\u017durn\u0101ls “Iepirkumi” sadarb\u012bb\u0101 ar Arnoldu Kardelu (SIA “Procurement Solutions \u2013 Latvia” vec\u0101kais konsultants) un “Iepirkumu vad\u012bba un konsult\u0101cijas” (SIA “Imperum”) turpina diskusiju ciklu par komerci\u0101lajiem iepirkumiem. \u0160aj\u0101 numur\u0101 tre\u0161\u0101s diskusijas par iepirkumu procesu – t\u0101 pieciem pamatso\u013ciem, iepirkuma deta\u013c\u0101m un iepirkuma stadij\u0101m, par iepirkuma dokument\u0101ciju un par elektronisk\u0101 iepirkuma platform\u0101m – turpin\u0101jums. <\/b><\/p>\n
Tre\u0161aj\u0101 diskusij\u0101 AS “SEB banka” piedal\u012bj\u0101s:<\/p>\n
DACE GAILE<\/b>, Iepirkumu uzraudz\u012bbas biroja vad\u012bt\u0101ja,
\nKASPARS CIKMA\u010cS<\/b>, AS \u201cCitadele banka\u201d valdes loceklis,
\nM\u0100RTI\u0145\u0160 L\u0100CIS<\/b>, AS \u201cLatvijas finieris\u201d valdes loceklis,
\nM\u0100RIS ZVIRBULIS<\/b>, AS \u201cLatvenergo\u201d iepirkumu lo\u0123istikas direktors,
\nM\u0100RTIN\u0160 BR\u012aVMANIS<\/b>, AS \u201cSadales t\u012bkls\u201d p\u0101rmai\u0146u vad\u012bbas mened\u017eeris,
\nALEKSANDRS USOVS<\/b>, AS \u201cLatvijas balzams\u201d Iepirkumu da\u013cas vad\u012bt\u0101js,
\nLAILA \u0160KOBA<\/b>, \u201cIepirkumu vad\u012bba un konsult\u0101cijas\u201d vado\u0161\u0101 konsultante,
\nINGA CEPL\u012aTE<\/b>, \u201ciepirkumi.lv\u201d un \u201ctenderex.com\u201d projektu vad\u012bt\u0101ja,
\nZANE GULBE<\/b>, AS \u201cSEB banka\u201d Iepirkumu p\u0101rvaldes eksperte.<\/p>\n
Diskusiju vad\u012bja ARNOLDS KARDELS<\/b>, SIA \u201cProcurement Solutions\u00a0\u2013 Latvia\u201d vec\u0101kais konsultants.<\/p>\n
Turpin\u0101jums. S\u0101kums “Iepirkumi” 2017. gada septembra numur\u0101.<\/p>\n
Ko iek\u013cauj dz\u012bves cikla izmaks\u0101s<\/span><\/strong><\/p>\n A. Kardels:<\/b> – Viens no vissvar\u012bg\u0101kajiem nosac\u012bjumiem ir veidot TCO modeli (visas izmaksas dz\u012bves cikla laik\u0101 \u2013 tulk. no ang\u013cu val.). Ir j\u0101\u0146em v\u0113r\u0101, ka dz\u012bves cikls ne vienm\u0113r ir saist\u012bts ar amortiz\u0101ciju \u2013 t\u0101s ir at\u0161\u0137ir\u012bgas lietas. Piem\u0113ram, bankom\u0101ts. Amortiz\u0101cija tam ir pieci gadi, dz\u012bves cikls 7 \u2013 10 gadi. Praktiski r\u0113\u0137in\u0101m re\u0101lo laiku, paturot pr\u0101t\u0101, ko iek\u013caut un ko ne. Tas ir sare\u017e\u0123\u012bts apr\u0113\u0137ins.<\/p>\n M. Br\u012bvmanis:<\/b> – Parasti s\u0101pe ir par to, ko neiek\u013cauj, ka kaut kas nav bijis izr\u0113\u0137in\u0101ts l\u012bdz galam. A. Kardels:<\/b> – Automa\u0161\u012bn\u0101m TCO visvienk\u0101r\u0161\u0101k ir r\u0113\u0137in\u0101t, auto cenai pieskaitot degvielas izmaksas uz 100 000 km. M\u0113s izmantojam ra\u017eot\u0101ja inform\u0101ciju, piepras\u0101m visas oblig\u0101t\u0101s tehnisk\u0101s apkopes izmaksas uz \u0161o nobraukumu un liekam kl\u0101t, beig\u0101s at\u0146emam cenu, par k\u0101du ma\u0161\u012bnu \u0161odien var p\u0101rdot otrreiz\u0113j\u0101 tirg\u016b. Ieg\u016bsim sal\u012bdzin\u0101mus skait\u013cus. Protams, ir ar\u012b emocion\u0101ls piesitiens, piem\u0113ram, auto kr\u0101sa, bet form\u0101li m\u016bsu pieredze ir \u0161\u0101da.<\/p>\n K. Cikma\u010ds: <\/b>– M\u0113s at\u0161\u0137ir\u012bgus mode\u013cus p\u0113rkam darbiniekiem, kam j\u0101veic liel\u0101ks nobraukums. Tiem izmaksas r\u0113\u0137in\u0101m liel\u0101kam nobraukumam.<\/p>\n M. L\u0101cis: <\/b>– Ar iek\u0101rt\u0101m ir t\u0101, ka darbinieki, kas v\u0113las t\u0101s pas\u016bt\u012bt, kop\u0101 ar speci\u0101listu pal\u012bdz\u012bbu r\u0113\u0137ina ieguvumus, ar\u012b to, kas ir j\u0101sasniedz p\u0113c 3 \u2013 5 gadiem. A. Kardels:<\/b> – Klasika ir – vispirms izr\u0113\u0137ina TCO par pieciem gadiem, tad r\u0113\u0137ina re\u0101l\u0101s izmaksas eso\u0161ai iek\u0101rtai, tad par\u0101d\u0101s biznesa keiss (case). Vai ir uz pieciem gadiem j\u0113ga iespringt, vai dz\u012bsim lab\u0101k eso\u0161o iek\u0101rtu? V\u0113l svar\u012bga ir strat\u0113\u0123ija \u2013 darbojamies ar vec\u0101m iek\u0101rt\u0101m un esam l\u016bzeri tirg\u016b, vai v\u0113lamies l\u0113cienu? K\u0101das ir m\u016bsu amb\u012bcijas? Ir vajadz\u012bgs komplekss redz\u0113jums.<\/p>\n M. L\u0101cis:<\/b> – P\u0113c apr\u0113\u0137inu veik\u0161anas darbinieki pa\u0161i non\u0101k pie secin\u0101juma, iesp\u0113jams, pie t\u0101da, kas probl\u0113mu risina no negaid\u012btas puses. Apr\u0113\u0137inam nevajadz\u0113tu b\u016bt \u013coti sare\u017e\u0123\u012btam.<\/p>\n M. Br\u012bvmanis:<\/b> – Ra\u017eo\u0161an\u0101 svar\u012bgi, cik v\u0113l\u0101k laika un cilv\u0113kresursu ir j\u0101t\u0113r\u0113, lai process darbotos.