daudzos IT projektos, kad neapdom\u012bgi nor\u0101d\u012btas stundas, kuras var turpin\u0101ties bezgal\u012bgi, ja darbus veic nepietiekamas kvalifik\u0101cijas speci\u0101listi. \u201cProtams, atsevi\u0161\u0137os gad\u012bjumos joproj\u0101m izmantota ar\u012b cilv\u0113kdienas cena, jo ir procesi, kas normat\u012bvo aktu izmai\u0146u rezult\u0101t\u0101 var n\u0101kt kl\u0101t vai main\u012bties, bet pamata uzsvars ir uz darbietilp\u012bbu. Tas \u0161obr\u012bd tiek pielietots ar\u012b daudzos citos sist\u0113mu iepirkumos. Tas \u013cauj kontrol\u0113t izpild\u012bt\u0101ju, jo vi\u0146\u0161 jau start\u0101 ir pateicis, cik tas maks\u0101s, un nevar v\u0113l\u0101k no saviem v\u0101rdiem atk\u0101pties un izstiept darbus bezgal\u012bgi\u201d, atkl\u0101j I. Solosteja. Projekta komplic\u0113t\u012bbas d\u0113\u013c vienam no pretendentiem bijis j\u0101piesaista \u0101rvalstu apak\u0161uz\u0146\u0113m\u0113ji, lai nodro\u0161in\u0101tu visu nepiecie\u0161amo uzdevumu izpildi pl\u0101notajos termi\u0146os. Iepirkumos t\u0101 ir ierasta prakse, ta\u010du attiec\u012bb\u0101 uz \u0101rvalstu speci\u0101listiem un ekspertiem sare\u017e\u0123\u012bjumus sag\u0101d\u0101 laikietilp\u012bga inform\u0101cijas ieg\u016b\u0161ana. I. Solosteja: \u201cDiem\u017e\u0113l VID nevien\u0101 datu b\u0101z\u0113 par \u0101rvalstu komersantiem inform\u0101cija nav pieejama: ne nodok\u013cu inform\u0101cija, ne maks\u0101tnesp\u0113ja, ne k\u0101di citi dati, kas noteikti Publisk\u0101 iepirkuma likum\u0101 (PIL). \u0160\u0101d\u0101s situ\u0101cij\u0101s mums j\u0101prasa vi\u0146iem kompetent\u0101s instit\u016bcijas atzinums, kas apliecina visas \u0161\u012bs pras\u012bbas. Ja valst\u012b \u0161\u0101das instit\u016bcijas nav, tad uz\u0146\u0113m\u0113jiem j\u0101sniedz zv\u0113rests, k\u0101 bija m\u016bsu gad\u012bjum\u0101. \u0160\u0101das proced\u016bras, protams, aiz\u0146em laiku un liek pasv\u012bst iepirkuma komisijai.\u201d Visubeidzot, kad zv\u0113resti biju\u0161i nodoti un vajadz\u0113jis iesniegt jau konkr\u0113tus pied\u0101v\u0101jumus, viens no diviem pretendentiem no konkursa izst\u0101jies. \u0145emot v\u0113r\u0101, ka likum\u0101 nav nor\u0101des, vai \u0161\u0101du konkursa dialogu dr\u012bkst turpin\u0101t, turkl\u0101t projekt\u0101 piesaist\u012bti ar\u012b ERAF l\u012bdzek\u013ci, procesu vajadz\u0113ja aptur\u0113t, lai apspriestos ar Centr\u0101lo finan\u0161u un l\u012bgumu a\u0123ent\u016bru (CFLA) un Iepirkumu uzraudz\u012bbas biroju (IUB). \u201cZin\u0101ms, ka CFLA var p\u0101rbaud\u012bt jau realiz\u0113tus projektus p\u0113c to nosl\u0113guma un \u0161\u0101d\u0101 gad\u012bjum\u0101 risk\u0113t, ka projekts var\u0113tu netikt atz\u012bts par atbilsto\u0161u normat\u012bviem un zaud\u0113t finans\u0113jumu, m\u0113s nevar\u0113j\u0101m. Protams, v\u0113rs\u0101mies ar\u012b pie IUB, kura kompetenc\u0113 atrodas PIL. Kad sa\u0146\u0113m\u0101m pozit\u012bvu apstiprin\u0101jumu no \u0161\u012bm ab\u0101m instit\u016bcij\u0101m, saprat\u0101m, ka varam turpin\u0101t projektu,\u201d st\u0101sta I. Solosteja. <\/p>\n Jaut\u0101ta par ieteikumiem citiem konkursa dialogu organiz\u0113\u0161an\u0101, In\u0101ra Solosteja nor\u0101da, ka dialogus organiz\u0113jot j\u0101r\u0113\u0137in\u0101s, ka tas ir laikietilp\u012bgs process, kas pras\u012bs nopietnu ieguld\u012bjumu no pas\u016bt\u012bt\u0101ja puses. Laikietilp\u012bgs ir ne vien pats dialogs, bet