{"id":5023,"date":"2014-12-02T15:47:02","date_gmt":"2014-12-02T13:47:02","guid":{"rendered":"http:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/?p=5023"},"modified":"2014-12-05T15:50:08","modified_gmt":"2014-12-05T13:50:08","slug":"apple-lema-ieklausoties-sirdsbalsi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/?p=5023","title":{"rendered":"\u201cApple\u201d l\u0113ma, ieklausoties sirdsbals\u012b"},"content":{"rendered":"

Rado\u0161ums, vienk\u0101r\u0161\u012bba, laba gaume un darbs \u2013 tie bija vissvar\u012bg\u0101kie nosac\u012bjumi daudziem \u013coti labi zin\u0101m\u0101s augsto tehnolo\u0123iju komp\u0101nijas \u201cApple\u201d produktu virz\u012b\u0161anai tirg\u016b, kad par t\u0101s rado\u0161o direktoru darboj\u0101s Kens S\u012bgals. Sarun\u0101 ar \u017eurn\u0101lu \u201cIepirkumi\u201d S\u012bgals atkl\u0101j, k\u0101ds bija \u201cApple\u201d un vi\u0146a ce\u013c\u0161 l\u012bdz pan\u0101kumiem, un v\u0113rt\u0113 veiksm\u012bgas uz\u0146\u0113m\u0113jdarb\u012bbas nosac\u012bjumus.<\/strong><\/p>\n

Ar biju\u0161o gudro tehnolo\u0123iju komp\u0101nijas \u201cApple\u201d rado\u0161o direktoru Kenu S\u012bgalu tiekamies pirms \u201cLattelecom\u201d ikgad\u0113j\u0101s konferences, kur vi\u0146a uzst\u0101\u0161an\u0101s temats bija rado\u0161uma un vienk\u0101r\u0161\u012bbas svar\u012bgums produktu virz\u012bbai tirg\u016b. Kens nule k\u0101 bija atgriezies viesn\u012bc\u0101 \u201cBergs\u201d no pastaigas pa Vecr\u012bgu, t\u0101p\u0113c sarunas s\u0101kum\u0101 pauda pirmos iespaidus par Latvijas galvaspils\u0113tu.<\/p>\n

K. S\u012bgals:
\n\u2013 R\u012bga ir skaista. J\u016bs jau zin\u0101t, Amerikai nav gara v\u0113sture un senlaiku arhitekt\u016bras ar\u012b. Vien indi\u0101\u0146u b\u016bves (smej). Mums nekas nav vec\u0101ks par 200 gadiem. Jums visapk\u0101rt ir tik daudz v\u0113stures!<\/p>\n

\u2013 Un cilv\u0113ki?<\/strong><\/p>\n

\u2013 Mans pirmais iespaids, ka vi\u0146i p\u0101r\u0101k daudz lieto alkoholiskos dz\u0113rienus.<\/p>\n

\u2013 J\u016bs divpadsmit gadus bij\u0101t \u201cApple\u201d rado\u0161ais direktors, virz\u012bj\u0101t \u0161\u012bs savulaik pasaul\u0113 visv\u0113rt\u012bg\u0101k\u0101s komp\u0101nijas produktus tirg\u016b. Vai esat k\u0101dreiz bijis saist\u012bts ar iepirkuma proced\u016br\u0101m?<\/strong><\/p>\n

\u2013 Labprat dalitos pieredze, tomer par \u0161\u009ao nozari man tas nav. Visu savu karjeru esmu darbojies ka rado\u009aa persona marketinga. Atvainojiet!<\/p>\n

\u2013 K\u0101da bija j\u016bsu loma \u201cApple\u201d izaugsm\u0113 no gandr\u012bz bankrot\u0113ju\u0161\u0101 uz\u0146\u0113muma 1997. gad\u0101 l\u012bdz pasaules visv\u0113rt\u012bg\u0101kajai komp\u0101nijai 2011. gad\u0101?<\/strong><\/p>\n