<\/p>\n A. Kardels:<\/b> – Savulaik r\u0113\u0137in\u0101j\u0101m elektronisko r\u0113\u0137inu apmaksas izmaksas. Viena r\u0113\u0137ina apmaksa maks\u0101ja septi\u0146us latus. Liela summa. R\u0113\u0137inu daudzums bija t\u016bksto\u0161os m\u0113r\u0101ms. Izmaks\u0101s ietv\u0113ra vad\u012bbas parakst\u012b\u0161anai t\u0113r\u0113to laiku, mapes, citus izdevumus. Vispirms g\u0101j\u0101m uz r\u0113\u0137inu skaita samazin\u0101\u0161anu. V\u0113l\u0101k uz elektroniskajiem r\u0113\u0137iniem. T\u0113r\u0113 gr\u0101matved\u012bbas, IT resursus un citus resursus.<\/p>\n K. Cikma\u010ds: <\/b>– Mums \u0161\u012bs izmaksas bija v\u0113l liel\u0101kas. R\u0113\u0137ins noteikt\u0101 kategorij\u0101 ir j\u0101uzskaita gr\u0101matved\u012bb\u0101, j\u0101arhiv\u0113. Izvirz\u0101s ar\u012b jaut\u0101jums, ko dar\u012bt ar r\u0113\u0137iniem, kas ir maz\u0101ki nek\u0101 2100 eiro. Tiem pieaug riski. Iesp\u0113jams, vienk\u0101r\u0161\u0101k efekt\u012bv\u0101k ir tos apstr\u0101d\u0101t bez standarta kategoriz\u0113\u0161anas un apstr\u0101des inform\u0101cijas sist\u0113m\u0101s.<\/p>\n M. L\u0101cis: <\/b>– Mums bija piem\u0113rs \u2013 katrai vieglajai un smagajai automa\u0161\u012bnai bija atsevi\u0161\u0137i izveidots izmaksu centrs, lai var\u0113tu veikt anal\u012bzi. Izr\u0101d\u012bj\u0101s, ka pat\u0113r\u0113jam \u013coti daudz resursu uz pareizu izmaksu p\u0101rdali. Vien\u0101 br\u012bd\u012b l\u0113m\u0101m visu apvienot un r\u0113\u0137in\u0101t vid\u0113ji uz vienu vien\u012bbu. Izr\u0101d\u0101s, ka vajag uz pusi maz\u0101k resursu, lai to izdar\u012btu. Protams nobraukuma un degvielas pat\u0113ri\u0146a anal\u012bze paliek katrai vien\u012bbai atsevi\u0161\u0137i.<\/p>\n M. Br\u012bvmanis:<\/b> – Reiz\u0113m ir svar\u012bgi paskat\u012bties no iek\u0161puses, k\u0101 ir uzb\u016bv\u0113ts process. Var atrast noder\u012bgas nianses. Ir teiciens: The devil is in the detail (velns sl\u0113pjas nians\u0113s \u2013 tulk. no ang\u013cu val.).<\/p>\n A. Usovs:<\/b> – Par iek\u0101rt\u0101m. M\u016bsu procesos \u0146\u0113m\u0101m v\u0113r\u0101 ne tikai iek\u0101rtas atpeln\u012b\u0161an\u0101s laiku, bet ar\u012b k\u0101 iek\u0101rtas funkcionalit\u0101te ietekm\u0113s citas noda\u013cas un materi\u0101lus. Var nopirkt super modernu, jaunu iek\u0101rtu, kas rad\u012bs probl\u0113mas visos citos procesos. Piem\u0113ram, t\u0101 var neb\u016bt savietojama ar cit\u0101m l\u012bnij\u0101m, var neder\u0113t vajadz\u012bg\u0101s izejvielas, vai ar\u012b t\u0101m var b\u016bt at\u0161\u0137ir\u012bga cena. \u012as\u0101k \u2013 papildu t\u0113ri\u0146i \u0161\u0101s iek\u0101rtas izmanto\u0161anai var ap\u0113st visus ieguvumus.<\/p>\n A. Kardels:<\/b> – T\u0101d\u0101 gad\u012bjum\u0101 TCO ir nepareizi izr\u0113\u0137in\u0101ts.<\/p>\n A. Usovs: <\/b>– Met\u0101lapstr\u0101des piem\u0113rs. Pieg\u0101d\u0101t\u0101js pied\u0101v\u0101ja jaunu punktmetin\u0101\u0161anas iek\u0101rtu, t\u0101 \u013coti \u0101tri var metin\u0101t. P\u0113d\u0113jais modelis. Tas prieks maks\u0101 150 000 eiro. Tom\u0113r ietaup\u012bjuma nav nek\u0101da. Patlaban tr\u012bs cilv\u0113ki darbojas ar tr\u012bs vec\u0101m iek\u0101rt\u0101m. T\u0101s maks\u0101ja 15 000 eiro. Pied\u0101v\u0101 pirkt vienu ma\u0161\u012bnu, kas it k\u0101 var\u0113tu to pa\u0161u darba daudzumu veikt, tom\u0113r t\u0101 ir tik \u0101tra, ka, nodro\u0161inot to ar materi\u0101lu, vajag tos pa\u0161us tr\u012bs darbiniekus.<\/p>\n A. Kardels:<\/b> – Iepirkumi \u0123ener\u0113 vien 20% no iesp\u0113jam\u0101 ietaup\u012bjuma. Visu nosaka tehnisko noteikumu vad\u012bba (ang\u013cu val. demand management), piepras\u012bjuma vad\u012bba un procesa vad\u012bba. Viss potenci\u0101lais ietaup\u012bjums atrodas \u0161ajos tr\u012bs procesos.<\/p>\n Iepirkumu strat\u0113\u0123ijas att\u012bst\u012b\u0161ana<\/span><\/strong><\/p>\n A. Kardels:<\/b> – Svar\u012bgaj\u0101 iepirkumu strat\u0113\u0123ijas att\u012bst\u012b\u0161an\u0101 ir \u013coti daudz nosac\u012bjumu. Ir j\u0101izmanto kategoriju mened\u017ementa rezult\u0101ti, j\u0101zina, k\u0101da ir situ\u0101cija ar pieg\u0101d\u0101t\u0101ju. Piem\u0113ram, kad tam beidzas finan\u0161u gads \u2013 31. decembr\u012b vai 31. mart\u0101, vai var gaid\u012bt vai vajag pirkumu \u0101tri, tom\u0113r tad m\u0113s p\u0101rmaks\u0101sim. Var izmantot laika vilk\u0161anas strat\u0113\u0123iju. Ir \u013coti daudz j\u0101saprot. Nezinot tirgu, ir maksim\u0101li j\u0101saprot pieg\u0101d\u0101t\u0101js. K\u0101 M\u0101rti\u0146\u0161 