ar\u012b inform\u0101cijas izp\u0113te un tirgus izzin\u0101\u0161ana, lai veidotu priek\u0161statu par iesp\u0113jamo pied\u0101v\u0101jumu un pretendentu loku. T\u0101pat, no eso\u0161\u0101 projekta pieredzes, vi\u0146a nor\u0101da, ka j\u0101r\u0113\u0137in\u0101s, ka dialoga gait\u0101 pretendenti var izst\u0101ties un ar\u012b tas var rad\u012bt papildus sare\u017e\u0123\u012bjumus. Kopum\u0101 VID ir apmierin\u0101ti ar projekta gaitu un iedro\u0161ina ar\u012b citus apjom\u012bgiem projektiem izmantot konkursa dialogu. <\/p>\n Patlaban projekts atrodas izstr\u0101des f\u0101z\u0113, notiek pirmo rezult\u0101tu test\u0113\u0161ana un uz\u0146\u0113m\u0113ji v\u0113r\u0101 \u0146emamas p\u0101rmai\u0146as piedz\u012bvos 2021.gad\u0101, kad nodok\u013cus var\u0113s maks\u0101t ieskaitot tos vien\u0101 kont\u0101, jeb vienotaj\u0101 kont\u0101.<\/p>\n Ivonna Bibika, AS Exigen Services Latvia Biznesa att\u012bst\u012bbas direktore<\/span><\/strong><\/p>\n K\u0101 v\u0113rt\u0113jat dal\u012bbu \u0161aj\u0101 iepirkum\u0101? Vai form\u0101ts konkursa dialogs deva priek\u0161roc\u012bbas? <\/b> – K\u0101 norit\u0113ja sadarb\u012bba ar pas\u016bt\u012bt\u0101ju? Vai esat jau iepriek\u0161 sadarboju\u0161ies ar VID? <\/b><\/p>\n – Sadarb\u012bba ir \u013coti cie\u0161a. Tas gan noz\u012bm\u0113, ka ar\u012b pas\u016bt\u012bt\u0101ja pus\u0113 j\u0101b\u016bt lemt sp\u0113j\u012bg\u0101m person\u0101m, kas ir pilnvarotas pie\u0146emt l\u0113mumus par \u0161o projektu, zina un sp\u0113j defin\u0113t, kas tie\u0161i projektam nepiecie\u0161ams, un tam ir absol\u016bti saisto\u0161s sp\u0113ks. Dom\u0101ju, ka valsts iepirkumos tas ne vienm\u0113r t\u0101 notiek, ta\u010du t\u0101 tam b\u016btu j\u0101b\u016bt. Tas ar\u012b \u013cauj mazin\u0101t smagn\u0113jo birokr\u0101tiju un \u0161aj\u0101 iepirkum\u0101 \u0161\u0101da sadarb\u012bbas sh\u0113ma ir atmaks\u0101jusies. Jau s\u0101kotn\u0113ji pied\u0101v\u0101jums paredz\u0113ja, k\u0101di procesi tiks realiz\u0113ti un k\u0101das ir katra procesa izmaksas un ietilp\u012bba, bet m\u016bsu sadarb\u012bb\u0101 past\u0101v elast\u012bba, ka deta\u013cas iesp\u0113jams preciz\u0113t, main\u012bt vienu pret otru, lai sasniegtu optim\u0101lo rezult\u0101tu. VID speci\u0101listi bija \u013coti labi sagatavoju\u0161ies: skaidri zin\u0101ja, ko grib sasniegt: dokument\u0101cija bija skaidra, v\u0113lmes bija skaidri defin\u0113tas un pas\u016bt\u012bt\u0101js bija labi organiz\u0113jis visu procesu. Bija piesaist\u012bti gan konsultanti, gan tehniskie speci\u0101listi, kas rakst\u012bja tehnisk\u0101s specifik\u0101cijas un piedal\u012bj\u0101s dialoga proces\u0101. Tik liela m\u0113roga iepirkumam cit\u0101di nemaz neb\u016btu iesp\u0113jams.<\/p>\n Ar VID esam str\u0101d\u0101ju\u0161i ar\u012b agr\u0101k un sadarb\u012bba ir bijusi veiksm\u012bga. Tas ir ar\u012b t\u0101d\u0113\u013c, ka AS Exigen Services Latvia ir nodok\u013cu jomas eksperts, kas ir b\u016btiski, jo t\u0101 nav vienk\u0101r\u0161a joma, un bez tehnolo\u0123iskaj\u0101m prasm\u0113m un iesp\u0113j\u0101m, m\u016bsu r\u012bc\u012bb\u0101 ir ar\u012b biznesa zin\u0101\u0161anas. Zin\u0101m\u0101 m\u0113r\u0101 t\u0101 bija m\u016bsu priek\u0161roc\u012bba. Ta\u010du vienlaikus gribu uzsv\u0113rt, ka tad, kad izsludin\u0101ja \u0161o iepirkumu, bija ar\u012b smagas kvalifik\u0101cijas pras\u012bbas, ka gan m\u0113s, gan citi pieg\u0101d\u0101t\u0101ji bija spiesti skat\u012bties uz \u0101rzemju partneriem. T\u0101 ir \u013coti liela m\u0101ksla un ar\u012b slodze iepirkuma komisijai, lai atrastu l\u012bdzsvaru pras\u012bb\u0101m, kas garant\u0113tu riska faktoru samazin\u0101\u0161anu, kas vienlaikus nebremz\u0113tu procesu un tom\u0113r attur\u0113tu daudzus \u201claimes mekl\u0113t\u0101jus\u201d. <\/p>\n Ar k\u0101diem izaicin\u0101jumiem sask\u0101r\u0101ties \u0161\u012b iepirkuma laik\u0101?