\u2013 Vispirms 1997. gad\u0101 \u012bstenoj\u0101m kampa\u0146u \u201cThink different\u201d (\u201cDom\u0101 at\u0161\u0137ir\u012bgi\u201d), kas pauda \u2013 m\u0113s gatavojam datorus tiem cilv\u0113kiem, kas dom\u0101 k\u0101 m\u0113s. T\u0101 bija z\u012bmola kampa\u0146a, pirmais svar\u012bgais solis jaun\u0101, veiksm\u012bg\u0101 veido\u0161an\u0101. Mans ieguld\u012bjums, mana liel\u0101 pretenzija uz slavu bija pied\u0101v\u0101jums izmantot burtu \u201ci\u201d visiem \u201cApple\u201d produktiem. St\u012bvs D\u017eobss \u0161im ieteikumam s\u0101kum\u0101 nepiekrita. Man vi\u0146a p\u0101rliecin\u0101\u0161anai vajadz\u0113ja divas tik\u0161an\u0101s reizes. Da\u017ek\u0101rt dom\u0101ju, k\u0101 \u0161os produktus sauktu, ja vi\u0146\u0161 neb\u016btu piekritis. To m\u0113s nekad neuzzin\u0101sim.
\n
\n\u2013 Vai uzskat\u0101t sevi par talant\u012bgu rekl\u0101mas nozares ekspertu?<\/strong><\/p>\n

\u2013 Veiksm\u012bgai darb\u012bbai rekl\u0101mas nozar\u0113 vajag talantu. Es \u0161im darbam piev\u0113rsos aptuveni tr\u012bsdesmit gadu vecum\u0101. Man s\u0101kum\u0101 talanta nebija. S\u0101ku k\u0101 jaun\u0101kais rekl\u0101mas tekstu rakst\u012bt\u0101js rekl\u0101mas a\u0123ent\u016br\u0101 pie ASV paz\u012bstam\u0101 Dzeja \u0160iata. Pratu rakst\u012bt, tom\u0113r rado\u0161\u0101s koncepcijas nem\u0101c\u0113ju pied\u0101v\u0101t. Nejutu, ka man ir dabas dots talants, man bija j\u0101str\u0101d\u0101. Es m\u0101c\u012bjos, pieredzi apguvu darb\u0101.<\/p>\n

ASV rekl\u0101mas a\u0123ent\u016br\u0101s darbojas ar\u012b rado\u0161\u0101s grupas, kas \u012bsteno citu veidu darbus, bet visas komandas vada rado\u0161ais direktors. Ieguvu \u0161o amatu p\u0113c daudzus gadus praks\u0113 apg\u016bt\u0101m zin\u0101\u0161an\u0101m. M\u016bsu nozar\u0113 ASV neprasa form\u0101lo izgl\u012bt\u012bbu, ja esi gatavs darba uzdevumu \u012bsteno\u0161anai.<\/p>\n

\u2013 Vai zin\u0101\u0161anas ir vissvar\u012bg\u0101kais nosac\u012bjums veiksm\u012bg\u0101 uz\u0146\u0113m\u0113jdarb\u012bb\u0101?<\/strong><\/p>\n

\u2013 Izgl\u012bt\u012bba ir atsl\u0113gas v\u0101rds visam, kas \u0161aj\u0101 pasaul\u0113 notiks. Bez zin\u0101\u0161an\u0101m m\u0113s neatrisin\u0101sim pasaules daudz\u0101s probl\u0113mas. Nereti v\u0113lamies jaunus, aizraut\u012bgus cilv\u0113kus, kas darbojas ar entuziasmu, tom\u0113r esam neapmierin\u0101ti, ka vi\u0146i ar darbiem netiek gal\u0101. Vien\u012bg\u0101 iesp\u0113ja k\u013c\u016bt lab\u0101kam un rado\u0161\u0101kam ir zin\u0101\u0161anu apguve.<\/p>\n

\u013boti svar\u012bgs ir ar\u012b uz\u0146\u0113m\u0113jdarb\u012bbas gars. Tas rosina biznesu un lielu izgudrojumu ra\u0161anos. St\u012bvam D\u017eobsam pieder\u0113ja liels bizness, bet vi\u0146\u0161 to vad\u012bja k\u0101 mazo biznesu. Tas ir vi\u0146a visliel\u0101kais talants. Vad\u012bja ar aizraut\u012bbu un kaisl\u012bbu. Vad\u012bbas darbu veica neliela cilv\u0113ku grupa vi\u0146a vad\u012bb\u0101. Tie bija izcili sava darba profesion\u0101\u013ci, kas dar\u012bja to, ko vislab\u0101k prata. Mazie uz\u0146\u0113mumi ir elast\u012bg\u0101ki, veikl\u0101ki. Tiem nav sare\u017e\u0123\u012btas uzb\u016bves, kas trauc\u0113 koncentr\u0113ties probl\u0113mu risin\u0101\u0161anai.<\/p>\n