teica \u2013 vi\u0146\u0161 pelna naudu, j\u0101saprot vi\u0146a v\u012bzijas, izaugsme. Izejot no iepriek\u0161 teikt\u0101,var b\u016bv\u0113t savu iepirkuma strat\u0113\u0123iju. Iesp\u0113jam\u0101 dilemma \u2013 ir j\u0101p\u0113rk iek\u0101rta iesp\u0113jami \u0101tri, neko tik labu nedab\u016bsim, vai nedaudz nogaid\u012bsim. Esmu ar\u012b pats iekritis. Toreiz ar elektr\u012bbas pieg\u0101d\u0101t\u0101ju parakst\u012bju l\u012bgumu l\u012bdz 31. martam, dom\u0101ju, b\u016bs pavasaris, b\u016bs l\u0113t\u0101 ener\u0123ija, var\u0113s sl\u0113gt ilgtermi\u0146a l\u012bgumu ar citiem skait\u013ciem. Notika Fuku\u0161imas av\u0101rija. Cenas uzl\u0113ca, zaud\u0113jumi bija diezgan lieli. Tas ir iepirkumu strat\u0113\u0123ijas jaut\u0101jums. K. Cikma\u010ds: <\/b>– Var \u0161aj\u0101 stadij\u0101 v\u0113rt\u0113t, var v\u0113rt\u0113t v\u0113l\u0101k. Da\u017ereiz noder\u012bgi jau \u0161aj\u0101 stadij\u0101 apzin\u0101t, vai potenci\u0101lajiem pieg\u0101d\u0101t\u0101jiem nav b\u016btiski reput\u0101cijas riski, piem\u0113ram vai tie maks\u0101 nodok\u013cus.<\/p>\n L. \u0160koba:<\/b> – Manupr\u0101t, tas vair\u0101k ir attiecin\u0101ms uz krit\u0113riju noteik\u0161anu.<\/p>\n A. Kardels: <\/b>– Pieg\u0101d\u0101t\u0101ja t\u012bkls ar\u012b, piem\u0113ram. Ja veicam apkalpo\u0161anu, vienm\u0113r v\u0113rt\u0113jam vi\u0146a t\u012bklu. T\u012bkls ietekm\u0113 izmaksas. Iepirkumu p\u0101rbaude \u2013 k\u0101 minimums ir vajadz\u012bgs 4 \u2013 6 acu princips. D. Gaile:<\/b> – Diem\u017e\u0113l publiskajos iepirkumos ar baum\u0101m nepietiek, tajos ir vajadz\u012bgs sp\u0113k\u0101 st\u0101jies nep\u0101rs\u016bdzams tiesas spriedums. Publiskajos iepirkumos j\u0101\u0146em v\u0113r\u0101 \u2013 kam\u0113r nav p\u0113d\u0113j\u0101s instances tiesas sprieduma, pretendents nav vain\u012bgs. Tas, protams, rada probl\u0113mu, ka ir j\u0101\u0146em pretendents, par kura uzticam\u012bbu ir ba\u017eas. Ja ir slikta reput\u0101cija, tad komerci\u0101laj\u0101 iepirkum\u0101 t\u0101l\u0101k sarunas nenotiek?<\/p>\n A. Kardels: <\/b>– Krit\u0113rijos citreiz v\u0113rt\u0113jam \u012bpatsvaru, liekam \u0161o pretendentu zemu.<\/p>\n L. \u0160koba:<\/b> – Vai tom\u0113r reput\u0101ciju nevajadz\u0113ja likt pieg\u0101d\u0101t\u0101ja profil\u0101? Un tad atsij\u0101t. Lai nemaz neiesniedz pieteikumu.<\/p>\n K. Cikma\u010ds: <\/b>– Da\u017ek\u0101rt notiek diskusija par to. Tas ir pamat\u012bgs darbs \u2013s\u0101kotn\u0113ji ir j\u0101veic padzi\u013cin\u0101t\u0101 izp\u0113te. Un, ja v\u0113l ir atkl\u0101tais konkurss, kur visi var pieteikties, tad p\u0113c pieteik\u0161an\u0101s ir j\u0101v\u0113rt\u0113 vai dal\u012bbniekiem ir atbilsto\u0161a reput\u0101cija.<\/p>\n M. Br\u012bvmanis:<\/b> – Ir viegli pieg\u0101d\u0101t\u0101ja uzraudz\u012bbu sadal\u012bt tr\u012bs blokos, kam j\u0101piev\u0113r\u0161 uzman\u012bba. P\u0113rkot, ir j\u0101piev\u0113r\u0161 uzman\u012bba visl\u0113t\u0101kajam pied\u0101v\u0101jumam vai servisa l\u012bmenim, vai kvalit\u0101tes un kontroles lietas ir svar\u012bgas. Str\u0101d\u0101jot ar pieg\u0101d\u0101t\u0101ju, saproti, ka darbosies ar vi\u0146u ilgtermi\u0146\u0101, ka tas neb\u016bs viens dar\u012bjums, viens l\u012bgums, ka kop\u0101 augs n\u0101kamos 5 \u2013 10 gadus. Un, ka pieg\u0101d\u0101t\u0101js ir sp\u0113j\u012bgs pieg\u0101d\u0101t vajadz\u012bgos produktus.<\/p>\n A. Usovs: <\/b>– Mums ir kaut kas l\u012bdz\u012bgs, tom\u0113r es defin\u0113ju \u012bs\u0101k, uzdodu sev jaut\u0101jumu: Vai man pieg\u0101de notiek laik\u0101? Ja nenotiek, tad taj\u0101 br\u012bdi nav noz\u012bmes kvalit\u0101tei vai cenai. Ja notiek laik\u0101, tad svar\u012bga ir produkta atbilsto\u0161\u0101 kvalit\u0101te. Ja pieg\u0101de notiek laik\u0101, tom\u0113r produktam nav atbilsto\u0161a kvalit\u0101te, tad pieg\u0101de laik\u0101 nav svar\u012bga, produktu nevar izmantot. Un ar\u012b cena taj\u0101 br\u012bd\u012b nav svar\u012bga, jo kvalit\u0101te neatbilst. Ja ir laik\u0101 un atbilsto\u0161a kvalit\u0101te, tad ir svar\u012bga cena. Jo no t\u0101s ir atkar\u012bgs, cik konkur\u0113tsp\u0113j\u012bgi esam tirg\u016b.<\/p>\n M. Br\u012bvmanis: <\/b>– Procesa nep\u0101rtraukt\u012bbas nodro\u0161in\u0101\u0161ana.<\/p>\n K. Cikma\u010ds: <\/b>– Ir j\u0101seko l\u012bdzi. Ir t\u0101 – ja es saskaros, ka iepirkumu komitej\u0101 man saka, ka produkts p\u0113d\u0113j\u0101 br\u012bd\u012b ir j\u0101p\u0113rk, cit\u0101di viss ir slikti, tad tas noz\u012bm\u0113, ka k\u0101ds nav pareizi pl\u0101nojis, nav izdar\u012bjis savu darbu.