<\/b><\/p>\n Sask\u0101r\u0101mies ar izaicin\u0101jumiem vair\u0101kos l\u012bme\u0146os \u2013 tehnolo\u0123iskie risin\u0101jumi, pa\u0161as tehnolo\u0123ijas izv\u0113le un piel\u0101go\u0161ana, k\u0101 ar\u012b biznesa pras\u012bbu izpratne. M\u0113s p\u0113t\u012bj\u0101m pasaules praksi, cik gatavi vai negatavi cit\u0101s valst\u012bs ir \u0161\u0101di risin\u0101jumi un vai tie ir piel\u0101gojami. Attiec\u012bb\u0101 uz tehnolo\u0123iju \u2013 bija j\u0101pie\u0146em l\u0113mums \u2013 k\u0101du izmantosim, cik modul\u0101ra b\u016bs \u0161\u012b sist\u0113ma, cik atv\u0113rta un elast\u012bga. Visubeidzot mums bija j\u0101saprot, k\u0101 vislab\u0101k realiz\u0113t VID nepiecie\u0161am\u0101s sist\u0113mas pras\u012bbu ievie\u0161anu: lai procesi b\u016btu vienk\u0101r\u0161i paveicami, lai darbiniekiem b\u016btu \u0113rti str\u0101d\u0101t, lai nepiecie\u0161am\u0101 inform\u0101cija b\u016btu pieejama absol\u016bti jebkur\u0101 br\u012bd\u012b, lai dati b\u016btu eksport\u0113jami un elast\u012bgi da\u017e\u0101diem personaliz\u0113tiem p\u0101rskatiem atbilsto\u0161i VID specifikai. \u0160aj\u0101 posm\u0101 bija \u013coti cie\u0161s darbs ar iepirkuma komisiju, lai rad\u012btu absol\u016bti jaunas paaudzes produktu, kas \u013cautu VID str\u0101d\u0101t cit\u0101 kvalit\u0101t\u0113. Iepirkuma process bija pietiekami gar\u0161, ta\u010du \u0161aj\u0101 period\u0101 izkristaliz\u0113j\u0101s skaidr\u0101kas pras\u012bbas un padzi\u013cin\u0101j\u0101s izpratne: gan pas\u016bt\u012bt\u0101ja pus\u0113 \u2013 redzot pretendentu pied\u0101v\u0101jumus, gan pretendentu pus\u0113 \u2013 \u013caujot detaliz\u0113t\u0101k izprast pas\u016bt\u012bt\u0101ja v\u0113lmes, visas sist\u0113mas funkcijas un vajadz\u012bbas. No pas\u016bt\u012bt\u0101ja puses jut\u0101m, ka visi l\u0113mumi bija izsv\u0113rti un orient\u0113ti uz veiksm\u012bgu rezult\u0101tu. <\/p>\n V\u0113l liels izaicin\u0101jums bija rad\u012bt tehnolo\u0123isko vidi, kas \u013cautu b\u016bv\u0113t sist\u0113mu k\u0101 lego kluc\u012b\u0161us tos savienojot, p\u0113c nepiecie\u0161am\u012bbas ar\u012b pievienojot jaunas iesp\u0113jas. \u0160\u0101d\u0101m liel\u0101m, daudzfunkcion\u0101l\u0101m sist\u0113m\u0101m tas ir absol\u016bti nepiecie\u0161ams. Izaicin\u0101jums bija ar\u012b darba organiz\u0101cija un sist\u0113mas uzb\u016bve p\u0113c agile izstr\u0101des metodolo\u0123ijas. Ja l\u012bdz \u0161im ir teikts, ka izstr\u0101de notiek iterat\u012bvi, \u0161eit t\u0101 notiek \u201ct\u012br\u0101\u201d agile veid\u0101: ir komandas, katr\u0101 komand\u0101 ir scrum** meistari, kas str\u0101d\u0101 pie konkr\u0113tu modu\u013cu izstr\u0101des. Viss darbs tiek uzraudz\u012bts un kontrol\u0113ts. Ja abas puses (gan pas\u016bt\u012bt\u0101js, gan pieg\u0101d\u0101t\u0101js) str\u0101d\u0101 saska\u0146\u0101 ar \u0161o metodolo\u0123iju, veidojas cie\u0161a sadarb\u012bba starp komand\u0101m un visas izstr\u0101des pieg\u0101des tiek nodro\u0161in\u0101tas laic\u012bgi.