{"id":1563,"date":"2013-07-02T18:05:11","date_gmt":"2013-07-02T16:05:11","guid":{"rendered":"http:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/?p=1563"},"modified":"2013-07-02T18:17:22","modified_gmt":"2013-07-02T16:17:22","slug":"informacijas-tehnologijas-musdienu-pasaules-asinsrite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/?p=1563","title":{"rendered":"Inform\u0101cijas tehnolo\u0123ijas \u2013 m\u016bsdienu pasaules asinsrite"},"content":{"rendered":"

Pirmo reizi \u0161aj\u0101 izdevum\u0101 apl\u016bkojot iepirkumus, kas saist\u012bti ar inform\u0101cijas tehnolo\u0123ij\u0101m, n\u0101kas secin\u0101t, ka \u0161aj\u0101 nozar\u0113 probl\u0113mu, sare\u017e\u0123\u012bjumu un izaicin\u0101jumu ir krietni vair\u0101k nek\u0101 parastos iepirkumos. Vispirms jau t\u0101d\u0113\u013c, ka pati nozare ir \u013coti komplic\u0113ta,unik\u0101la un, es pat teiktu \u2013 varena, jo \u012bpa\u0161i m\u016bsu elektronikas laikmet\u0101. Varb\u016bt ambiciozi skan, bet, ja k\u0101dudien k\u0101das glob\u0101las katastrofas d\u0113\u013c apst\u0101tos visi datu p\u0101rraides t\u012bkli, valstis un pasaule p\u0101rst\u0101tu funkcion\u0113t. Jo elektronisk\u0101 datu p\u0101rraide un sare\u017e\u0123\u012btie t\u012bkli, kas integr\u0113 vienot\u0101s sist\u0113m\u0101s datortehniku, datu b\u0101zes, valstiskas noz\u012bmes re\u0123istrus, valsts kasi, valsts noz\u012bmes e-pakalpojumus, valsts dro\u0161\u012bbas sist\u0113mas, glob\u0101l\u0101 transporta kust\u012bbu utt., ir m\u016bsdienu pasaules asinsrite. Un nozares speci\u0101listi zina, ka tas neb\u016bt nav p\u0101rsp\u012bl\u0113ti teikts. T\u0101p\u0113c ar\u012b, iep\u0113rkot tik komplic\u0113tas sist\u0113mas, nereti nepietiek pat ar to, ka gan pas\u016bt\u012bt\u0101ja, gan pieg\u0101d\u0101t\u0101ja komand\u0101 ir pieredz\u0113ju\u0161i speci\u0101listi, jo bie\u017ei vien iepirkumi ir tik specifiski, ka reiz\u0113 ar pas\u016bt\u0101mo IT produktu n\u0101kas iepirkt ar\u012b \u012bpa\u0161us konsultantu pakalpojumus. K\u0101da ir situ\u0101cija ar IT&T iepirkumiem Latvij\u0101 \u2013 v\u0113rt\u0113jam \u0161aj\u0101 diskusij\u0101.<\/strong><\/p>\n

Diskusijas dal\u012bbnieki:<\/strong>
\nO\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds,<\/strong> VRAA Elektronisko iepirkumu departamenta direktors;
\nNata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova,<\/strong> VID Inform\u0101tikas p\u0101rvaldes Pirm\u0101s tehnisk\u0101 atbalsta da\u013cas vad\u012bt\u0101ja, IT iepirkumu eksperte;
\nIvonna Bibika,<\/strong> Exigen Services<\/em> biznesa att\u012bst\u012bbas direktore;
\nAldis Puis\u012btis,<\/strong> SIA AAprojekts<\/em> valdes loceklis;
\nAinars Biders,<\/strong> SIA AAprojekts,<\/em> IT iepirkumu eksperts, izstr\u0101d\u0101jis labas IT iepirkumu prakses vadl\u012bnijas p\u0113c LIKTA pas\u016bt\u012bjuma;
\nDzintars Zari\u0146\u0161,<\/strong> Latvijas Datortehnolo\u0123iju asoci\u0101cijas (LDTA) valdes loceklis un SIA Dozimetrs<\/em> valdes loceklis.<\/p>\n

IT&T iepirkumu tendences un vadl\u012bnijas<\/strong><\/p>\n

\u2013 K\u0101dus IT pakalpojumus, programmat\u016bru, datortehniku visvair\u0101k un visbie\u017e\u0101k iep\u0113rk valsts instit\u016bcijas un pa\u0161vald\u012bbas? K\u0101das pozit\u012bvas vai negat\u012bvas tendences v\u0113rojamas p\u0113d\u0113jos gados?<\/strong><\/p>\n

Dzintars Zari\u0146\u0161: \u2013 Str\u0101d\u0101ju nozar\u0113 ilgus gadus, no pa\u0161iem s\u0101kumiem. Ar\u012b agr\u0101k piedal\u012bjos iepirkumos, kad t\u0101das iepirkumu sist\u0113mas un IUB v\u0113l nebija. Pirms diskusijas aprun\u0101jos ar savas asoci\u0101cijas biedriem, kas p\u0101rst\u0101v industriju, galvenok\u0101rt orient\u0113joties uz datortehniku. Firmas un speci\u0101listi, kas regul\u0101ri izstr\u0101d\u0101 risin\u0101jumus iepirkumos, diem\u017e\u0113l bie\u017ei ir neapmierin\u0101ti ar iepirkumu rezult\u0101tiem, s\u016bdzas, regul\u0101ri ties\u0101jas un virza procesu dzel\u017eu iepirkumos. M\u016bsu asoci\u0101cij\u0101 divi liel\u0101kie pieg\u0101d\u0101t\u0101ji un ar\u012b liel\u0101kie str\u012bdnieki ir Capital<\/em> un ATEA<\/em> (IT infrastrukt\u016bras risin\u0101jumi). Probl\u0113mas sag\u0101d\u0101 tas, ka par iepirkumiem l\u012bdz 20 000 latiem s\u016bdz\u012bbas var iesniegt tikai Administrat\u012bvaj\u0101 ties\u0101, nevis IUB. Risin\u0101jums: IUB var\u0113tu \u0161\u012bs s\u016bdz\u012bbas skat\u012bt rakstveida proces\u0101 un izskat\u012b\u0161anas komisij\u0101 var\u0113tu b\u016bt tikai viens IUB darbinieks. Da\u017ek\u0101rt mazajos iepirkumos pas\u016bt\u012bt\u0101js r\u012bkojas klaji prettiesiski, bet do\u0161an\u0101s uz tiesu nek\u0101di neaptur iepirkumu l\u012bguma sl\u0113g\u0161anu. M\u016bsu asoci\u0101cijas biedri uzskata, ka IUB tom\u0113r vajadz\u0113tu turpin\u0101t \u0161o proced\u016bru, varb\u016bt to vienk\u0101r\u0161ojot, optimiz\u0113jot.<\/p>\n

Ainars Biders:<\/strong> \u2013 B\u016bt\u012bb\u0101 inform\u0101cijas tehnolo\u0123iju iepirkumi IUB ir stabili favor\u012bti p\u0113c s\u016bdz\u012bbu skaita \u2013 l\u012bdztekus b\u016bvniec\u012bbas iepirkumiem. T\u0101d\u0113\u013c p\u0113c asoci\u0101cijas LIKTA pas\u016bt\u012bjuma sagatavoj\u0101m dokumentu Labas prakses vadl\u012bnijas IT iepirkumos,<\/em> kas public\u0113ts IUB m\u0101jaslap\u0101, un \u0161aj\u0101 dokument\u0101 apkopoti liel\u0101kie gr\u0101bek\u013ci<\/em>, uz kuriem pas\u016bt\u012bt\u0101js visbie\u017e\u0101k uzk\u0101pj: t\u0101s ir nep\u0101rdom\u0101tas, p\u0101rm\u0113r\u012bgas atlases pras\u012bbas, piem\u0113ram, pras\u012bba, lai iepriek\u0161 b\u016btu ieviestas desmitkonkr\u0113tas sist\u0113mas. K\u0101p\u0113c gan?! Ja uz\u0146\u0113mums to ir izdar\u012bjis vienreiz, k\u0101p\u0113c lai tas to neizdar\u012btu otrreiz! Nav vajadz\u012bga desmitk\u0101rt\u012bga p\u0101rbaude! T\u0101pat ir pras\u012bbas, kuras attiecas tie\u0161i uz garantijas saist\u012bbu p\u0101r\u0146em\u0161anu, l\u012bdz ar to konkr\u0113t\u0101 sist\u0113m\u0101 att\u012bst\u012bbas darbus var veikt tikai tas pats uz\u0146\u0113mums, kas to izpild\u012bja. Nereti ir sastopamas k\u013c\u016bdas v\u0113rt\u0113\u0161anas krit\u0113rijos \u2013 tie bie\u017ei vien ir t\u0101di, kam nav nek\u0101das saist\u012bbas ar iepirkumu priek\u0161metu, turkl\u0101t \u0161ie krit\u0113riji nav izm\u0113r\u0101mi. Un v\u0113l viena standartprobl\u0113ma \u2013 iepirkumu likumdo\u0161ana, judikat\u016bra un prakse nep\u0101rtraukti att\u012bst\u0101s un main\u0101s: vid\u0113ji m\u0113nes\u012b izn\u0101k 1\u20132 IUB l\u0113mumi, kam b\u016bt\u012bb\u0101 ir judikat\u016bras noz\u012bme. T\u0101pat ar l\u012bdz\u012bgu intensit\u0101ti n\u0101k tiesas spriedumi. Faktiski, ja tam visam r\u016bp\u012bgi neseko l\u012bdzi, tad nav iesp\u0113jams sagatavot norm\u0101lu, pareizu iepirkumu.
\n
\n\u2013 Kad s\u0101ka darboties j\u016bsu izstr\u0101d\u0101t\u0101s lab\u0101s iepirkumu prakses vadl\u012bnijas, un ko t\u0101s ir devu\u0161as?<\/strong><\/p>\n