<\/p>\n A. Kardels:<\/b> – Parasti iepirkumu proced\u016br\u0101s atrun\u0101 punktu \u0161iem apst\u0101\u0161an\u0101s gad\u012bjumiem. Ja ir milz\u012bgi apst\u0101\u0161an\u0101s riski, tad ir j\u0101p\u0113rk par jebkuru cenu iesp\u0113jami \u0101tri. V\u0113l\u0101k ir j\u0101zi\u0146o un j\u0101veic izmekl\u0113\u0161ana, kur j\u0101noskaidro notiku\u0161\u0101 iemesli. Cit\u0101di \u0161\u0101di \u0101rk\u0101rtas iepirkumi notiks katru otro m\u0113nesi. Ir procedur\u0101li j\u0101ieliek r\u0101m\u012b \u2013 ja r\u012btdien apst\u0101sies r\u016bpn\u012bca, tad j\u0101p\u0113rk par jebk\u0101du cenu.<\/p>\n A. Usovs: <\/b>– Jaut\u0101jums nav tikai par to, ka apst\u0101sies uz\u0146\u0113mums. Var iziet visas konkursa proced\u016bras un nokontrakt\u0113t, bet pieg\u0101d\u0101t\u0101js var neb\u016bt dro\u0161s un laik\u0101 nepieg\u0101d\u0101s.<\/p>\n M. L\u0101cis:<\/b> – M\u0113s \u013coti l\u012bdz\u012bgi r\u012bkojamies \u2013 pieg\u0101\u017eu nodro\u0161in\u0101\u0161ana, kvalit\u0101te un atbilsto\u0161a cena. M\u0113s izv\u0113rt\u0113jam eso\u0161o sadarb\u012bbu un raug\u0101mies, vai sadarb\u012bba var b\u016bt ilgtsp\u0113j\u012bga. \u0160obr\u012bd n\u0101k kl\u0101t pieg\u0101d\u0101t\u0101ja reput\u0101cija k\u0101 t\u0101da. Piem\u0113ram, atbilsto\u0161a soci\u0101l\u0101 nodok\u013ca samaksa par darbiniekiem.<\/p>\n A. Kardels: <\/b>– Es vair\u0101k nek\u0101 desmit gadu darbojos skandin\u0101vu uz\u0146\u0113mum\u0101. Man liel\u0101k\u0101 iepirkuma pieredze ir tie\u0161i zieme\u013cvalst\u012bs. Vi\u0146iem ilgtsp\u0113jas \u012bpatsvars ir liels un k\u013c\u016bst aizvien liel\u0101ks. Tas ir gan za\u013cums, gan soci\u0101l\u0101 atbild\u012bba. Da\u017e\u0101dos veidos. Pat\u012bk vai nepat\u012bk, tom\u0113r skandin\u0101vi atsevi\u0161\u0137\u0101s liet\u0101s mums iet pa priek\u0161u. Un m\u0113s nereti \u0161\u012bs lietas uzreiz l\u012bdz galam nesaprotam.<\/p>\n M. Br\u012bvmanis:<\/b> – Cik, j\u016bsupr\u0101t, ir svar\u012bgi sekot l\u012bdzi sag\u0101des sadarb\u012bbas partneru nodok\u013cu maks\u0101\u0161anas discipl\u012bnai? Praksei? Cik daudz laika un resursu ir v\u0113rts velt\u012bt, v\u0113rt\u0113jot pieg\u0101d\u0101t\u0101ja p\u0101rskatu, k\u0101 tas viss izskat\u0101s uz pap\u012bra?<\/p>\n K. Cikma\u010ds: <\/b>– Tas ir saist\u012bts ar uz\u0146\u0113muma pa\u0161a reput\u0101ciju. Ja tam t\u0101 ir svar\u012bga, tad p\u0101rbaude ir j\u0101veic. M\u0113s, pat ja tas maks\u0101 d\u0101rg\u0101k, p\u0113t\u0101m un dar\u0101m. Mani vair\u0101k satrauc \u2013 vienalga ko tu p\u0113ti, nevar garant\u0113t, ka visu redzi. Tas ir nedaudz nepat\u012bkami. Risks paliek.<\/p>\n A. Kardels: <\/b>– Banku biznes\u0101 reput\u0101cijas cena ir milz\u012bga. Citos biznesos, iesp\u0113jams, nedaudz maz\u0101ka, bet svar\u012bga t\u0101 ir visos biznesos. Banku bizness faktiski ir reput\u0101cijas bizness. Apdro\u0161in\u0101\u0161an\u0101, banku nozar\u0113 \u2013 ja nav reput\u0101cijas, nav ar\u012b biznesa.<\/p>\n M. L\u0101cis:<\/b> – Ar\u012b mums tas paliek aizvien svar\u012bg\u0101k. M\u0113s soci\u0101l\u0101 nodok\u013ca nomaksu sal\u012bdzin\u0101m ar re\u0123iona uz\u0146\u0113mumiem un nozares vid\u0113jiem r\u0101d\u012bt\u0101jiem. Tas liek paskat\u012bties at\u0161\u0137ir\u012bgi. Ja p\u0113rk pakalpojumu, piem\u0113ram, un kaut kas neatbilst ilgtsp\u0113jas krit\u0113rijiem, tad vien\u0101 br\u012bd\u012b bizness var beigties.<\/p>\n K. Cikma\u010ds:<\/b> – M\u016bsdien\u0101s aizvien viegl\u0101k paliek \u0161\u012bs p\u0101rbaudes veikt. M\u0113s izmantojam VID m\u0101jas vietn\u0113 pieejamo inform\u0101ciju: gan nodok\u013cu par\u0101dnieku sarakstu, gan ar\u012b iepriek\u0161\u0113j\u0101 gad\u0101 veikt\u0101s soci\u0101l\u0101s apdro\u0161in\u0101\u0161anas iemaksas. Ja \u0161ie skait\u013ci r\u0101da kaut ko interesantu, tad m\u0113s s\u0101kam padzi\u013cin\u0101tu p\u0101rbaudi.<\/p>\n A. Usovs: <\/b>– Vai k\u0101dam ir pieredze kontrol\u0113t \u0161os r\u0101d\u012bt\u0101jus \u0101rpus Latvijas? Latvij\u0101 un Eirop\u0101 m\u0113s s\u0101k\u0101m str\u0101d\u0101t ar pieg\u0101d\u0101t\u0101ja uzticam\u012bbas p\u0101rbaudes proced\u016bru. S\u016bt\u0101m anketas ar jaut\u0101jumiem, ir punkti, ko pa\u0161i p\u0101rbaud\u0101m. Ja j\u0101p\u0101rbauda, piem\u0113ram, Ukrain\u0101, Baltkrievij\u0101 vai Gruzij\u0101 \u2013 valstis \u0101rpus ES, tad rodas jaut\u0101jumi.