<\/p>\n \u0160aj\u0101 projekt\u0101 5 gadi ir pilna sist\u0113mas gatav\u012bba, bet t\u0101s ievie\u0161ana norit\u0113s pak\u0101peniski. Projektam ir 4 apak\u0161projekti un tie tiks ieviesti pamaz\u0101m, t\u0101d\u0113j\u0101di projekta pievienot\u0101 v\u0113rt\u012bba b\u016bs pieejama jau daudz \u0101tr\u0101k. \u0160obr\u012bd tiek izstr\u0101d\u0101ts sist\u0113mas kodols, kur\u0101 ir sal\u012bdzino\u0161i neliels % biznesa pras\u012bbu. N\u0101kamie posmi paredz konkr\u0113tu biznesa pras\u012bbu realiz\u0101ciju. Ir j\u0101sagatavo tehnolo\u0123iskais kodols \u2013 t\u0101 sagatavo\u0161ana stingri notiek pa posmiem p\u0113c agile metodolo\u0123ijas un \u0161\u0101d\u0101 veid\u0101 m\u0113s virz\u0101mies uz priek\u0161u. Ir izstr\u0101d\u0101ta sist\u0113mas arhitekt\u016bra un turpin\u0101s darbs pie t\u0101l\u0101k\u0101s sist\u0113mas. Tas ir atbild\u012bgs posms, jo, ja sist\u0113mas arhitekt\u016br\u0101 ir pie\u013cautas k\u0101das k\u013c\u016bmes, jo t\u0101l\u0101k uz priek\u0161u turpin\u0101sies darbs, jo grut\u0101k t\u0101s b\u016bs labojamas \u2013 rad\u012bsies citas k\u013c\u016bdas un nepareiz\u012bbas, kas var nograut visu kop\u0113jo sist\u0113mu.<\/p>\n **Scrum ir darbu vad\u012bbas pieeja, ko pla\u0161i pielieto programmat\u016bru izstr\u0101d\u0113 speci\u0101listu komand\u0101s no 3 l\u012bdz 9 izstr\u0101d\u0101t\u0101jiem. Scrum pieeja \u013cauj sadal\u012bt liel\u0101kus darbus maz\u0101kos uzdevumos, ko iesp\u0113jams paveikt \u012bs\u0101 laika posm\u0101 (parasti divu ned\u0113\u013cu ietvaros), k\u0101 ar\u012b sekot darbu att\u012bst\u012bbai ar regul\u0101ru 15 min\u016b\u0161u kontroles san\u0101ksmju starpniec\u012bbu.<\/p>\n K\u0101 notiek gatavo\u0161an\u0101s tik apjom\u012bgam projektam?<\/b><\/p>\n \u0160is iepirkums paredz\u0113ja ne vien koncepcijas izstr\u0101di, bet ar\u012b konkr\u0113tu scen\u0101rija demonstr\u0101ciju \u2013 t\u0101tad prototipa izstr\u0101di \u2013 kvalitat\u012bva pied\u0101v\u0101juma sagatavo\u0161ana bija apjom\u012bga invest\u012bcija. M\u016bsu darb\u0101 alla\u017e j\u0101p\u0101rdom\u0101, cik detaliz\u0113ti izstr\u0101d\u0101tam b\u016bt \u0161im prototipam, lai ieguld\u012btais darbs nerad\u012btu zaud\u0113jumus situ\u0101cij\u0101, ja tom\u0113r nevinn\u0113jam iepirkum\u0101. Invest\u012bcijas \u0161\u0101du prototipu sagatavo\u0161an\u0101 prasa gan daudz laika, gan augstas kvalifik\u0101cijas person\u0101lu, tas uzliek pien\u0101kumus un ar\u012b atbild\u012bbu. Pied\u0101v\u0101juma sagatavo\u0161an\u0101 un izp\u0113t\u0113, k\u0101 ar\u012b prototipa sagatavo\u0161an\u0101 pie \u0161\u0101 projekta str\u0101d\u0101ja 8 -10 cilv\u0113ki, no kuriem liel\u0101k\u0101 da\u013ca tie\u0161i programm\u0113t\u0101ji. \u0160\u0101di sagatavo\u0161anas darbi var norit\u0113t vair\u0101kus m\u0113ne\u0161us. Ja uz\u0146\u0113mumam nav iek\u0161\u0113jo resursu, ar kuru pal\u012bdz\u012bbu veikt \u0161\u0101du izstr\u0101di, tad dal\u012bba \u0161\u0101da m\u0113roga iepirkumos nemaz nav iesp\u0113jama. T\u0101 ir k\u0101 dab\u012bg\u0101 atlase. Bij\u0101m divi pretendenti, kas iztur\u0113ja kvalifik\u0101ciju, ta\u010du beig\u0101s darbu turpin\u0101j\u0101m tikai m\u0113s. Katrs pretendents izv\u0113rt\u0113 ieguld\u012bt\u0101s un turpm\u0101k\u0101s invest\u012bcijas, un pie\u0146em l\u0113mumu par t\u0101l\u0101ku dal\u012bbu. <\/p>\n – Vai