Ainars Biders:<\/strong> \u2013 T\u0101s izsludin\u0101ja p\u0113rn\u0101 gada maij\u0101. B\u016btiski ir tas, ka pa \u0161o laiku ir pamain\u012bjies likums (PIL), un tagad ar\u012b lab\u0101s prakses darba grupa turpina str\u0101d\u0101t pie \u0161o vadl\u012bniju n\u0101kam\u0101 laidiena. Jaun\u0101 problem\u0101tika, kas tur b\u016bs ietverta, b\u016bs saist\u012bta ar jaunumiem judikat\u016br\u0101, b\u016bs ar\u012b runa par to, k\u0101 publiskaj\u0101 iepirkum\u0101 izmantot sp\u0113j\u0101s programmizstr\u0101des metodi. Jo neizb\u0113gami non\u0101kam pie probl\u0113mas, ka, izstr\u0101d\u0101jot programmas p\u0113c klasisk\u0101s \u016bdenskrituma<\/em> metodes, pus gadu rakst\u0101m specifik\u0101ciju, pus gadu projekt\u0113jam, un tad v\u0113l vajadz\u012bgs laiks test\u0113\u0161anai. Tostarp jau parasti reizes tr\u012bs main\u012bju\u0161ies normat\u012bvie akti, darb\u012bbas vide un pras\u012bbas. Risin\u0101jums var\u0113tu b\u016bt iterat\u012bv\u0101 metode, bet tai pat laik\u0101 to ir \u013coti gr\u016bti nodefin\u0113t tik prec\u012bzi, lai t\u0101 b\u016btu caursp\u012bd\u012bga.<\/p>\n

Dzintars Zari\u0146\u0161:<\/strong> \u2013 Liel\u0101kos iepirkumos, piem\u0113ram, no 500 000 latu, nov\u0113rojama izteikta tendence v\u0113rst tos par labu k\u0101dam noteiktam pieg\u0101d\u0101t\u0101jam vai ra\u017eot\u0101jam. Tas gan nav nekas jauns \u2013 \u0161is netikums past\u0101v jau no \u0100dama un Ievas laikiem. Risin\u0101jums var\u0113tu b\u016bt lielos iepirkumos komisij\u0101 iek\u013caut tre\u0161\u0101s puses \u2013 uzraugo\u0161\u0101s iest\u0101des darbinieku, piem\u0113ram, no Valsts kontroles, KNAB vai IUB. Piem\u0113ram, ja ieliks k\u0101du KNAB darbinieku, varb\u016bt baid\u012bsies risk\u0113t, jo tie\u0161\u0101m esmu dzird\u0113jis, ka lielos iepirkumos konkurenti un pretendenti saiet konfliktos uz asiem na\u017eiem,<\/em> un tad nu izmanto visas iesp\u0113jas \u2013 gan zi\u0146ojumu KNAB, gan dro\u0161\u012bbas policijai utt. Main\u012bt \u0161o k\u0101rt\u012bbu vajadz\u0113tu kaut vai t\u0101p\u0113c, lai saasin\u0101tu uzman\u012bbu un neb\u016btu klaji ciniski l\u0113mumi. <\/p>\n

\u2013 \u0160\u0101das negat\u012bvas par\u0101d\u012bbas v\u0113rojamas, ja ir pie\u013cauti p\u0101rk\u0101pumi konkursa nolikum\u0101 vai p\u0101rk\u0101ptas PIL noteikt\u0101s normas. J\u0101dom\u0101, ka liela noz\u012bme situ\u0101cijas pozit\u012bv\u0101kai att\u012bst\u012bbai b\u016btu ar\u012b pas\u016bt\u012bt\u0101ju akt\u012bv\u0101kai sadarb\u012bbai ar konsultantiem, vismaz lielajos iepirkumos, un kvalitat\u012bvu specifik\u0101ciju sagatavo\u0161anai.<\/strong><\/p>\n

Ainars Biders:<\/strong> \u2013 J\u0101, da\u013c\u0113ji tas tie\u0161\u0101m notiek, pateicoties konsultantu piesaistei. Vairum\u0101 gad\u012bjumu gan ar\u012b pas\u016bt\u012bt\u0101jam nav vajadz\u012bgo resursu. Varu nosaukt tikai da\u017eas iest\u0101des, kur\u0101m ir t\u0101di speci\u0101listi. Turkl\u0101t faktiski jau visi lielie iepirkumi IT nozar\u0113 notiek par ES fondu naudu, par bud\u017eeta l\u012bdzek\u013ciem tos neiep\u0113rk. Un te \u012bpa\u0161a loma ir kontrol\u0113jo\u0161\u0101m iest\u0101d\u0113m un VARAM. T\u0101 k\u0101 grib\u0113tos teikt, ka kopum\u0101 progress ir diezgan iev\u0113rojams. Protams, vienm\u0113r patr\u0101p\u0101s t\u0101das absurdas situ\u0101cijas, ka iepirkums norit labi, bet nolikum\u0101 ir aiz\u0137\u0113rusies k\u0101da redakcija no vec\u0101s versijas, kura vairs nav sp\u0113k\u0101. Nu tad, protams, iest\u0101jas br\u012bdis, ka pretendentiem ir lieliska iesp\u0113ja doties uz IUB s\u016bdz\u0113ties.<\/p>\n

Nata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova:<\/strong> \u2013 T\u0101 viet\u0101 var\u0113tu noteikt\u0101 laik\u0101 veikt groz\u012bjumus nolikum\u0101…<\/p>\n

Ainars Biders:<\/strong> \u2013 To visi labi zina un parasti uzdod \u0161o jaut\u0101jumu septi\u0146as dienas pirms pied\u0101v\u0101juma atv\u0113r\u0161anas.<\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 Par ko pas\u016bt\u012bt\u0101ji noteikti nav laim\u012bgi, un tas noteikti neveicina labas attiec\u012bbas starp ab\u0101m pus\u0113m.<\/p>\n

Ainars Biders:<\/strong> \u2013 Vadl\u012bniju apsprie\u0161anas laik\u0101 bija v\u0113l viena probl\u0113ma: \u0161\u012b sadarb\u012bba ir pozicion\u0101la sp\u0113le no ierakumiem, jo neviena specifik\u0101cija un neviens nolikums parasti nav ide\u0101ls tie\u0161i t\u0101pat k\u0101 neviens pied\u0101v\u0101jums nav ide\u0101ls. T\u0101d\u0113\u013c \u2013 un tas ir tikai norm\u0101li \u2013 likum\u0101 ir iestr\u0101d\u0101ta \u0161\u012b jaut\u0101jumu uzdo\u0161anas k\u0101rt\u012bba, un b\u016btu lo\u0123iski tos uzdot iepirkuma procesa s\u0101kum\u0101. Pozit\u012bvi, ka s\u0101k ieviesties praks\u0113 ieinteres\u0113to personu san\u0101ksmes. \u0160\u0137iet, VRAA bija viena no pirmaj\u0101m, kas t\u0101du sar\u012bkoja.<\/p>\n

\u2013 K\u0101dos gad\u012bjumos organiz\u0113 \u0161\u0101das san\u0101ksmes?<\/strong><\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 Visas nozares p\u0101rst\u0101vji tiek aicin\u0101ti uz san\u0101ksmi, lai diskut\u0113tu par konkr\u0113ta iepirkuma dokument\u0101ciju. Labums ir t\u0101ds, ka \u0161ie jaut\u0101jumi nepar\u0101d\u0101s septi\u0146as dienas pirms pied\u0101v\u0101juma atv\u0113r\u0161anas, bet \u0101tr\u0101k. L\u012bdz ar to pas\u016bt\u012bt\u0101jam ir laiks uz to rea\u0123\u0113t, un, ja k\u0101da norma pagad\u012bjusies no iepriek\u0161\u0113j\u0101s likumdo\u0161anas redakcijas, tad to ar\u012b var\u0113tu savlaic\u012bgi groz\u012bt. L\u012bdz ar to ar\u012b pas\u016bt\u012bt\u0101jam ir iesp\u0113ja saprast, vai vi\u0146\u0161 ir kaut kur k\u013c\u016bd\u012bjies, vai nozar\u0113 ir vienpr\u0101t\u012bba par k\u0101du diskutablu jaut\u0101jumu. VRAA organiz\u0113 \u0161\u0101das san\u0101ksmes visiem centraliz\u0113tajiem iepirkumiem, kas ir saist\u012bti ar Elektronisko iepirkumu sist\u0113mu, k\u0101 ar\u012b ar citiem iepirkumiem.<\/p>\n