Lielajos uz\u0146\u0113mumos ir daudz sare\u017e\u0123\u012bt\u0101k rad\u012bt lielas lietas. Kad t\u0101s ir izveidotas, cilv\u0113ki ar t\u0101m ir j\u0101iepaz\u012bstina. Tas ir j\u0101izdara \u013coti labi un \u012bs\u0101 v\u0113st\u012bjum\u0101. Cilv\u0113ku smadzenes nevajag apgr\u016btin\u0101t ar sare\u017e\u0123\u012btiem vingrin\u0101jumiem. Patlaban rakstu savu otro gr\u0101matu, kur\u0101 b\u016bs intervijas ar pasaules biznesa l\u012bderiem par to, k\u0101 vi\u0146i sav\u0101 darb\u012bb\u0101 izmanto vienk\u0101r\u0161\u012bbas varu. Gr\u0101matai p\u0113c m\u0113ne\u0161a ir j\u0101b\u016bt sagatavotai. Gandr\u012bz visi vad\u012bt\u0101ji uzsver \u2013 ir j\u0101izvirza maz m\u0113r\u0137u un j\u0101koncentr\u0113 sp\u0113ks to sasnieg\u0161anai.<\/p>\n

\u2013 Cik liel\u0101 m\u0113r\u0101 rekl\u0101mas nozare patlaban darbojas k\u0101 zin\u0101tne?<\/strong><\/p>\n

\u2013 Daudzi m\u0113\u0123ina rekl\u0101mas nozari padar\u012bt \u013coti zin\u0101tnisku. Patlaban internet\u0101 var ieg\u016bt statistiku par to, cik reizes apl\u016bkota rekl\u0101ma, un savus l\u0113mumus balst\u012bt uz to. Rado\u0161ie cilv\u0113ki teic \u2013 skait\u013ci neko neizsaka, viss ir atkar\u012bgs no emocij\u0101m, kuras nevar izm\u0113r\u012bt. Kas tad ir svar\u012bg\u0101ks? Ielikt rekl\u0101mu tur, kur to skat\u0101s? Vai tom\u0113r svar\u012bg\u0101k ir, k\u0101 rekl\u0101ma uzrun\u0101 skat\u012bt\u0101ju? St\u012bvs D\u017eobss iepazin\u0101s ar statistikas r\u0101d\u012bt\u0101jiem, tom\u0113r l\u0113mumu nebalst\u012bja uz skait\u013ciem. Vi\u0146\u0161 ieklaus\u012bj\u0101s sav\u0101 sirdsbals\u012b. Iesaku visiem uz\u0146\u0113m\u0113jiem r\u012bkoties l\u012bdz\u012bgi. D\u017eobsa talants bija izpratne par to, kas cilv\u0113ku dara par sapr\u0101t\u012bgu b\u016btni.<\/p>\n

\u2013 Vai varat raksturot, cik lielus m\u0101rketinga un rekl\u0101mas izdevumus ier\u0113\u0137in\u0101ja \u201cApple\u201d produktu cen\u0101s?<\/strong><\/p>\n

\u2013 Es nezinu. K\u0101 rado\u0161ais cilv\u0113ks nekad par \u0161o tematu nerun\u0101ju. Kad D\u017eobss 1997. gad\u0101 atgriez\u0101s \u201cApple\u201d, tad 200 miljonus dol\u0101ru gad\u0101. Kampa\u0146a notika ik p\u0113c trim m\u0113ne\u0161iem.<\/p>\n