Latvij\u0101 ir v\u0113l k\u0101ds uz\u0146\u0113mums, kur\u0161 b\u016btu var\u0113jis \u0161\u0101da apjoma projektu veikt? <\/b><\/p>\n Dom\u0101ju, ka var\u0113tu v\u0113l k\u0101du atrast, turkl\u0101t uz\u0146\u0113mumi itin bie\u017ei veido uz\u0146\u0113mumu apvien\u012bbas, lai start\u0113tu iepirkum\u0101. Tas, protams prasa sastr\u0101d\u0101\u0161anos un p\u0101rvald\u012bbas prasmes, bet nav nekas neiesp\u0113jams. Ar\u012b m\u0113s str\u0101d\u0101jam projektos, kuros mums ir apak\u0161uz\u0146\u0113mumi, vai ar\u012b kuros pa\u0161i esam k\u0101 apak\u0161uz\u0146\u0113mums. Latvij\u0101 ir daudz sp\u0113c\u012bgu uz\u0146\u0113mumu un tas neb\u016btu nekas neiesp\u0113jams. Uz\u0146\u0113mum\u0101 regul\u0101ri monitor\u0113jam un ar\u012b piedal\u0101mies valsts iepirkumos. Ja m\u016bsu kvalifik\u0101cija ir atbilsto\u0161a un redzam, ka m\u016bsu resursi to \u013cauj, piedal\u0101mies \u2013 tie ir gan jauni projekti, gan uztur\u0113\u0161anas l\u012bgumi jau eso\u0161iem projektiem. Paral\u0113li start\u0113jam ar\u012b priv\u0101tu komp\u0101niju iepirkumos \u2013 ne tikai Latvij\u0101, bet ar\u012b \u0101rvalst\u012bs. Str\u0101d\u0101jam gan Eiropas Savien\u012bbas ietvaros, gan ar\u012b Amerikas savienotaj\u0101s valst\u012bs (ASV). ASV iepirkumu jom\u0101 ir nedaudz at\u0161\u0137ir\u012bga sist\u0113ma \u2013 tur p\u0101rsvar\u0101 tie ir priv\u0101t\u0101 sektora iepirkumi, kuros notiek konkurss un atlase. M\u0113s start\u0113jam ar savu kvalifik\u0101ciju, pier\u0101d\u0101m savu biznesa zin\u0101\u0161anu atbilst\u012bbu konkr\u0113tam klientam, apliecin\u0101m savas prasmes un izmantot\u0101s metodes. \u0160ie ir maz\u0101k form\u0101li. Valsts iepirkumi ir smagi ar to, ka tie ir birokr\u0101tiski smagn\u0113ji. No otras puses, tam ir pamats, jo tas ir valsts finans\u0113jums \u2013 tas ir j\u0101kontrol\u0113, b\u016btu sare\u017e\u0123\u012bti, ja \u0161\u012bs birokr\u0101tijas neb\u016btu. <\/p>\n Protams str\u0101d\u0101jam ar\u012b ar EIS, tom\u0113r \u0161aj\u0101 sist\u0113m\u0101 v\u0113l b\u016btu daudz j\u0101dom\u0101 gan par draudz\u012bgumu, gan dro\u0161\u012bbu. EIS ar\u012b piln\u012bb\u0101 neatbilst Publisk\u0101 iepirkuma likumam (PIL), jo, piem\u0113ram, metu konkurss \u0161obr\u012bd nav ievietojams d\u0113\u013c anonimit\u0101tes. Metu konkurs\u0101 t\u0101 b\u016btu nepiecie\u0161ama, lai \u017e\u016brijai b\u016btu iesp\u0113ja izv\u0113rt\u0113t anon\u012bmi, ta\u010du EIS sist\u0113m\u0101 tas nav iesp\u0113jams. V\u0113l j\u0101atz\u012bm\u0113, ka EIS sist\u0113mas katalogi tiek izveidoti uz ilg\u0101ku laika periodu un netiek atjaunin\u0101ti. B\u016btu svar\u012bgi, lai tos var\u0113tu br\u012bvi atjaunin\u0101t un papildin\u0101t, ta\u010du ar\u012b \u0161\u0101das funkcijas nav. M\u0113s sist\u0113mu izmantojam, ta\u010du tai ir ierobe\u017eojumi un ar lieliem apjomiem var ar\u012b netikt gal\u0101. Iepirkumi, protams, at\u0161\u0137iras cits no cita, bet vajadz\u0113tu veikt anal\u012bzi, sal\u012bdzinot sist\u0113mu ar PIL, lai tie darbotos saska\u0146\u0101, nevis pretrun\u0101. Ar\u012b datu glab\u0101\u0161anas un dro\u0161\u012bbas aspektu jaut\u0101jums, kas \u0161obr\u012bd nav nok\u0101rtots, b\u016btu j\u0101risina, jo pie lieliem iepirkumiem tas rada pamatotas ba\u017eas. <\/p>\n K\u0101 kopum\u0101 v\u0113rt\u0113jat Latvijas IT iepirkumu vidi? Vai tehnisk\u0101s specifik\u0101cijas ir saprotamas, pas\u016bt\u012bt\u0101ju ekspekt\u0101cijas re\u0101las? Vai ir k\u0101da problem\u0101tika?