\u2013 Un k\u0101di ir j\u016bsu nov\u0113rojumi par IT&T iepirkumu tendenc\u0113m?<\/strong><\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 Visu izsaka jau da\u017ei atsl\u0113gas v\u0101rdi: miniaturiz\u0101cija, globaliz\u0101cija, m\u0101ko\u0146o\u0161ana, virtualiz\u0101cija \u2013 ja run\u0101jam par dzel\u017eiem. Programmat\u016bras iepirkumos v\u0113rojamas divas tendences. Starp pas\u016bt\u012bt\u0101jiem notiek apvieno\u0161an\u0101s jeb globaliz\u0101cija \u2013 pas\u016bt\u012bt\u0101js ir nevis viena, bet vair\u0101kas iest\u0101des, kas pasaka, ka konkr\u0113tam iepirkumam ir j\u0101izvirza konkr\u0113tas biznesa pras\u012bbas, jo da\u013cai darbinieku b\u016bs j\u0101str\u0101d\u0101 vien\u0101 viet\u0101, da\u013cai \u2013 cit\u0101, turkl\u0101t j\u0101integr\u0113jas ar vair\u0101kiem re\u0123istriem. T\u0101 ir viena tendence. Otra diem\u017e\u0113l saist\u012bta ar \u012bsajiem termi\u0146iem, k\u0101dus uzliek ES fondu apguvi reglament\u0113jo\u0161ie normat\u012bvi, jo tas ir programmas ietvaros. Projektu saska\u0146o\u0161anas proced\u016bra ir diezgan laikietilp\u012bga, un san\u0101k, ka tad, kad projekti ir apstiprin\u0101ti, vairs nepietiek laika proced\u016bras pabeig\u0161anai. Un tad nu bez kompetences nek\u0101di neiztikt! Kad par\u0101d\u0101s darba uzdevums sist\u0113mas izstr\u0101d\u0101t\u0101jam, tad paliek tikai tr\u012bs, \u010detri, se\u0161i, lab\u0101kaj\u0101 gad\u012bjuma \u2013 asto\u0146i m\u0113ne\u0161i. Un tad nav cita varianta k\u0101 mekl\u0113t standartproduktus, r\u0113\u0137inoties ar pretenzij\u0101m un smag\u0101m diskusij\u0101m ar pas\u016bt\u012bt\u0101jiem. Ir standartprodukts, kas var nodro\u0161in\u0101t noteiktus biznesa procesus, bet pas\u016bt\u012bt\u0101js pieprasa mazliet at\u0161\u0137ir\u012bgus \u2013 tad nu j\u0101izv\u0113las, vai tam pietiks laika vai b\u016bs j\u0101piel\u0101gojas standarta biznesa procesiem. Rezult\u0101t\u0101 dab\u016bjam sist\u0113mu, kura it k\u0101 dara to pa\u0161u, bet ne tik \u0113rti, k\u0101 grib\u0113tos.<\/p>\n

\u2013 VID ir vesela IT p\u0101rvalde. Tad jau vismaz speci\u0101listu jums netr\u016bkst.<\/strong><\/p>\n

Nata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova:<\/strong> \u2013 VID Inform\u0101tikas p\u0101rvald\u0113 str\u0101d\u0101 ap 100 speci\u0101listu, bet to skait\u0101 ir ar\u012b tehnisk\u0101 atbalsta darbinieki, kas sniedz atbalstu vis\u0101 Latvij\u0101 izvietotajiem VID lietot\u0101jiem. Da\u013ca darbinieku nodro\u0161ina infrastrukt\u016bras ikdienas uztur\u0113\u0161anu, citi nodarbojas ar programmat\u016bras p\u0101rvald\u012bbas projektiem. T\u0101 tikai \u0161\u0137iet, ka ir liels darbinieku skaits un visu var izdar\u012bt. Pavisam VID ir ap 4300 darbinieku, kop\u0101 ir 4600 datoru, no tiem 300 portat\u012bvie. Mums ir 160 fiziskie serveri, 230 virtu\u0101lie serveri, 100 no tiem str\u0101d\u0101 testa vid\u0113, 130 \u2013 produkcijas vid\u0113. M\u0113s izmantojam inform\u0101cijas tehnolo\u0123ijas \u2013 Windows, Linux,<\/em> AIX oper\u0113t\u0101jsist\u0113mas; Oracle, Informix, Microsoft SQL<\/em> datu b\u0101zes u. c.<\/p>\n

\u2013 Dro\u0161i vien viegl\u0101k b\u016btu nosaukt, k\u0101 jums nav… Un tas viss ik pa br\u012bdim j\u0101atjauno, j\u0101format\u0113, j\u0101sinhroniz\u0113, j\u0101integr\u0113 un j\u0101savieto \u0161is raibais programmu un aparat\u016bras kl\u0101sts sav\u0101 starp\u0101, lai t\u012bkls vienm\u0113r darbotos \u0101tri, kvalitat\u012bvi, bez aiz\u0137er\u0161an\u0101s \u2013 lai nodok\u013cu, muitas sist\u0113mas, valsts noz\u012bmes re\u0123istru un citi dati b\u016btu dro\u0161\u012bb\u0101, lai sist\u0113mas darbotos bez k\u013c\u016bm\u0113m. T\u0101p\u0113c jums pat vair\u0101k nek\u0101 cit\u0101m instit\u016bcij\u0101m vajadz\u012bgi \u012bpa\u0161i kvalitat\u012bvi sagatavoti iepirkumi.<\/strong><\/p>\n

Nata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova:<\/strong> \u2013 J\u0101, \u0146emot v\u0113r\u0101, ka mums ir 17 valsts inform\u0101cijas sist\u0113mas (VIS) un vair\u0101k nek\u0101 20 VID funkciju nodro\u0161in\u0101\u0161anai nepiecie\u0161amo inform\u0101cijas sist\u0113mu. Sist\u0113mas ir izstr\u0101d\u0101tas da\u017e\u0101dos laika posmos un taj\u0101s izmantotas tam laikam popul\u0101r\u0101k\u0101s tehnolo\u0123ijas. L\u012bdz ar to \u0161obr\u012bd sist\u0113m\u0101s tiek izmantots \u013coti pla\u0161s tehnolo\u0123iju kl\u0101sts. VID veic iepirkumus EIS sist\u0113m\u0101, kas \u013coti atvieglo m\u016bsu dz\u012bvi. Piem\u0113ram, 2007. gad\u0101 m\u0113s izsludin\u0101j\u0101m datortehnikas iepirkumu mart\u0101. Decembr\u012b no tr\u012bs pied\u0101v\u0101jumiem, divas reizes aizejot uz IUB, palika tikai viens, kas bija visd\u0101rg\u0101kais un p\u0101rsniedza iepirkumam paredz\u0113to finans\u0113jumu, t\u0101 k\u0101 bij\u0101m spiesti p\u0101rtraukt iepirkuma proced\u016bru. Pa to laiku mums n\u0101ca kl\u0101t papildu pras\u012bbas un n\u0101kamaj\u0101 gad\u0101 iepirkumu sludin\u0101j\u0101m atk\u0101rtoti. \u0160obr\u012bd Elektronisko iepirkumu sist\u0113m\u0101 visas pras\u012bbas ir jau defin\u0113tas, visi pretendenti ir izc\u012bn\u012bju\u0161ies \u2013 to darbi\u0146u izdar\u012bja VRAA, mums tikai atliek savlaic\u012bgi sapl\u0101not iepirkumu, defin\u0113t pras\u012bbas, izv\u0113l\u0113ties attiec\u012bgo poz\u012bciju, un, protams, kad ir iesniegts pied\u0101v\u0101jums, izv\u0113rt\u0113t, vai tas tie\u0161\u0101m atbilst izvirz\u012btaj\u0101m pras\u012bb\u0101m.<\/p>\n

\u2013 T\u0101tad EIS samazina probl\u0113mas ar iepirkumiem?<\/strong><\/p>\n

Nata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova:<\/strong> \u2013 J\u0101, turkl\u0101t m\u0113s varam r\u0113\u0137in\u0101ties ar\u012b ar to, ka, ja pas\u016bt\u012bjums ir par summu virs 20 000 latu, izmantojam atlikto grozu<\/em> (tr\u012bs darba dien\u0101s pieg\u0101d\u0101t\u0101ji nosaka \u012bpa\u0161i izdev\u012bgas cenas \u0161\u0101dam lielam iepirkumam), tad pieg\u0101d\u0101t\u0101jam divu dienu laik\u0101 j\u0101apstiprina, ka tas tie\u0161\u0101m var\u0113s visu pieg\u0101d\u0101t, bet mums tikai j\u0101izv\u0113rt\u0113, ka pied\u0101v\u0101jums ir atbilsto\u0161s un j\u0101apstiprina pas\u016bt\u012bjums. Kop\u0101 \u0161is process aiz\u0146em vien septi\u0146as darba dienas! \u013boti \u0113rti un cenas ir zem\u0101k\u0101s!<\/p>\n