<\/p>\n A. Kardels:<\/b> – Par NVS nekoment\u0113\u0161u. Man ir minim\u0101la pieredze, t\u0101p\u0113c. \u0100rpus Eiropas ar\u012b ir profesion\u0101l\u0101s savien\u012bbas, asoci\u0101cijas. T\u0101s ir diezgan labs inform\u0101cijas avots. Tas ir diezgan liels bubulis no reput\u0101cijas skatpunkta, t\u0101s iedod visp\u0101r\u0113ju, nevis prec\u012bzu inform\u0101ciju. \u012apa\u0161i no ASV var sa\u0146emt inform\u0101ciju.<\/p>\n M. L\u0101cis:<\/b> – Mums Krievij\u0101 ir p\u0101ris pieg\u0101d\u0101t\u0101ji \u0137\u012bmijas blok\u0101, \u013coti ilgi ar vi\u0146iem sadarbojamies. Esam sal\u012bdzino\u0161i labi paz\u012bstami. Viens ko m\u0113s dar\u012bj\u0101m \u2013 skat\u012bj\u0101mies sankciju sarakstu. Mums banka ieteica skat\u012bties, vai uz\u0146\u0113mumi iek\u013cauti ASV vai ES piem\u0113roto sankciju sarakst\u0101. Jaunus pieg\u0101d\u0101t\u0101jus mums nav bijusi vajadz\u012bba p\u0101rbaud\u012bt.<\/p>\n L. \u0160koba:<\/b> – Vai eso\u0161ajiem sadarb\u012bbas partneriem pras\u012bj\u0101t, k\u0101 vi\u0146iem sokas ar nodok\u013cu maks\u0101\u0161anu vai taml\u012bdz\u012bgi?<\/p>\n M. L\u0101cis:<\/b> – T\u0101du tie\u0161u jaut\u0101jumu neesam uzdevu\u0161i un anketas aizpild\u012bt ar\u012b nepras\u0101m. Esam 15 \u2013 25 gadus ilgi sadarb\u012bbas partneri. Bija gad\u012bjums, kad p\u0101rtrauc\u0101m sadarb\u012bbu ar vienu pieg\u0101d\u0101t\u0101ju, kas non\u0101ca sankciju sarakst\u0101.<\/p>\n A. Kardels:<\/b> – Tas var, visticam\u0101k, d\u0101rgi maks\u0101t p\u0113c\u0101k, t\u0101p\u0113c laikam atmaks\u0101jas to dar\u012bt.<\/p>\n M. L\u0101cis: <\/b>– J\u0101, protams. Uz\u0146\u0113mums, non\u0101ca k\u0101da sankciju sarakst\u0101 piemin\u0113ta uz\u0146\u0113muma \u012bpa\u0161um\u0101. Tie\u0161a ierobe\u017eojuma m\u016bsu sadarb\u012bbai nebija, bet tas m\u016bs dar\u012bja piesardz\u012bgus. Lai gan vi\u0146i ar\u012b main\u012bja p\u0101rdo\u0161anas sist\u0113mu. Sadarb\u012bbas p\u0101rtrauk\u0161ana bija abpus\u0113ja, teiksim t\u0101.<\/p>\n Ien\u0101k elektronisk\u0101s iepirkumu sist\u0113mas<\/span><\/strong><\/p>\n – Vai izmantojat elektronisk\u0101s iepirkumu sist\u0113mas? K\u0101das zin\u0101t, k\u0101das izmantojat? J\u016bsu viedoklis par t\u0101m.<\/b><\/p>\n M. Zvirbulis: – Mums, k\u0101 teicu, ir liels sadales sist\u0113mas b\u016bvdarbu konveijers. Izmantojam savu izstr\u0101d\u0101to iepirkumu sist\u0113mu un ar\u012b s\u0101kam apg\u016bt, ko mums pied\u0101v\u0101 valsts. Neesam priec\u012bgi. Elektroniskajai platformai ir j\u0101b\u016bt r\u012bkam, kas pal\u012bdz str\u0101d\u0101t, tai ir j\u0101pa\u0101trina iepirkumu process. Vai ar to var\u0113tu samazin\u0101t darbinieku skaitu? Visticam\u0101k, hum\u0101no pr\u0101tu neviens aizvietot nevar\u0113s. Jaut\u0101jums \u2013 cik daudz darbinieku vajadz\u0113s elektroniz\u0101cijas uztur\u0113\u0161anai? V\u0113l m\u016bsu iecere bija r\u012bkot elektronisk\u0101s izsoles. Pagaid\u0101m neesam to uzs\u0101ku\u0161i. Iesp\u0113jams, valsts uzlabos savu elektronisko iepirkumu sist\u0113mu, kuru uztur Valsts Re\u0123ion\u0101l\u0101s att\u012bst\u012bbas a\u0123ent\u016bra. Tad var\u0113tu m\u0113\u0123in\u0101t, jo izsole patie\u0161\u0101m b\u016btu efekt\u012bvs iepirkumu r\u012bks, ko var\u0113tu elektroniski izmantot.<\/p>\n D. Gaile: <\/b>– Publiskajos iepirkumos elektronisk\u0101 izsole nav paredz\u0113ta ne b\u016bvdarbiem, ne intelektu\u0101lo pakalpojumu iepirkumiem.<\/p>\n M. Zvirbulis: <\/b>– Vajag sist\u0113mu, kur\u0101 var tie\u0161saist\u0113 noteikt\u0101 laika spr\u012bd\u012b visi pretendenti sav\u0101 starp\u0101 c\u012bn\u012bties un viens otru redz\u0113t, vai vismaz redz\u0113t uzvar\u0113t\u0101ju konkr\u0113taj\u0101 br\u012bd\u012b un p\u0101rsol\u012bt vi\u0146u. Tas b\u016btu ieguvums uz\u0146\u0113mumam. Tas ir m\u016bsu n\u0101kotnes redz\u0113jums.<\/p>\n M. Br\u012bvmanis:<\/b> – Darbojoties Lielbrit\u0101nij\u0101 apdro\u0161in\u0101\u0161anas komp\u0101nij\u0101 redz\u0113ju, k\u0101 \u0161\u012b sist\u0113ma darbojas. \u0160\u0101du sist\u0113mu izmanto\u0161ana attaisno sevi, kad pirkuma transakciju skaits ir pietiekami liels un zin\u0101m\u0101 m\u0113r\u0101 viendab\u012bgs. Piem\u0113ram, kad periodiski ir j\u0101p\u0113rk ra\u017eo\u0161anai nepiecie\u0161am\u0101s izejvielas. Tad var izveidot instrumentu, kas to dara. Specifisk\u0101s lietas, tie pa\u0161i pakalpojumi, kur j\u0101v\u0113rt\u0113 un cilv\u0113kam ar sav\u0101m ac\u012bm j\u0101paskat\u0101s, j\u0101saprot lietas b\u016bt\u012bba, automatiz\u0113t ir visgr\u016bt\u0101k. Elektronisko iepirkumu sist\u0113ma ir labs instruments un to noteikti ir j\u0101lieto, ja vien ir t\u0101da iesp\u0113ja.