<\/b><\/p>\n \u0160obr\u012bd valsts iepirkumi \u201cklibo\u201d ar to, ka pretendentam tiek uzlikta \u013coti augsta kvalifik\u0101cijas lati\u0146a, bet pas\u016bt\u012bt\u0101ja pus\u0113 nav atbilsto\u0161a person\u0101la, kas ar \u0161iem speci\u0101listiem sp\u0113tu run\u0101t vien\u0101 valod\u0101, izprastu izstr\u0101des metodolo\u0123iju. V\u0113l svar\u012bgi, ka valsts iepirkumos visbie\u017e\u0101k nav atbild\u012bg\u0101s personas, kas \u0161\u0101du projektu ietvaros ir ties\u012bga pie\u0146emt l\u0113mumu atbilsto\u0161i izstr\u0101des metodolo\u0123ijai. Tie ir tie \u201cgr\u0101bek\u013ci\u201d, uz kuriem Latvij\u0101 bie\u017e\u0101k uzk\u0101pj. \u013boti bie\u017ei valsts iepirkumos tiek pras\u012bta agile izstr\u0101des metodolo\u0123ijas pielieto\u0161ana, neapzinoties, ka t\u0101 uzliek pien\u0101kumus ar\u012b Pas\u016bt\u012bt\u0101ja pus\u0113. Laba tehnisk\u0101 specifik\u0101cija vai skaidrs projekta pras\u012bbu tv\u0113rums ir \u013coti b\u016btiski. Neesmu redz\u0113jusi nevienu gad\u012bjumu, kad neb\u016btu nepiecie\u0161ama pras\u012bbu detaliz\u0101cija no pieg\u0101d\u0101t\u0101ja puses, bet tas ir norm\u0101li. Ir \u0101rk\u0101rt\u012bgi svar\u012bgi, lai pas\u016bt\u012bt\u0101ja puse \u2013 pa\u0161i vai ar konsultantu pal\u012bdz\u012bbu \u2013 sp\u0113tu prec\u012bzi noteikt tv\u0113rumu. Ja ir prec\u012bzi noteikts pieg\u0101des tv\u0113rums, piem\u0113ram, IT jom\u0101 alfa un omega, tad 1) ir skaidri saprotams, k\u0101di rezult\u0101ti tiks sa\u0146emti, 2) tiek atvieglots sagatavo\u0161anas process, 3) tiek atvieglots pied\u0101v\u0101jumu izv\u0113rt\u0113\u0161anas process. Ja ir v\u0101j\u0161 nolikums un v\u0101ja tehnisk\u0101 specifik\u0101cija, tad pieg\u0101d\u0101t\u0101ja pus\u0113 par\u0101d\u0101s da\u017e\u0101das interpret\u0101cijas un pied\u0101v\u0101jumi k\u013c\u016bst nesal\u012bdzin\u0101mi. \u0160\u0101d\u0101 situ\u0101cij\u0101 izv\u0113l\u0113ties saimnieciski visizdev\u012bg\u0101ko k\u013c\u016bst \u013coti gr\u016bti. Jo liel\u0101ks eksperts esi, jo vair\u0101k esi saboj\u0101ts, redzot pla\u0161as interpret\u0113\u0161anas iesp\u0113jas. K\u0101ds pretendents var saprast \u013coti vienk\u0101r\u0161oti, neapzinoties, cik k\u0101d\u0101 punkt\u0101 sl\u0113pjas daudz nian\u0161u. T\u0101 rodas risks, ka uzvar\u0113s l\u0113t\u0101ks un nepieredz\u0113jis pretendents. Dialogs \u013cauj no t\u0101 izvair\u012bties, ta\u010du gribu uzsv\u0113rt, ka dialogs nav br\u012bnuml\u012bdzeklis \u2013 tas ir laikietilp\u012bgs un piem\u0113rots tie\u0161\u0101m liela m\u0113roga, miljonu iepirkumiem. <\/p>\n UZZI\u0145A<\/span><\/strong><\/p>\n UZZI\u0145A<\/span><\/strong><\/p>\n P\u0113rn gada nogal\u0113 sekm\u012bgi nosl\u0113dzies Latvij\u0101 pirmais konkursa dialogs, kur\u0101 Valsts ie\u0146\u0113mumu dienests (VID) veiksm\u012bgi nosl\u0113dza l\u012bgumu ar Exigen Services Latvia AS par Maks\u0101jumu administr\u0113\u0161anas inform\u0101cijas sist\u0113mas izstr\u0101di, ievie\u0161anu un uztur\u0113\u0161anu par kop\u0113jo summu 25 625 490 67 eiro (ieskaitot Eiropas re\u0123ion\u0101l\u0101 att\u012bst\u012bbas fonda (ERAF) finans\u0113jumu). Par darbu un izaicin\u0101jumiem, kas saist\u012bti ar konkursa \u012bsteno\u0161anu, \u017eurn\u0101lam \u201cIepirkumi\u201d st\u0101sta VID Finan\u0161u p\u0101rvaldes direktora vietniece, Iepirkumu da\u013cas vad\u012bt\u0101ja In\u0101ra Solosteja un konkursa uzvar\u0113t\u0101ja p\u0101rst\u0101ve, AS Exigen Services Latvia Biznesa att\u012bst\u012bbas direktore Ivonna Bibika.