\u2013 K\u0101 zin\u0101ms, 44 procenti IT nozares iepirkumu notiek caur EIS. Sal\u012bdzin\u0101jum\u0101 ar cit\u0101m nozar\u0113m tas ir daudz, bet var\u0113tu b\u016bt v\u0113l vair\u0101k. K\u0101di ir \u0161\u0137\u0113r\u0161\u013ci?<\/strong><\/p>\n

Nata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova:<\/strong> \u2013 EIS\u0101 m\u0113s p\u0113rkam datortehniku (datori, printeri, skeneri) un standartprogrammat\u016bras licences (piem\u0113ram, antiv\u012brusu programmas). Varam nopirkt ar\u012b serverus, ja nav defin\u0113tas specifiskas pras\u012bbas. <\/p>\n

\u2013 B\u016bt\u012bb\u0101 standarta preces.<\/strong><\/p>\n

Nata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova:<\/strong> \u2013 J\u0101, t\u0101 ir. \u0100rpus EIS iep\u0113rkam, piem\u0113ram, disku mas\u012bvu, kur iepirkumu proced\u016bra ilga divus gadus, tr\u012bsreiz sludinot iepirkumu un ejot uz IUB. 2012. gad\u0101 \u0101rpus EIS pirk\u0101m T\u012bkla slodzes dal\u012b\u0161anas risin\u0101jumu un Blade<\/em> tipa serverus. Tikl\u012bdz ir runa par liel\u0101m iepirkumu summ\u0101m, tirg\u016b ir diezgan s\u012bva konkurence \u2013 katrs c\u012bn\u0101s, cik sp\u0113j. Par min\u0113tajiem diviem iepirkumiem bija iesniegtas s\u016bdz\u012bbas, IUB t\u0101s izskat\u012bja, bet tom\u0113r atbalst\u012bja VID l\u0113mumu un at\u013c\u0101va mums sl\u0113gt l\u012bgumus ar izv\u0113l\u0113tajiem pretendentiem, bet \u0161ajos iepirkumos ir \u013coti svar\u012bgi prec\u012bzi un korekti defin\u0113t tehnisk\u0101s pras\u012bbas, k\u0101 ar\u012b sapl\u0101not laiku, jo katras s\u016bdz\u012bbas izskat\u012b\u0161ana aizkav\u0113 procesu, un tad j\u0101r\u0113\u0137in\u0101s, ka vismaz m\u0113nesis tiek zaud\u0113ts projekta realiz\u0101cijai. <\/p>\n

\u2013 K\u0101 l\u0113t\u0101k\u0101s cenas princips darbojas IT nozar\u0113?<\/strong><\/p>\n

Nata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova:<\/strong> \u2013 L\u0113t\u0101kais pied\u0101v\u0101jums, kas atbilst minim\u0101l\u0101m tehniskaj\u0101m pras\u012bb\u0101m. Vispirms tiek v\u0113rt\u0113ta pied\u0101v\u0101juma tehnisk\u0101 atbilst\u012bba un tad raug\u0101mies, kur\u0161 no tiem ir l\u0113t\u0101kais.<\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 Ja past\u0101v risks, ka pas\u016bt\u012bt\u0101js var kaut ko nesaprast, p\u0101rprast, nepareizi identific\u0113t vai nep\u0101rzin\u0101t k\u0101du no tirgus risin\u0101jumiem, tad situ\u0101cija uzreiz main\u0101s \u2013 tad ir j\u0101r\u012bko saimnieciski visizdev\u012bg\u0101kais iepirkums.<\/p>\n

Aldis Puis\u012btis:<\/strong> \u2013 Man ir priek\u0161likums izstr\u0101d\u0101t sist\u0113mu un ielikt EIS\u0101 l\u0113t\u0101ko iepirkumu konsultantu pakalpojumiem, teiksim, vienas noda\u013cas integr\u0113\u0161an\u0101, un izstr\u0101d\u0101t visas konkursa pras\u012bbas. <\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 Te ar\u012b vajadz\u0113tu diferenc\u0113t pieeju. T\u012bri teor\u0113tiski var\u0113tu m\u0113\u0123in\u0101t un varb\u016bt m\u0113s tie\u0161\u0101m k\u0101dreiz l\u012bdz tam non\u0101ksim. Ja k\u0101dai iest\u0101dei vajag izstr\u0101d\u0101t kaut ko mazu un nenopietnu, tad t\u0101ds konsultantu iepirkums neb\u016btu lietder\u012bgs.<\/p>\n

Aldis Puis\u012btis:<\/strong> \u2013 Protams, runa var\u0113tu b\u016bt tikai par lieliem un sare\u017e\u0123\u012btiem projektiem \u2013 nek\u0101 nenopietna! Var\u0113tu b\u016bt veselas nozares integr\u0113tas sist\u0113mas ievie\u0161ana, kura b\u016btu integr\u0113ta, teiksim, ar 15 da\u017e\u0101du citu nozaru integr\u0113t\u0101m sist\u0113m\u0101m un pras\u012bbas neb\u016btu skaidras. Vai tu izsludin\u0101tu l\u0113t\u0101ko cenu vai ne?<\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 Es stipri padom\u0101tu, it \u012bpa\u0161i t\u0101p\u0113c, ka man ir ba\u017eas, vai viens konsultants to b\u016btu sp\u0113j\u012bgs pavilkt.<\/p>\n

Aldis Puis\u012btis:<\/strong> \u2013 \u013boti interesanti, ka IUB tie\u0161i dom\u0101 par \u0161o t\u0113mu, mums nesen bija izskat\u012b\u0161anas s\u0113de, kur Labkl\u0101j\u012bbas ministrija bija izsludin\u0101jusi \u0161\u0101du konkursu, un m\u0113s iebild\u0101m par to, ka te varb\u016bt neb\u016btu \u012bsti pareizi piem\u0113rot l\u0113t\u0101ko cenu, jo nav skaidras pras\u012bbas.<\/p>\n

\u2013 Runa jau tom\u0113r ir par konsult\u0101ciju kvalit\u0101ti (un apjomu), k\u0101du var dab\u016bt par l\u0113t\u0101ko cenu.<\/strong><\/p>\n

Ainars Biders:<\/strong> \u2013 Ar\u012b m\u016bsu izstr\u0101d\u0101taj\u0101s vadl\u012bnij\u0101s ir daudz run\u0101ts par tehnisko specifik\u0101ciju noteikt\u012bbu. Pas\u016bt\u012bt\u0101js, piem\u0113ram, specifik\u0101cij\u0101 uzraksta, ka j\u0101nodro\u0161ina saskarne ar t\u0101d\u0101m un t\u0101d\u0101m sist\u0113m\u0101m un citiem datu avotiem. Jaut\u0101jums \u2013 kas ir \u0161\u012bs citas sist\u0113mas<\/em>? Tiek nosauktas piecas sist\u0113mas, kuras ir vismaz ar ierobe\u017eotas pieejam\u012bbas statusu. Da\u017eas pat paredz\u0113tas dienesta vajadz\u012bb\u0101m. Bet k\u0101 gan cien\u012bjamais pas\u016bt\u012bt\u0101js izt\u0113lojas \u2013 ka m\u0113s iesim uz Iek\u0161lietu ministrijas inform\u0101cijas centru un teiksim: \u201eZiniet, m\u0113s te atn\u0101c\u0101m pazi\u0146k\u0101roties par j\u016bsu sist\u0113mas dokument\u0101ciju…\u201d Tas ir piem\u0113rs, k\u0101 nevajadz\u0113tu b\u016bt, jo pas\u016bt\u012bt\u0101jam sav\u0101 pus\u0113 ir j\u0101nodro\u0161ina inform\u0101cijas pieejam\u012bba. Ja tie ir konkursi, kas saist\u0101s ar eso\u0161u sist\u0113mu att\u012bst\u012bbu, ar integr\u0101ciju sist\u0113m\u0101, tad \u012bsten\u012bb\u0101 ir j\u0101r\u012bko sl\u0113gts konkurss, kur ir izv\u0113l\u0113ts atbilsto\u0161s pretendentu loks, kuri uz\u0146emas saist\u012bbas par inform\u0101cijas neizpau\u0161anu un tikai tad vi\u0146iem var dot piek\u013cuvi dienesta inform\u0101cijai k\u0101d\u0101 noteikt\u0101 apjom\u0101. Jo nedr\u012bkst izlikt publiski k\u0101das valsts iest\u0101des, piem\u0113ram, VID, sist\u0113mas aprakstu.<\/p>\n

Uzman\u012bbas centr\u0101 \u2013 integr\u0101cija<\/strong><\/p>\n

\u2013 K\u0101 jau noskaidroj\u0101m, konsultantu pal\u012bdz\u012bba galvenok\u0101rt ir vajadz\u012bga lielos un sare\u017e\u0123\u012btos iepirkumos. Vai var\u0113tu tos raksturot tuv\u0101k?<\/strong> <\/p>\n