<\/p>\n A. Kardels:<\/b> – Man\u0101 izpratn\u0113 ir tr\u012bs veidu elektronisk\u0101s platformas. Nosac\u012bti elektronisk\u0101s pastkast\u012btes, kas specializ\u0113jas uz iepirkumiem \u2013 sa\u0146em, aizs\u016bta, beig\u0101s izveido short listu un ar to str\u0101d\u0101. Tad ir elektronisk\u0101s izsoles \u2013 otrs r\u012bks. Tre\u0161ais \u2013 elektronisko pas\u016bt\u012bjumu sist\u0113ma.<\/p>\n M. Zvirbulis:<\/b> – Par pas\u016bt\u012b\u0161anas sist\u0113mu. M\u0113s str\u0101d\u0101jam pie projekta “I-Supply port\u0101ls”, kur pas\u016bt\u012bjumu veik\u0161ana pieg\u0101d\u0101t\u0101j\u0101m, sazi\u0146a par pas\u016bt\u012bjuma izpildi, pieg\u0101des inform\u0101cija un dokumenti tiek autom\u0101tiski savstarp\u0113ji p\u0101rs\u016bt\u012bti. Gr\u0101matved\u012bbai nevajadz\u0113s likt z\u012bmogus un parakst\u012bt dokumentus. Ar vienu klik\u0161\u0137i saska\u0146os pas\u016bt\u012bjuma r\u0113\u0137inu, ja sa\u0146em\u0161ana noliktav\u0101 ir bijusi, tad ar to ar\u012b viss, notiks apmaksa. Dokumentus uz pap\u012bra visp\u0101r neizmantosim.<\/p>\n A. Usovs: <\/b>– Pas\u016bt\u012bjumu sist\u0113m\u0101 s\u016bt\u012bs autom\u0101tiski, vai tom\u0113r cilv\u0113ks p\u0101rbaud\u012bs, ko sist\u0113ma pas\u016bt\u012bja?<\/p>\n M. Zvirbulis:<\/b> – Pas\u016bt\u012bjumu izveidos cilv\u0113ks p\u0113c iepriek\u0161\u0113jiem piepras\u012bjumiem.<\/p>\n M. L\u0101cis: <\/b>– P\u0101rbaud\u012bs, vai ir pareizas cenas un daudzumi.<\/p>\n M. Zvirbulis: <\/b>– No pas\u016bt\u012bt\u0101ja un pieg\u0101d\u0101t\u0101ja viedok\u013ca \u013coti \u0113rta komunik\u0101cija. Mums patlaban ir tr\u012bs testa pieg\u0101d\u0101t\u0101ji. Secin\u0101j\u0101m, ka pieg\u0101d\u0101t\u0101ji s\u0101kum\u0101 ir ne visai priec\u012bgi. Vi\u0146iem ir j\u0101iegulda papildu invest\u012bcijas un j\u0101lau\u017e ierastie finan\u0161u un gr\u0101matved\u012bbas procesi. R\u0113\u0137ins ir j\u0101ieliek \u0161aj\u0101 sist\u0113m\u0101, nevis vi\u0146u sist\u0113m\u0101. T\u0101tad, tas ir j\u0101dubl\u0113 vai j\u0101veido interfeisi.<\/p>\n A. Usovs: <\/b>– S\u0101kums ir gr\u016bts, tom\u0113r tas ir iesp\u0113jams un tas darbojas. Kad visi saprot, tad notiek autom\u0101tiski un bez probl\u0113m\u0101m.<\/p>\n M. Zvirbulis: <\/b>– Pirmie tr\u012bs testa pieg\u0101d\u0101t\u0101ji atn\u0101ca, noklaus\u012bj\u0101s un bija \u013coti skeptiski noska\u0146oti. Patlaban, p\u0113c nepilna pusgada, viens no vi\u0146iem aicina piln\u012bb\u0101 p\u0101riet uz \u0161\u0101du sist\u0113mu. Vi\u0146am viss ir skaidrs un vi\u0146\u0161 ir gatavs t\u0101 str\u0101d\u0101t.<\/p>\n D. Gaile:<\/b> – Valsts uztur\u0113t\u0101 elektronisko iepirkumu sist\u0113ma patlaban pied\u0101v\u0101 visus min\u0113tos pakalpojumus. Elektroniska pieteikumu un pied\u0101v\u0101jumu iesnieg\u0161ana visos lielajos iepirkumos b\u016bs oblig\u0101ta no \u0161\u0101 gada rudens, vis\u0101s iepirkuma proced\u016br\u0101s \u2013 no n\u0101kam\u0101 gada pavasara. No 2019. gada janv\u0101ra t\u0101s b\u016bs oblig\u0101tas visos iepirkumos. B\u016bt\u012bb\u0101 t\u0101 ir jau min\u0113t\u0101 pastkast\u012bte \u2013 pieg\u0101d\u0101t\u0101js iesniedz pied\u0101v\u0101jumu, iepirkuma komisija noteikt\u0101 br\u012bd\u012b to atver. \u0160\u0101da funkcionalit\u0101te ir izveidota. E- konkursa funkcionalit\u0101te, kas ar\u012b tiek pied\u0101v\u0101ta, ir pla\u0161\u0101ka: pied\u0101v\u0101juma v\u0113rt\u0113\u0161ana \u2013 komisijas locek\u013ci var elektroniski s\u016bt\u012bt savus v\u0113rt\u0113jumus, neatrodoties vien\u0101 s\u0113\u017eu z\u0101l\u0113, tiek \u0123ener\u0113ti v\u0113rt\u0113\u0161anas protokoli. V\u0113rt\u0113jumu tom\u0113r veic cilv\u0113ki, \u012bpa\u0161i, ja ir j\u0101pie\u0161\u0137ir skaitliskais nov\u0113rt\u0113jums saimniecisk\u0101 izdev\u012bguma krit\u0113rijos. P\u0101r\u0113jo funkcionalit\u0101ti var nodro\u0161in\u0101t elektroniski. Otrais veids \u2013 elektronisk\u0101s izsoles. Publiskaj\u0101 iepirkum\u0101 elektronisk\u0101s izsoles neeksist\u0113 k\u0101 patst\u0101v\u012bga iepirkuma proced\u016bra, t\u0101s seko, piem\u0113ram, pabeigtam atkl\u0101tam konkursam, kur\u0101 atlas\u012bti veiksm\u012bgie pieg\u0101d\u0101t\u0101ji. Tie var sav\u0101 starp\u0101 ma\u010doties par lab\u0101kas (zem\u0101kas) cenas pied\u0101v\u0101jumu. Visbeidzot eksist\u0113 ar\u012b e- pas\u016bt\u012bjumu sist\u0113ma. \u0160o sist\u0113mu veido, balstoties uz publisko iepirkumu regul\u0113jumu. Sl\u0113dz visp\u0101r\u012bgo vieno\u0161anos, kas ir ierobe\u017eota laik\u0101 un ierobe\u017eota ar\u012b no pieg\u0101d\u0101t\u0101jiem \u2013 konkurss beidzies, kas uzvar\u0113ja, tas tika iek\u0161\u0101. Tas ir interneta veikals publiskajam sektoram. Jo vair\u0101k pieg\u0101d\u0101t\u0101ju izdodas piesaist\u012bt, jo interesant\u0101ks tas ir pas\u016bt\u012bt\u0101jam.