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9819"}],"collection":[{"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9819"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9819\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9867,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9819\/revisions\/9867"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9819"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=9819"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=9819"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n
\n2017. gada 24. novembr\u012b VID nosl\u0113dza l\u012bgumu par MAIS izstr\u0101di ar AS Exigen Services Latvia, kura uzdevums n\u0101kamo piecu gadu laik\u0101 b\u016bs nodro\u0161in\u0101t modernas un vis\u0101m nodok\u013cu administr\u0113\u0161anas pras\u012bb\u0101m atbilsto\u0161as inform\u0101cijas sist\u0113mas izstr\u0101di. Iepirkuma summa ir 25 625 490,67 eiro bez PVN, no kuras aptuveni tre\u0161da\u013ca ir piesaist\u012bta no ERAF l\u012bdzek\u013ciem. I. Solosteja: \u201cB\u016btiski, ka \u0161aj\u0101 l\u012bgum\u0101 atrun\u0101t\u0101 kop\u0113j\u0101 l\u012bguma summa tie\u0161as izmaksas valsts bud\u017eetam nerada. Par katru l\u012bgum\u0101 paredz\u0113to darbu ar inform\u0101cijas sist\u0113mas izstr\u0101d\u0101t\u0101ju paredz\u0113ts nosl\u0113gt atsevi\u0161\u0137us vieno\u0161an\u0101s protokolus par konkr\u0113to darbu pas\u016bt\u012b\u0161anu. T\u0101d\u0101 veid\u0101 tiek nodro\u0161in\u0101ts, ka kop\u0113j\u0101 iez\u012bm\u0113t\u0101 l\u012bguma summa tiek t\u0113r\u0113ta pak\u0101peniski, \u012bstenojot tikai izsv\u0113rtus, m\u0113r\u0137tiec\u012bgus un sapr\u0101t\u012bgus risin\u0101jumus, k\u0101 ar\u012b iek\u013caujoties finans\u0113jum\u0101, kas pie\u0161\u0137irts no ERAF, valsts bud\u017eeta un VID l\u012bdzek\u013ciem.\u201d Solosteja skaidro, ka VID projekta \u201cNodok\u013cu inform\u0101cijas pakalpojumu moderniz\u0101cija\u201d ietvaros darbs sadal\u012bts \u010detr\u0101s k\u0101rt\u0101s. Pirm\u0101s k\u0101rtas darbu veik\u0161anai apstiprin\u0101t\u0101 summa ir 11,7 milj. eiro, no kuriem 4,2 milj. eiro ir pie\u0161\u0137irti ERAF 1. k\u0101rtas projekta \u201cNodok\u013cu inform\u0101cijas pakalpojumu moderniz\u0101cija MAIS kodols\u201d ietvaros. Vienlaikus notiek darbs pie projekta pieteikuma izstr\u0101des ERAF 2. k\u0101rtas projektam \u201cNodok\u013cu inform\u0101cijas pakalpojumu moderniz\u0101cija. Maks\u0101jumu uzskaites un uzkr\u0101juma princips\u201d par 4,5 milj. eiro.\u201d Kop\u0113jo projekta summu pl\u0101nots izlietot p\u0113c \u0161\u0101das sh\u0113mas (summas bez PVN): sist\u0113mas izstr\u0101de, ievie\u0161ana, iek\u0101rtu ieg\u0101de u.c. izmaksas risin\u0101juma izveido\u0161anai \u2013 22 728 813,36 EUR, VID lietot\u0101ju apm\u0101c\u012bbas \u2013 155 287,50 EUR, programmat\u016bras licen\u010du uztur\u0113\u0161anas cena 5 gadiem – 2 741 389,81 EUR.<\/p>\n