Aldis Puis\u012btis: <\/strong>\u2013 Tendence p\u0113d\u0113jos gados ir t\u0101da, ka sist\u0113mas instit\u016bcij\u0101m nav vajadz\u012bgas atsevi\u0161\u0137i st\u0101vo\u0161as programmat\u016bras, \u0161obr\u012bd aktu\u0101la ir integr\u0101cija ar cit\u0101m instit\u016bcij\u0101m un sist\u0113m\u0101m. T\u0101p\u0113c IT iepirkums par sist\u0113mu izveido\u0161anu ir k\u013cuvis v\u0113l sare\u017e\u0123\u012bt\u0101ks. Par\u0101d\u0101s tendence pateikt vienk\u0101r\u0161i: dodiet zem\u0101ko cenu, p\u0101r\u0113jais nav m\u016bsu zi\u0146\u0101! Ar\u012b programmat\u016bras izstr\u0101d\u0113 ir par\u0101d\u012bju\u0161ies tenderi. Mani personiski \u013coti uztrauc \u0161\u012b attieksme vienk\u0101r\u0161ot uzdevumus, kas ir k\u013cuvu\u0161i v\u0113l sare\u017e\u0123\u012bt\u0101ki, un m\u0113\u0123in\u0101t tos atrisin\u0101t ar v\u0113l vienk\u0101r\u0161\u0101k\u0101m metod\u0113m. Tad jau m\u0113s non\u0101ksim pie t\u0101, ka IUB nemaz neb\u016bs vajadz\u012bgs \u2013 izdodam likumu, ka iep\u0113rkam IT par zem\u0101ko cenu, un viss! Bet m\u0113r\u0137is gan IUB, gan ar\u012b j\u016bsu \u017eurn\u0101lam ir t\u0101ds, lai veicin\u0101tu gudru iepirkuma organiz\u0113\u0161anu. Tai skait\u0101 saprotot, ka iepirkums nav tikai pabeigt konkursu un nosl\u0113gt l\u012bgumu, bet rezult\u0101t\u0101 dab\u016bt produktu, kas bija vajadz\u012bgs (par Eiropas naudu vai cit\u0101di).<\/p>\n

\u2013 Vai tas noz\u012bm\u0113, ka kvalit\u0101te pas\u016bt\u012bt\u0101jam vairs tik \u013coti ner\u016bp vai vi\u0146iem vienk\u0101r\u0161i \u0161\u012bs iepirkuma specifik\u0101cijas ir p\u0101r\u0101k sare\u017e\u0123\u012bts uzdevums?<\/strong><\/p>\n

Dzintars Zari\u0146\u0161:<\/strong> \u2013 K\u0101 jau min\u0113ju, cilv\u0113ki ir uzrakst\u012bju\u0161i dokumentu, un tagad visi s\u016bdzas un grib, lai IUB to izskata. Un tur atkal nezina, ko ies\u0101kt…<\/p>\n

\u2013 Bet k\u0101 tad ir ar to labo iepirkumu praksi? Ja konsultanti str\u0101d\u0101 cie\u0161\u0101 sadarb\u012bb\u0101 ar pas\u016bt\u012bt\u0101ju, tad ta\u010du vajadz\u0113tu b\u016bt kvalitat\u012bvi sagatavotam iepirkumam un nek\u0101da pamata s\u016bdz\u012bb\u0101m. Kas par vainu?<\/strong><\/p>\n

Aldis Puis\u012btis:<\/strong> \u2013 San\u0101k t\u0101da k\u0101 sacens\u012bba starp konsultantu un izstr\u0101d\u0101t\u0101ju. Protams, ir j\u0101saprot ar\u012b pieg\u0101d\u0101t\u0101js: ja kvalitat\u012bv\u0101m konsult\u0101cij\u0101m vajadz\u012bgs vesels gads, tad izstr\u0101d\u0101t\u0101jam paliek nepilns gads \u2013 par\u0101d\u0101s probl\u0113ma.<\/p>\n

\u2013 Bet vai tad nevar to laiku \u0146emt v\u0113r\u0101 uzreiz un iepl\u0101not katram posmam vajadz\u012bgo laika limitu?<\/strong><\/p>\n

Aldis Puis\u012btis:<\/strong> \u2013 Tie\u0161i t\u0101p\u0113c m\u0113s uzskat\u0101m, ka konsultantiem ir j\u0101b\u016bt pieredz\u0113ju\u0161iem un vi\u0146us p\u0113c l\u0113t\u0101k\u0101s cenas ir gr\u016bti nov\u0113rt\u0113t. Ja k\u0101ds izstr\u0101d\u0101 otro nolikumu m\u016b\u017e\u0101, tad vi\u0146\u0161 nevar\u0113s saskat\u012bt t\u0101s nianses, ko saskata profesion\u0101lis, kas izstr\u0101d\u0101jis 150 nolikumus. T\u0101p\u0113c, lai \u0161o laiku samazin\u0101tu un produktu tom\u0113r dab\u016btu gatavu laikus, m\u0113s uzskat\u0101m, ka zem\u0101k\u0101 cena ar minim\u0101lu pieredzi nedos v\u0113lamo rezult\u0101tu.<\/p>\n

Ivonna Bibika:<\/strong> \u2013 J\u0101, kvalit\u0101te ir nepiecie\u0161ama, it \u012bpa\u0161i konsultantiem, jo k\u013c\u016bdas, kas ir pie\u013cautas s\u0101kum\u0101, p\u0113c tam ir \u013coti smagi risin\u0101t ar programmat\u016bras pal\u012bdz\u012bbu. Bet es grib\u0113tu opon\u0113t \u2013 k\u0101p\u0113c to nevar\u0113tu iepirkt caur EIS?! M\u0113s varam iepirkt konsultantu ar desmit vai divu gadu pieredzi, l\u012bdz ar to m\u0113s b\u016btu atrisin\u0101ju\u0161i \u0161o jaut\u0101jumu. Es, protams, vulgariz\u0113ju un vienk\u0101r\u0161oju \u0161o probl\u0113mu, bet princip\u0101 \u2013 k\u0101p\u0113c gan ne! \u0160obr\u012bd EIS\u0101 ir vair\u0101kas lietas ar pozit\u012bvu tendenci. Programmat\u016bra sal\u012bdzin\u0101jum\u0101 ar dzel\u017eiem<\/em> ir par k\u0101rtu sare\u017e\u0123\u012bt\u0101ks iepirkums un tam piem\u0113rot trafaretus un vienk\u0101r\u0161us sp\u0113les noteikumus ir daudz sare\u017e\u0123\u012bt\u0101k, it \u012bpa\u0161i, ja run\u0101jam par jaunu izstr\u0101dni. Un te tie\u0161\u0101m ir vajadz\u012bgi kvalitat\u012bvi konsultanti, kas pal\u012bdz saprast, ko \u012bsti vajag, lai p\u0113c tam neb\u016btu probl\u0113mu ar realiz\u0101ciju.<\/p>\n

Manupr\u0101t, iepirkumos ir tr\u012bs komponentes, kas savstarp\u0113ji nedraudz\u0113jas: t\u0101s ir biznesa pras\u012bbas, bud\u017eets un tas, kas uzrakst\u012bts tehniskaj\u0101 specifik\u0101cij\u0101. \u013boti bie\u017ei \u0161\u012bs lietas dz\u012bvo paral\u0113li un, taisn\u012bbu sakot, savstarp\u0113ji nekorel\u0113. Tiek iestr\u0101d\u0101tas programmat\u016bras pieejam\u012bbas un uztur\u0113\u0161anas servisa pras\u012bbas, kas sad\u0101rdzina iepirkumu, turkl\u0101t m\u0101ksl\u012bgi. Paral\u0113li tam l\u012bgum\u0101 tiek paredz\u0113tas neadekv\u0101tas soda sankcijas \u2013 tas viss uzve\u013c atbild\u012bbu uz pieg\u0101d\u0101t\u0101ja pleciem un pieg\u0101d\u0101t\u0101js galu gal\u0101 ir spiests celt izstr\u0101des cenu. Un tad ir p\u0101rmetums, ka esam d\u0101rgi! Iesp\u0113jams, ka \u0161\u012b tendence pamaz\u0101m s\u0101k iet mazum\u0101, bet tie tr\u012bs va\u013ci v\u0113l joproj\u0101m savstarp\u0113ji nedraudz\u0113jas.<\/p>\n