\u2013 D\u017eobss stingri kontrol\u0113ja savus padotos?<\/strong><\/p>\n

\u2013 Daudzi cilv\u0113ki vi\u0146u uzskat\u012bja par mikromened\u017eeri, proti, par vad\u012bt\u0101ju, kas var dar\u012bt visu. T\u0101 nav taisn\u012bba. Par vi\u0146u ir sarakst\u012btas daudzas gr\u0101matas. Vispopul\u0101r\u0101kais v\u0113st\u012bjums taj\u0101s \u2013 vi\u0146\u0161 bija brut\u0101ls un daudz str\u0101d\u0101ja. T\u0101 ir taisn\u012bba vien l\u012bdz zin\u0101mai pak\u0101pei. D\u017eobss bija harism\u0101tisks, ar humoru apvelt\u012bts cilv\u0113ks, kas prata cilv\u0113kus motiv\u0113t vienam m\u0113r\u0137im. Vi\u0146\u0161 grib\u0113ja sadarboties ar cilv\u0113kiem, kas veic konkr\u0113tus uzdevumus, nevis ar mened\u017eeriem. Nelika dar\u012bt p\u0113c sava pr\u0101ta, bet pateica, piem\u0113ram: \u201cMan nepat\u012bk viedt\u0101lru\u0146a ekr\u0101ns.\u201d Attiec\u012bb\u0101 uz naudu \u2013 apzin\u012bgs un vienlaikus gatavs t\u0113r\u0113t, lai g\u016btu lab\u0101ku pieredzi. D\u017eobsam bija daudzi talanti, kas apvienoti vien\u0101. Vi\u0146\u0161 ar\u012b saprata, ka produktu reklam\u0113\u0161an\u0101 vi\u0146am talanta nav. M\u016bsu tik\u0161an\u0101s vienm\u0113r bija iedvesmojo\u0161as. Pirm\u0101s min\u016btes vi\u0146\u0161 vienm\u0113r run\u0101ja par politiku, par apk\u0101rt notieko\u0161o, st\u0101st\u012bja joc\u012bgus notikumus. Tad \u0137\u0113r\u0101s pie biznesa liet\u0101m. P\u0113c tik\u0161an\u0101s reiz\u0113m aizvien nodom\u0101ju, cik vi\u0146\u0161 ir gudrs un zino\u0161s cilv\u0113ks. D\u017eobss vienm\u0113r tur\u0113ja augstu kvalit\u0101tes lati\u0146u. \u201cApple\u201d vi\u0146\u0161 darboj\u0101s tr\u012bs dienas ned\u0113\u013c\u0101, bet cit\u0101 komp\u0101nij\u0101 \u2013 \u201cPixar\u201d (filmu studija. \u2013 Red.) \u2013 divas dienas. Bija labs \u0123imenes t\u0113vs.<\/p>\n

\u2013 K\u0101di nosac\u012bjumi m\u016bsdienu inov\u0101ciju laikmet\u0101 ir svar\u012bgi produkta veiksm\u012bgai virz\u012b\u0161anai tirg\u016b?<\/strong><\/p>\n

\u2013 Svar\u012bga ir koncentr\u0113\u0161an\u0101s uz nedaudziem produktiem un vienk\u0101r\u0161\u012bbu, turkl\u0101t \u013coti svar\u012bgs produktu reklam\u0113\u0161an\u0101 vienm\u0113r ir ar\u012b rado\u0161ums. Rekl\u0101mai ir j\u0101b\u016bt t\u0101dai, kas cilv\u0113ku ne tikai uzrun\u0101, bet ar\u012b iesaista. Tiesnesim, kas \u0161o ideju izv\u0113las, ir j\u0101b\u016bt nobriedu\u0161am un ar labu gaumes izj\u016btu. St\u012bvs D\u017eobss t\u0101ds bija.<\/p>\n

\u2013 K\u0101 v\u0113rt\u0113jat komp\u0101niju \u201cApple\u201d tr\u012bs gadus p\u0113c D\u017eobsa aizie\u0161anas?<\/strong><\/p>\n

\u2013 \u201cApple\u201d patlaban ir at\u0161\u0137ir\u012bga no t\u0101s, kas bija D\u017eobsa laik\u0101, tom\u0113r t\u0101 aizvien ir \u013coti labs uz\u0146\u0113mums. \u201cApple\u201d darbojas tie pa\u0161i dizaineri, in\u017eenieri un citi augstas klases profesion\u0101\u013ci. Aizvad\u012btajos gados vi\u0146i izveidoja \u201ciPhone 6\u201d, \u201cWatch\u201d, maks\u0101jumu sist\u0113mu. Esmu ieguld\u012bjis savu naudu \u201cApple\u201d akcij\u0101s un nedom\u0101ju t\u0101s p\u0101rdot. Tas r\u0101da manu uztic\u0113\u0161anos \u0161im uz\u0146\u0113mumam.<\/p>\n

Uzzi\u0146a<\/font> Kens S\u012bgals<\/font><\/strong><\/p>\n