\n– Pirmk\u0101rt, j\u0101min iepirkuma specifika. T\u0101 ir jauna nodok\u013cu sist\u0113ma, kas balst\u012bta uz vienot\u0101 konta un uzkr\u0101juma principiem. Vienlaic\u012bgi \u0161is b\u016bs procesos balst\u012bs risin\u0101jums. Sist\u0113mas \u012bsteno\u0161anai ir paredz\u0113ti 5 gadi. L\u012bdz ar to j\u0101\u0146em v\u0113r\u0101, ka svar\u012bgs ir rezult\u0101ts \u2013 nevar garant\u0113t, ka konkr\u0113tas pras\u012bbas ir un b\u016bs nemain\u012bgas, jo dz\u012bvojam p\u0101rmai\u0146\u0101s. Laikam ejot, l\u012bdzi main\u0101s gan likumdo\u0161anas, gan biznesa pras\u012bbas, t\u0101p\u0113c m\u016bsu izv\u0113l\u0113t\u0101 metodolo\u0123ija agile*, paredz pas\u016bt\u012bt\u0101ja pus\u0113 pietiekami lielu br\u012bv\u012bbu main\u012bt pras\u012bbu elementus un iet uz maksim\u0101li pozit\u012bvo rezult\u0101tu.
\nDialoga iepirkums, protams, uzliek pien\u0101kumus ab\u0101m pus\u0113m, jo pirmk\u0101rt, ir sare\u017e\u0123\u012bts, laikietilp\u012bgs, un ar\u012b pras\u012bgs pret pieg\u0101d\u0101t\u0101ju. Pieg\u0101d\u0101t\u0101jiem bija nepiecie\u0161ams laiks un nepiecie\u0161am\u012bba veikt tehnisko ekspert\u012bzi, lai start\u0113tu ar maksim\u0101li optim\u0101lu tehnisko risin\u0101jumu. \u0160\u012b konkursa stadija ilga aptuveni gadu. M\u0113s, k\u0101 pieg\u0101d\u0101t\u0101js, \u013coti daudz invest\u0113j\u0101m, lai \u0161o optim\u0101lo tehnolo\u0123isko risin\u0101jumu atrastu. Uz\u0146\u0113mum\u0101 paral\u0113li darboj\u0101s 2 komandas, kas vienlaikus str\u0101d\u0101ja un m\u0113\u0123in\u0101ja aprob\u0113t da\u017e\u0101dus risin\u0101jumus un tehnolo\u0123ijas. Turkl\u0101t bija j\u0101\u0146em v\u0113r\u0101 tas, ka tehnolo\u0123ij\u0101m j\u0101b\u016bt ar perspekt\u012bvu, lai to att\u012bst\u012bbas tendences nodro\u0161in\u0101tu risin\u0101juma ilgtsp\u0113ju ne tikai uz izstr\u0101des br\u012bdi. Nebaidos teikt, ka \u0161is ir liel\u0101kais projekts Latvij\u0101, kas prec\u012bzi tiek ieviests p\u0113c agile metodolo\u0123ijas un, ne \u012bpa\u0161i lieloties, varam apgalvot, ka, pateicoties tie\u0161i \u0161ai metodolo\u0123ijai, viss norisin\u0101s p\u0113c pl\u0101na un iek\u013caujoties termi\u0146os. \u0160aj\u0101 gad\u012bjum\u0101 konkursa dialogs sevi ir piln\u012bb\u0101 attaisnojis. Tas lika augt k\u0101 pieg\u0101d\u0101t\u0101jam, t\u0101 pas\u016bt\u012bt\u0101jam. Dialog\u0101 izkristaliz\u0113j\u0101s daudz jaut\u0101jumu, ar\u012b izpratne par pras\u012bb\u0101m un to realiz\u0113\u0161anas veidiem. T\u0101 bija k\u0101 savstarp\u0113ja bag\u0101tin\u0101\u0161an\u0101s. Protams, pie tik ilglaic\u012bga un sare\u017e\u0123\u012bta projekta visas pras\u012bbas l\u012bdz p\u0113d\u0113jai deta\u013cai, k\u0101 tas ir tehnisk\u0101s specifik\u0101cijas l\u012bmen\u012b, nav iesp\u0113jams atrun\u0101t, jo tas noz\u012bm\u0113tu, ka konsultanti str\u0101d\u0101tu v\u0113l ilg\u0101k, iesp\u0113jams, k\u0101du gadu kl\u0101t, un \u0161aj\u0101 laik\u0101 var\u0113tu pat main\u012bties biznesa pras\u012bbas. Bet \u0161obr\u012bd esam elast\u012bgi un str\u0101d\u0101jam komand\u0101 ar pas\u016bt\u012bt\u0101ju.
\n*Agile – Ilgtermi\u0146a tehnisko risin\u0101jumu, kas tiek pieg\u0101d\u0101ts \u012bsos izstr\u0101des ciklos un atbalsta nep\u0101rtrauktu un main\u012bgajai situ\u0101cijai atbilsto\u0161u projekta att\u012bst\u012bbu, organiz\u0101cijas un vad\u012bbas sist\u0113ma. <\/p>\n
\nK\u0101da ir AS Exigen Services Latvia iepirkumu jomas pieredze? Vai str\u0101d\u0101jat ar elektronisko iepirkumu sist\u0113mu (EIS)? <\/p>\nValsts ie\u0146\u0113mumu dienests (VID)<\/b><\/p>\n
AS Exigen Services Latvia<\/b><\/p>\n