V\u0113l par tendenc\u0113m. Aldis min\u0113ja, ka ir tendence vair\u0101k iet uz integr\u0101cijas risin\u0101jumiem. Bet tas ar\u012b ir diezgan liels izaicin\u0101jums, jo mums ir diezgan daudz ERAF projektu. Atcer\u0113simies, k\u0101di ir biju\u0161i ERAF iepirkumi! Grib\u0113tu teikt, ka ERAF ideolo\u0123ija un strikt\u0101 termi\u0146u kontrole ar\u012b ir t\u0101, kas \u0161auj k\u0101j\u0101.<\/em> Ko tas noz\u012bm\u0113? Ja mums, piem\u0113ram, ir j\u0101integr\u0113jas ar pieciem se\u0161iem re\u0123istriem, kas ir \u013coti norm\u0101li, ja m\u0113s tais\u0101m e-pakalpojumus. \u013boti konkr\u0113ts piem\u0113rs \u2013 Valsts darba inspekcijas projekt\u0101 j\u0101iestr\u0101d\u0101 padsmit e-pakalpojumi, kam j\u0101sp\u0113j sadarboties ar vair\u0101kiem re\u0123istriem. Lai iek\u013cautos ERAF noteiktajos termi\u0146os, \u0161is ir \u013coti liels izaicin\u0101jums, jo viens re\u0123istrs nav gatavs sadarb\u012bbai, nav gatavas saskarnes, ar citu ir j\u0101ska\u0146o leg\u0101lie jaut\u0101jumi, lai visp\u0101r var\u0113tu tikt tam kl\u0101t utt. Pieg\u0101d\u0101t\u0101js ir pa vidu \u0161\u012bm dzirnav\u0101m un, lai ar\u012b k\u0101 censtos, m\u0113s, pieg\u0101d\u0101t\u0101ji, \u013coti bie\u017ei esam \u0161\u0101du situ\u0101ciju \u0137\u012blnieki \u2013 esam pa vidu pas\u016bt\u012bt\u0101jiem un re\u0123istru tur\u0113t\u0101jiem. No otras puses, visi labi saprot, ka ERAF naudu nevajadz\u0113tu zaud\u0113t. L\u012bdz ar to \u0161eit ir t\u0101 zona, kur parasti rodas liel\u0101kie izaicin\u0101jumi, k\u0101 lai vilks un kaza pa\u0113du\u0161i, lai m\u0113s non\u0101ktu l\u012bdz fini\u0161am, nezaud\u0113jot finans\u0113jumu, bet izdarot visu darbu. Te nav runa par to, ka var\u0113tu izdar\u012bt maz\u0101k kvalitat\u012bvi, maz\u0101k \u0113rti. <\/p>\n

Par laika faktoru. Es grib\u0113tu teikt, ka b\u016btu nedaudz j\u0101maina izstr\u0101des metodolo\u0123ija un ar\u012b specifik\u0101cijas rakst\u012b\u0161anas trad\u012bcijas, jo, ja izstr\u0101des komand\u0101 ir iek\u013cauti konsultanti, tad izstr\u0101dni var s\u0101kt \u0101tr\u0101k, nek\u0101 ir parakst\u012bta specifik\u0101cija (str\u0101d\u0101t paral\u0113li), bet t\u0101 ir pretruna ar iepirkuma ideolo\u0123iju. Uz ko tad m\u0113s galu gal\u0101 ejam?<\/p>\n

Aldis Puis\u012btis:<\/strong> \u2013 Iepriek\u0161 nepateicu l\u012bdz galam. Man ir priek\u0161likums specific\u0113t ne tik detaliz\u0113ti, bet vair\u0101k run\u0101t par biznesa pras\u012bb\u0101m.<\/p>\n

Ivonna Bibika:<\/strong> \u2013 Tam es piln\u012bgi piekr\u012btu.<\/p>\n

Aldis Puis\u012btis:<\/strong> \u2013 Un p\u0113c tam, lietojot iterat\u012bvo metodi, ir iesp\u0113ja samazin\u0101t s\u0101kotn\u0113jo izp\u0113tes un specific\u0113\u0161anas laiku. Mums ir biju\u0161i konkursi, kur specifik\u0101cijas esam gatavoju\u0161i ilg\u0101k nek\u0101 gadu, jo darba gait\u0101 main\u0101s situ\u0101cija, main\u0101s pras\u012bbas utt. T\u0101p\u0113c jau s\u0101kum\u0101 j\u0101m\u0113\u0123ina saprast galven\u0101s biznesa pras\u012bbas, un konsultantiem j\u0101pal\u012bdz t\u0101s profesion\u0101li noformul\u0113t \u2013 tur tie\u0161\u0101m vajag pieredzi. <\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 Tam var\u0113tu piekrist, jo ierobe\u017eotais laiks nav vien\u012bgais, kas trauc\u0113 str\u0101d\u0101t ar ERAF projektiem. Tur ir ar\u012b diezgan smaga un nopietna kontroles proced\u016bra, kur da\u017ek\u0101rt p\u0101rbauda ar\u012b, k\u0101das funkcion\u0101l\u0101s pras\u012bbas ir ierakst\u012btas specifik\u0101cij\u0101. Vi\u0146us neinteres\u0113, ka m\u0113s ar izstr\u0101d\u0101t\u0101ju esam vienoju\u0161ies vienu funkcionalit\u0101ti aizst\u0101t ar citu, piem\u0113rot\u0101ku. \u201eAha! Iepirkums bija par citu funkcionalit\u0101ti!\u201d San\u0101k, ka tas ir p\u0101rk\u0101pums!<\/p>\n

\u2013 Vai tad vi\u0146iem nevar pier\u0101d\u012bt, ka jaunais risin\u0101jums un jaun\u0101 funkcionalit\u0101te ir piem\u0113rot\u0101ka pas\u016bt\u012bt\u0101ja vajadz\u012bb\u0101m?<\/strong><\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 Vi\u0146iem nevajag pier\u0101d\u012bjumus! Vi\u0146i redz tikai neatbilst\u012bbu iepirkuma burtam! Jo tad it k\u0101 b\u016btu cita cena, cits pied\u0101v\u0101jums.<\/p>\n

\u2013 Bet ko tad t\u0101dos gad\u012bjumos dara? Atgrie\u017eas s\u0101kotn\u0113j\u0101 poz\u012bcij\u0101 vai c\u012bn\u0101s par savu taisn\u012bbu?<\/strong><\/p>\n

Ainars Biders:<\/strong> \u2013 Atbilde ir vienk\u0101r\u0161a \u2013 t\u0101s ir moc\u012bbas! Ir biju\u0161i gad\u012bjumi, kad projekta pieteikums ir rakst\u012bts 2007. gad\u0101, bet iepirkuma laik\u0101, kam\u0113r notiek visas proced\u016bras, kam\u0113r tiek uzrakst\u012bta specifik\u0101cija, kam\u0113r darbojas konsultanti, kam\u0113r projekts non\u0101k l\u012bdz laim\u012bgajiem izstr\u0101d\u0101t\u0101jiem, izr\u0101d\u0101s, ka tie pakalpojumi vairs nav vajadz\u012bgi un normat\u012bvais akts, uz kura b\u0101zes viss ir izstr\u0101d\u0101ts, ir main\u012bts \u2013 t\u0101 viet\u0101 ir cits normat\u012bvais akts, citi pakalpojumi! Rakst\u012bj\u0101m veselu trakt\u0101tu ar pamatojumiem, t\u0101 bija apm\u0113ram m\u0113nesi ilga intens\u012bva komunik\u0101cija ar IUB, un galu gal\u0101 mums at\u013c\u0101va nomain\u012bt funkcionalit\u0101ti, bet zaud\u0113ts bija vesels m\u0113nesis d\u0101rg\u0101 laika!<\/p>\n

Ivonna Bibika:<\/strong> \u2013 Ir v\u0113l viena probl\u0113ma \u2013 p\u0113ctec\u012bbas tr\u016bkums. Tas noz\u012bm\u0113, ka pas\u016bt\u012bt\u0101jam ir noteikta vad\u012bbas komanda un redz\u0113jums, ko \u012bsti iest\u0101dei vajag. Bet nomain\u0101s vad\u012bba, speci\u0101listi iz\u0161\u0137\u012bst kur kurais, pl\u0101ni main\u0101s, jaunajai vad\u012bbai var b\u016bt pat kardin\u0101li pret\u0113js viedoklis par to, k\u0101 t\u0101l\u0101k j\u0101r\u012bkojas. Protams, kaut ko var optimiz\u0113t, bet nevajadz\u0113tu b\u016bt t\u0101, ka par\u0101d\u0101s jauna vad\u012bba un ir piln\u012bgi jaunas pras\u012bbas.<\/p>\n

Ir v\u0113l viena tendence \u2013 par katru cenu moderniz\u0113t! Priv\u0101taj\u0101 sektor\u0101 s\u0101kum\u0101 tiek izv\u0113rt\u0113ti biznesa ieguvumi, ievie\u0161anas riski un potenci\u0101l\u0101s moderniz\u0101cijas izmaksas. \u0160\u0101d\u0101s kategorij\u0101s b\u016btu j\u0101dom\u0101 ar\u012b valsts iepirkumos. M\u0113s, b\u016bdami industrijas p\u0101rst\u0101vji, esam ieinteres\u0113ti, lai tiktu \u0123ener\u0113ti jauni projekti, bet, no otras puses, es k\u0101 savas valsts pilsonis grib\u0113tu, lai iepirkumi b\u016btu racion\u0101li. Lai k\u0101ds ar\u012b padom\u0101 \u2013 ko vajag, k\u0101p\u0113c vajag, vai tas kaut ko nedubl\u0113, jo ir konkursi, kas vai nu p\u0101rsedz k\u0101du funkcionalit\u0101ti vai realiz\u0113 to, kas jau ir. Bet iepirkumi ir \u013coti da\u017e\u0101di: ir iest\u0101des, kur\u0101s ir pietiekami daudz kvalific\u0113tu IT speci\u0101listu, ir ne mazums valsts iest\u0101\u017eu, kur ir labi IT vad\u012bt\u0101ji, kas ir sp\u0113j\u012bgi pateikt, ko vi\u0146iem vajag, bet es grib\u0113tu teikt, ka t\u0101du dr\u012bz\u0101k ir maz\u0101k par pusi, un tad tie\u0161\u0101m ir nepiecie\u0161ams konsultat\u012bvais atbalsts.<\/p>\n