<\/p>\n M. Zvirbulis: <\/b>– Tas ir tas, ko VRAA sauca par kataloga iepirkumiem?<\/p>\n D. Gaile: <\/b>– J\u0101, bet \u0161o terminu normat\u012bvajos aktos vairs nelieto. Iemesls \u2013 Eiropas Savien\u012bbas direkt\u012bv\u0101s tiek lietots ar\u012b termins \u2013 e katalogs, un tas direkt\u012bvu izpratn\u0113 ir r\u012bks pied\u0101v\u0101juma iesnieg\u0161anai. Piem\u0113ram, kancelejas pre\u010du pied\u0101v\u0101jumu iesniedz k\u0101 katalogu. Lietot\u0101js tad var izv\u0113l\u0113ties sev vajadz\u012bgo produktu. \u0160\u0101du piem\u0113ru man bija iesp\u0113ja redz\u0113t Lielbrit\u0101nijas vald\u012bbas komerccentra iepirkum\u0101.<\/p>\n K. Cikma\u010ds:<\/b> – Mana pieredze ir lietot bank\u0101 iepirkumu port\u0101lu. Kad izv\u0113rt\u0113j\u0101m papildu pievienoto v\u0113rt\u012bbu, cer\u0113j\u0101m, ka dab\u016bsim vair\u0101k pieg\u0101d\u0101t\u0101ju, l\u012bdz ar to b\u016bs, iesp\u0113jams, lab\u0101ka cena. Izr\u0101d\u012bj\u0101s, ka pieg\u0101d\u0101t\u0101ji mums tik \u013coti nemain\u0101s, tie, kas bija jaunie, tom\u0113r nesp\u0113ja vinn\u0113t.<\/p>\n A. Usovs:<\/b> – Es pagaid\u0101m neredzu pla\u0161u pielietojumu elektroniskajai iepirkumu sist\u0113mai. Tuvojas konkursu sezona, izv\u0113rt\u0113\u0161u, kur m\u0113s var\u0113tu pasp\u0113l\u0113ties ar elektronisko platformu. Pagaid\u0101m vien\u012bgais ieguvums ir laika ietaup\u012bjums darbiniekam, kas s\u016bta aicin\u0101jumus piedal\u012bties konkurs\u0101 un apkopo sa\u0146emtos datus. No savas pieredzes nevaru pateikt ne labu, ne sliktu. \u013boti optimistiski noska\u0146ots es neesmu.<\/p>\n A. Kardels: <\/b>– Elektronisko iepirkumu sist\u0113ma atvieglo birokr\u0101tisko darbu. Piem\u0113ram, ja ir 2 \u2013 4 svar\u012bgi pieg\u0101d\u0101t\u0101ji, t\u0101 p\u0101rbauda, vai vi\u0146i ir sa\u0146\u0113mu\u0161i pied\u0101v\u0101jumu. Nereti \u0161ur tur ir nor\u0101d\u012bts sekret\u0101res e pasts, tad var nesa\u0146emt. V\u0113stule var pazust ar\u012b tad, ja ir visp\u0101r\u012bga e pasta adrese. \u0160o funkciju sist\u0113ma labi veic. Un var izmantot vi\u0146u arh\u012bvu. Zane Gulbe: <\/b>– Piekr\u012btu, ka vienkopus ir p\u0101rskat\u0101m\u0101k. Ieej vien\u0101 projekt\u0101, redzi visu par projektu, visus posmus, visas sarakstes, visus failus. Ir \u013coti \u0113rti.<\/p>\n K. Cikma\u010ds: <\/b>– M\u0113s to pa\u0161u nodro\u0161in\u0101m folderos sistem\u0101tiskai sarakstei.<\/p>\n A. Kardels: <\/b>– Mums da\u017ek\u0101rt prasa, \u012bpa\u0161i \u2013 tr\u012bs Baltijas valst\u012bm \u2013 katrai ir savs prefer\u0113tais pieg\u0101d\u0101t\u0101js. Ja k\u0101dai valstij tas nav lab\u0101kaj\u0101 situ\u0101cij\u0101, tad visu merecel\u012b var apl\u016bkot un nov\u0113rt\u0113t.<\/p>\n Z. Gulbe: <\/b>– Ir cilv\u0113ciskais faktors. Kaut k\u0101d\u0101 folder\u012b var k\u013c\u016bd\u012bties, nesaglab\u0101t e pastus. Elektroniskaj\u0101 iepirkumu sist\u0113m\u0101 tas nav iesp\u0113jams.<\/p>\n M. L\u0101cis: <\/b>– Mums ir elektronisk\u0101 iek\u0161\u0113jo pas\u016bt\u012bjumu sist\u0113ma. Konkursus nesludin\u0101m, neesam apzin\u0101ju\u0161ies, ka varam tos r\u012bkot. Tas b\u016btu n\u0101kotnes jaut\u0101jums. Pa\u0161i piedal\u012bj\u0101mies vien\u0101 V\u0101cijas treileru ra\u017eot\u0101ja r\u012bkotaj\u0101 elektroniskaj\u0101 iepirkumu maz\u0101ksol\u012b\u0161an\u0101. Par to ir paliku\u0161as nepat\u012bkamas atmi\u0146as. \u0160\u0101da maz\u0101ksol\u012b\u0161ana sar\u012bda dal\u012bbniekus, cenu nosit tik zemu, ka uzvar\u0113t\u0101js p\u0113c gada iet m\u0113\u0123in\u0101t run\u0101t, ka cena nav ilgtsp\u0113j\u012bga. Treileru ra\u017eot\u0101js tad beidzot p\u0113k\u0161\u0146i sapratis, ka palicis bez 2\/3 pieg\u0101d\u0101t\u0101ju. Izsoles tie\u0161saist\u0113 uzsit asini un nodzen cenu uz apjoma r\u0113\u0137ina, tom\u0113r t\u0101 nav ilgtsp\u0113j\u012bga.<\/p>\n A. Kardels:<\/b> – Mana pieredze \u2013 elektroniskais pied\u0101v\u0101jums ir vajadz\u012bgs short lista saraksta sagatavo\u0161anai. Ieg\u016bsti \u012bso sarakstu (short listu) un tad ar to 3 \u2013 4 pieg\u0101d\u0101t\u0101jiem veido sarunu strat\u0113\u0123iju, jo sarunas ir \u013coti individu\u0101las par pieg\u0101des laikiem, daudzumiem un citiem r\u0101d\u012bt\u0101jiem. Uz elektronisk\u0101s izsoles pamata lemt es neb\u016btu gatavs. Short listam \u2013 j\u0101.