\u2013 Vid\u0113jais statistiskais \u2013 tom\u0113r ir vajadz\u012bgs kvalific\u0113ts asistents vai konsultants?<\/strong><\/p>\n

Ivonna Bibika:<\/strong> \u2013 J\u0101, tas ir vajadz\u012bgs, lai \u0161o domu vai iepirkuma objektu profesion\u0101li iepakotu.<\/p>\n

Aldis Puis\u012btis: <\/strong>\u2013 Piebild\u012b\u0161u, ka reiz\u0113m ar\u012b tiem gudrajiem pas\u016bt\u012bt\u0101ja IT profesion\u0101\u013ciem ir vajadz\u012bgi konsultanti \u2013 uz \u013coti specifiskiem projektiem, jo neviens jau nevar zin\u0101t piln\u012bgi visu.<\/p>\n

\u2013 Bet VID IT p\u0101rvald\u0113 ta\u010du ir cilv\u0113ki, kas past\u0101v\u012bgi nodarbojas ar iepirkumiem, vai ne?<\/strong><\/p>\n

Nata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova:<\/strong> \u2013 Mums ir Finan\u0161u p\u0101rvaldes iepirkumu da\u013ca, kas veic visus iepirkumus centraliz\u0113ti. Inform\u0101tikas p\u0101rvaldes strukt\u016brvien\u012bbas atbilsto\u0161i savai kompetencei sagatavo tehnisk\u0101s un funkcion\u0101l\u0101s pras\u012bbas un piedal\u0101s iepirkuma komisijas darb\u0101. Bet tie\u0161\u0101m ar\u012b VID nav pietiekama kapacit\u0101te un kompetence, kas attiecas uz jaunajiem risin\u0101jumiem, t\u0101 k\u0101 m\u0113s iep\u0113rkam ar\u012b konsultantu pakalpojumus. <\/p>\n

Mums ir labs piem\u0113rs \u2013 Dokumentu vad\u012bbas sist\u0113mas ievie\u0161ana. VID 2012. gad\u0101 pats izsludin\u0101ja iepirkumu. Izv\u0113rt\u0113jot no pretendentiem sa\u0146emtos jaut\u0101jumus, komisija pie\u0146\u0113ma l\u0113mumu izbeigt iepirkumu bez rezult\u0101ta un iepirkt konsultanta pakalpojumus. Sagatavojot iepirkuma dokument\u0101ciju, j\u0101\u0146em v\u0113r\u0101 virkne normat\u012bvo aktu un standartu, kas nosaka pras\u012bbas dokumentu un arh\u012bva p\u0101rvald\u012bbas jom\u0101, VID strukt\u016brvien\u012bbu izvietojumu vis\u0101 Latvijas teritorij\u0101, dokumentu pl\u016bsmu un nepiecie\u0161amo infrastrukt\u016bru, k\u0101 ar\u012b faktiski pieejamo risin\u0101jumu Latvijas tirg\u016b.<\/p>\n

\u2013 Kas tiek sagaid\u012bts no konsultantiem, ja reiz bez vi\u0146iem nek\u0101di nevar iztikt?<\/strong><\/p>\n

Nata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova:<\/strong> \u2013 Vair\u0101ki etapi. Vispirms \u2013 eso\u0161\u0101s situ\u0101cijas izp\u0113te, intervijas ar VID darbiniekiem, prezent\u0101cija \u2013 priek\u0161likumi; otrais etaps \u2013 tehnisk\u0101s specifik\u0101cijas; tre\u0161ais \u2013 priek\u0161likumi nolikumam, pras\u012bbas pretendentiem; ceturtais \u2013 konkursa iesniegto pied\u0101v\u0101jumu eksperta atzinums, ka pied\u0101v\u0101jumi atbilst nolikumam.<\/p>\n

\u2013 K\u0101 savdab\u012bgu IT iepirkuma piem\u0113ru var min\u0113t e-medic\u012bnas projektu. Jau pirms gadiem se\u0161iem sol\u012bja, ka vis\u0101m medic\u012bnas iest\u0101d\u0113m t\u016bl\u012bt b\u016bs vienota datu b\u0101ze, datu apmai\u0146as t\u012bkls, kur b\u016bs pieejama visa inform\u0101cija par izmekl\u0113jumiem da\u017e\u0101d\u0101s polikl\u012bnik\u0101s vai slimn\u012bc\u0101s, par medikamentiem, ko katrs pacients lieto utt., bet joproj\u0101m nek\u0101 t\u0101da nav! <\/strong><\/p>\n

Ainars Biders:<\/strong> \u2013 2008. gada mart\u0101 bija pabeigts, saska\u0146ots, iesniegts pas\u016bt\u012bt\u0101jiem projekts, notiku\u0161as prezent\u0101cijas par trij\u0101m \u013coti liel\u0101m koncepcij\u0101m: e-vesel\u012bbas karte, integr\u0101cijas platforma un elektronisk\u0101 recepte. Ja nemaldos, izstr\u0101de s\u0101k\u0101s 2011. gada vid\u016b (t\u0101tad bija \u010detru gadu p\u0101rr\u0101vums), bet pa\u0161laik tie projekti ir nodo\u0161anas stadij\u0101. Pas\u016bt\u012bt\u0101js ir Nacion\u0101lais vesel\u012bbas dienests, izstr\u0101d\u0101t\u0101ji ir Lattelecom<\/em>, Datorzin\u012bbu centrs, ABC Software<\/em> u. c.<\/p>\n

\u2013 J\u016bs k\u0101 konsultanti ar\u012b bij\u0101t tur iesaist\u012bti?<\/strong><\/p>\n

Ainars Biders: <\/strong>\u2013 Periodiski. Probl\u0113ma t\u0101da, ka \u0161ie projekti netika p\u0101rvald\u012bti k\u0101 programma, bet k\u0101 tr\u012bs atsevi\u0161\u0137i projekti \u2013 rezult\u0101t\u0101 katrs aizskr\u0113ja uz savu pusi, un tagad tos m\u0113\u0123ina savilkt kop\u0101.<\/p>\n

\u2013 T\u0101tad ir cer\u012bba, ka kaut kas tom\u0113r taps?<\/strong><\/p>\n

Ainars Biders:<\/strong> \u2013 J\u0101, ir cer\u012bba, ka kaut kas no t\u0101 b\u016bs izmantojams, bet prakse pier\u0101da, ka integr\u0101cijas un sist\u0113mu palai\u0161anas f\u0101ze ir vissare\u017e\u0123\u012bt\u0101k\u0101. Viens ir t\u012bri tehniskie aspekti \u2013 uzrakst\u012bt sist\u0113mu, n\u0101kamais \u2013 uztais\u012bt integr\u0101ciju, tad palaist un v\u0113l p\u0101rbaud\u012bt \u2013 tas noz\u012bm\u0113, ka katrai sist\u0113mai ir j\u0101b\u016bt savai test\u0113\u0161anas videi. Un p\u0113c tam jau ir t\u0101da lieta k\u0101 starpresoru vieno\u0161an\u0101s, kur j\u0101sastopas ar birokr\u0101tisk\u0101 saska\u0146o\u0161anas procesa \u012bpatn\u012bb\u0101m.<\/p>\n

Ivonna Bibika:<\/strong> \u2013 K\u0101da ir galven\u0101 diagnoze \u0161im pas\u0101kumam? T\u0101 ir \u013coti cie\u0161i saist\u012bta ar iepirkumu specifiku. \u0160im projektam ir vajadz\u012bgs \u013coti labs mened\u017ements, jo katrai sist\u0113mai ir savs pieg\u0101d\u0101t\u0101js, bet fin\u0101l\u0101 tas ir integr\u0113ts risin\u0101jums. Ir j\u0101b\u016bt \u013coti sp\u0113c\u012bgai mened\u017ementa komandai vai virsuzraudz\u012bbai. Lai dab\u016btu labu virsuzraugu vai nu vien\u0101 person\u0101 vai komand\u0101, par \u0161\u0101du darbu ir labi j\u0101maks\u0101, jo tas tie\u0161\u0101m ir \u013coti d\u0101rgs projekts. Nepiecie\u0161ams, lai \u0161o iepirkumu tie\u0161\u0101m p\u0101rst\u0101v\u0113tu pas\u016bt\u012bt\u0101js, bet jaut\u0101jums, vai to var izdar\u012bt NVD? Nevar! Kas to var izdar\u012bt? J\u0101\u0146em \u0101rpakalpojums. J\u0101b\u016bt ar\u012b administrat\u012bv\u0101m iesp\u0113j\u0101m ietekm\u0113t pieg\u0101d\u0101t\u0101jus. Manupr\u0101t, e-vesel\u012bbas projekta pieredze ir \u013coti indikat\u012bva, jo tam faktiski nav analoga Latvijas m\u0113rogos. T\u0101 tie\u0161\u0101m ir jauna pieredze, kur ir daudz pieg\u0101d\u0101t\u0101ju. Un v\u0113l \u2013 at\u013cau\u0161os teikt \u2013 tur skaidri izpau\u017eas latvie\u0161u nacion\u0101l\u0101 kaite \u2013 nepietiekami komunic\u0113t sav\u0101 starp\u0101. M\u0113s esam viens\u0113tnieki un m\u0113s slikti komunic\u0113jam, bet, ja run\u0101jam par IT speci\u0101listiem, vi\u0146i ir introverti un komunic\u0113 v\u0113l slikt\u0101k. Veci gr\u0101bek\u013ci…<\/p>\n