<\/p>\n M. Zvirbulis: <\/b>-Tur, visticam\u0101k, ir t\u0101 at\u0161\u0137ir\u012bba starp priv\u0101to iepirkumu un valsts iest\u0101\u017eu un sabiedrisko pakalpojumu sniedz\u0113ju iepirkumu. Sarunu strat\u0113\u0123ijas sagatavo\u0161\u0101n\u0101 valsts uz\u0146\u0113mums ir strikti ierobe\u017eots. Labi, ir short lists ar pieciem vai trijiem uz\u0146\u0113mumiem. Bet faktiski p\u0113c b\u016bt\u012bbas j\u0101run\u0101 ar visiem \u2013 ar visiem vienu un to pa\u0161u j\u0101run\u0101? TEKSTS: SANDRIS GUNVALDIS \u017durn\u0101ls \u201cIepirkumi\u201d sadarb\u012bb\u0101 ar Arnoldu Kardelu (SIA \u201cProcurement Solutions \u2013 Latvia\u201d vec\u0101kais konsultants) un \u201cIepirkumu vad\u012bba un konsult\u0101cijas\u201d (SIA \u201cImperum\u201d) turpina diskusiju ciklu par komerci\u0101lajiem iepirkumiem. M\u016bsu tre\u0161aj\u0101 diskusij\u0101 par iepirkumu procesu \u2013 t\u0101 pieciem pamatso\u013ciem, iepirkuma deta\u013c\u0101m un iepirkuma stadij\u0101m, par iepirkuma dokument\u0101ciju un elektronisk\u0101 iepirkuma platform\u0101m. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[174,71,1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8600"}],"collection":[{"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8600"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8600\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14272,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8600\/revisions\/14272"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8600"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8600"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8600"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n
\nK. Cikma\u010ds:<\/b> – Vienk\u0101r\u0161s piem\u0113rs TCO apr\u0113\u0137inam. Automa\u0161\u012bnu pirkums. Kad lemj, k\u0101das markas auto vajag, k\u0101das ir vajadz\u012bbas, parasti t\u0101s ir 7 \u2013 8 ma\u0161\u012bnas, cenu starp\u012bba ir niec\u012bga. Tad visu s\u0101k iz\u0161\u0137irt TCO, tostarp par degvielas pat\u0113ri\u0146u. Kad s\u0101kam \u0161o r\u0101d\u012bt\u0101ju v\u0113rt\u0113t, ir j\u0101iz\u0161\u0137iras \u2013 vai \u0146emt v\u0113r\u0101 ra\u017eot\u0101ja uzr\u0101d\u012bto r\u0101d\u012bt\u0101ju, jo eksperti teic \u2013 tam da\u017ereiz nav saist\u012bbas ar \u012bsten\u012bbu, vai pa\u0161am braukt ar pied\u0101v\u0101taj\u0101m ma\u0161\u012bn\u0101m un p\u0101rbaud\u012bt \u2013 tas b\u016bs d\u0101rgi un laikietilp\u012bgi. Beig\u0101s iz\u0161\u0137iro\u0161ais b\u016bs remonts, servisa izdevumi un l\u012bdz\u012bgi r\u0101d\u012bt\u0101ji. Degviela ir \u013coti svar\u012bgs r\u0101d\u012bt\u0101js, \u012bpa\u0161i, ja TCO r\u0113\u0137ina uz 3 \u2013 5 gadiem.<\/p>\n
\nDarbinieki ar\u012b uz\u0146emas atbild\u012bbu par rezult\u0101tu sasnieg\u0161anu. \u0160ajos apr\u0113\u0137inos var par\u0101d\u012bties interesanti secin\u0101jumi. \u0160is process ir k\u0101 vajadz\u012bgais tilti\u0146\u0161 ieceres un lem\u0161anas savieno\u0161anai.<\/p>\n
\nPieg\u0101d\u0101t\u0101ja profila izveide \u2013 taj\u0101 iek\u013cauj inform\u0101ciju par kvalifik\u0101ciju, reput\u0101ciju un cita veida inform\u0101ciju.<\/p>\n
\nPieg\u0101d\u0101t\u0101ju v\u0113rt\u0113\u0161anas krit\u0113riji. Ne tikai krit\u0113riji, bet ar\u012b katra krit\u0113rija \u012bpatsvars. Cena parasti nav vissvar\u012bg\u0101kais nosac\u012bjums, t\u0101 ir, k\u0101 nu kur\u0101 iepirkum\u0101 \u2013 2., 3. svar\u012bg\u0101kais krit\u0113rijs.
\nTermi\u0146\u0161, reput\u0101cija, apsardzes un inkas\u0101cijas biznes\u0101 reput\u0101cija \u013coti lielu \u012bpatsvaru ie\u0146em.
\nReput\u0101cija \u2013 priv\u0101tuz\u0146\u0113mum\u0101 ar to saprot \u2013 ja k\u0101ds, piem\u0113ram, b\u016bvniec\u012bbas uz\u0146\u0113mums ir iesaist\u012bts PVN sh\u0113m\u0101s, naudas atmazg\u0101\u0161an\u0101 baumu l\u012bmen\u012b pres\u0113, tad vaina juridiski nav j\u0101pier\u0101da. Mums ir t\u0101 ir zema reput\u0101cija. K\u0101 ir publiskajos iepirkumos?<\/p>\n
\nTas atvieglo birokr\u0101tiju, jo ir pieejams viss saraksts vienkopus.<\/p>\n
\nVisliel\u0101kais risks, ja s\u0101c kaut ko pa daudz run\u0101t vai pras\u012bt, labu grib\u0113dams. Var aizrauties un dab\u016bt s\u016bdz\u012bbu. Tas noz\u012bm\u0113, ka noraujas iepirkums. Un reput\u0101cija mazin\u0101s. Priv\u0101taj\u0101 sektor\u0101, protams var sarunu proced\u016bru veikt daudz elast\u012bg\u0101k.<\/p>\n
\nFOTO: AIJA MELDERE<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"