Dzintars Zari\u0146\u0161:<\/strong> \u2013 Par gr\u0101bek\u013ciem run\u0101jot, gribu atg\u0101din\u0101t par projektu, ko Labkl\u0101j\u012bbas ministrijas s\u0101ka kop\u0101 ar IBM 90. gadu beig\u0101s. Tas ir tik vecs gr\u0101beklis, bet tik un t\u0101 uz t\u0101 turpina k\u0101pt! K\u0101p\u0113c tas ir t\u0101? T\u0101p\u0113c, ka m\u016bsu valst\u012b nav p\u0113ctec\u012bbas IT ideolo\u0123ijas att\u012bst\u012bbai. Bija ne mazums centienu \u2013 gan Valsts kancelej\u0101, gan IT un telekomunik\u0101ciju sadal\u012b\u0161ana div\u0101s ministrij\u0101s.<\/p>\n

Aldis Puis\u012btis:<\/strong> \u2013 Cilv\u0113ki varb\u016bt nezina, kas par lietu. Past\u0101sti!<\/p>\n

Dzintars Zari\u0146\u0161:<\/strong> \u2013 Tur bija tenderis, uzvar\u0113ja IBM, bet nebija prec\u012bzi defin\u0113tas pras\u012bbas, un katrs interpret\u0113ja, k\u0101 grib\u0113ja. <\/p>\n

Aldis Puis\u012btis:<\/strong> \u2013 T\u0101 nu galu gal\u0101 valsts klusi samaks\u0101ja piecus miljonus un izbeidza l\u012bgumu.<\/p>\n

Dzintars Zari\u0146\u0161:<\/strong> \u2013 Bet k\u0101p\u0113c t\u0101das lietas notiek?! Tas t\u0101p\u0113c, ka nav viena resora vai valsts instit\u016bcijas, kas virza IT un e-politiku m\u016bsu valst\u012b.<\/p>\n

\u2013 Da\u017eus gadus bija glu\u017ei labs risin\u0101jums \u2013 e-lietu sekretari\u0101ts, kur\u0161 \u012bpa\u0161i Inas Gudeles vad\u012bb\u0101 \u013coti pozit\u012bvi sak\u0101rtoja nozari.<\/strong><\/p>\n

Ivonna Bibika:<\/strong> \u2013 Vi\u0146i tie\u0161\u0101m daudz ko att\u012bst\u012bja, un tas nek\u0101d\u0101 zi\u0146\u0101 nav norokams. T\u0101p\u0113c nenoraksim visu labo, kas ir izdar\u012bts. Varb\u016bt tas j\u0101pace\u013c cit\u0101 l\u012bmen\u012b un j\u0101izmanto.<\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 Pa\u0161laik VARAM koordin\u0113 daudzus IT jaut\u0101jumus, bet nevajag aizmirst, ka projekts ir veiksm\u012bgs tikai tad, ja ir labv\u0113l\u012bgs zvaig\u017e\u0146u st\u0101voklis. Ir j\u0101b\u016bt labam speci\u0101listam, labam konsultantam, sp\u0113j\u012bgam pas\u016bt\u012bt\u0101jam, kur\u0161 var nodefin\u0113t savas pras\u012bbas, un sp\u0113j\u012bgam izstr\u0101d\u0101t\u0101jam, kur\u0161 to visu var realiz\u0113t. Jebkur\u0161 projekts non\u0101ks l\u012bdz k\u0101dai konflikta situ\u0101cijai, kur b\u016btu j\u0101pie\u0146em l\u0113mums. M\u0113s varam atgriezties pie projekta vad\u012b\u0161anas klasisk\u0101 tr\u012bsst\u016bra: laiks, finanses un funkcionalit\u0101te. Pie\u0146emot l\u0113mumu, j\u0101atceras, ka, uzlabojot k\u0101du no r\u0101d\u012bt\u0101jiem (piem\u0113ram, funkcionalit\u0101ti), b\u016bs j\u0101upur\u0113 cits (finanses vai laiks), t\u0101p\u0113c j\u0101b\u016bt operat\u012bvai iesp\u0113jai to saska\u0146ot un veikt projekta groz\u012bjumus.<\/p>\n

Ivonna Bibika:<\/strong> \u2013 Tie\u0161i t\u0101, es tam piln\u012bb\u0101 piekr\u012btu! Bet \u0161\u0101du racion\u0101lu, lo\u0123isku, skaistu pieeju ERAF brucina, liek sprungu\u013cus rite\u0146os. Un v\u0113l \u2013 ir svar\u012bgi, lai projekts b\u016btu veiksm\u012bgs, sirds j\u0101ieliek gan pieg\u0101d\u0101t\u0101jam, gan pas\u016bt\u012bt\u0101jam. Tas noz\u012bm\u0113, ka ab\u0101m pus\u0113m j\u0101str\u0101d\u0101 profesion\u0101li un ar lielu ener\u0123iju. Turpret\u012b pa\u0146emt lielu projektu un teikt, ka mums te ir milz\u012bgas izaugsmes iesp\u0113jas, ja nav profesion\u0101las speci\u0101listu komandas, ir bezatbild\u012bgi. Es grib\u0113tu teikt pavisam ban\u0101li: ja m\u0113s skol\u0101s nem\u0101c\u012bsim matem\u0101tiku, tad mums jau tuv\u0101kaj\u0101 laik\u0101 b\u016bs \u013coti lielas nepatik\u0161anas.<\/p>\n

EIS perspekt\u012bvas IT&T nozares iepirkumos<\/strong><\/p>\n

\u2013 K\u0101 pan\u0101kt to, lai iepirkumu (ne tikai IT iepirkumu) caur EIS sist\u0113mu b\u016btu aizvien vair\u0101k? K\u0101 p\u0101rliecin\u0101t pas\u016bt\u012bt\u0101jus?<\/strong><\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 M\u0113s pak\u0101peniski papla\u0161in\u0101m EIS pied\u0101v\u0101jumu kl\u0101stu, bet nevaram pied\u0101v\u0101t nestandarta preci. Lab\u0101k vispirms nosedzam to pre\u010du pied\u0101v\u0101jumu, kas ir vajadz\u012bgs 80 procentiem un tad \u0137eramies pie citiem pied\u0101v\u0101jumiem. \u0160obr\u012bd str\u0101d\u0101jam pie specifik\u0101cijas Blade<\/em> servera iepirkumam. Tagad v\u0113rt\u0113\u0161anas proces\u0101 ir demonstr\u0113\u0161anas iek\u0101rtas, interakt\u012bv\u0101s t\u0101feles utt. Ir gatava specifik\u0101cija un dr\u012bz pl\u0101nots izsludin\u0101t ar\u012b vesel\u012bbas apdro\u0161in\u0101\u0161anas pakalpojumus. M\u016bsu pl\u0101nos noteikti ir, k\u0101 pied\u0101v\u0101t EIS\u0101 konsultantu pakalpojumus, bet tos, protams, var\u0113s attiecin\u0101t tikai uz standartgad\u012bjumiem.<\/p>\n

Ivonna Bibika:<\/strong> \u2013 EIS uzpilde ar produktiem notiek reizi gad\u0101. K\u0101p\u0113c tas nevar\u0113tu b\u016bt bie\u017e\u0101k?
\nO\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds: \u2013 Tam ir viens iemesls \u2013 iepirkumu proced\u016bra, kuru m\u0113s r\u012bkojam EIS pirc\u0113ju viet\u0101. Atkl\u0101tam konkursam ir stingri reglament\u0113ti termi\u0146i un tas ir laikietilp\u012bgs process, bet resursu nepietiek. Mums ir tikai desmit darbinieku.<\/p>\n

Ivonna Bibika:<\/strong> \u2013 Bet vai tom\u0113r nevar\u0113tu padar\u012bt \u0161o sist\u0113mu dz\u012bv\u0101ku, interakt\u012bv\u0101ku? Cit\u0101di par\u0101d\u0101s k\u0101ds jauns risin\u0101jums, un man ir j\u0101gaida gads, kam\u0113r var\u0113\u0161u to iepirkt caur EIS…<\/p>\n

\u2013 Vai speci\u0101listi, kas nestr\u0101d\u0101 VRAA, bet IT nozares uz\u0146\u0113mumos, nevar\u0113tu v\u0113rsties Elektronisko iepirkumu departament\u0101 ar saviem priek\u0161likumiem, lai j\u016bs dzird\u0113tu tautas balsi un zin\u0101tu, kas var\u0113tu b\u016bt piepras\u012bts?<\/strong><\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 Protams, to var dar\u012bt, un t\u0101 tas ar\u012b notiek. EIS papildin\u0101\u0161ana notiek, balstoties uz divu pu\u0161u priek\u0161likumiem. Viena puse ir nozare, kur\u0101 notiek iepirkums (tai skait\u0101, ar\u012b ieinteres\u0113to personu san\u0101ksm\u0113) un otra puse ir pas\u016bt\u012bt\u0101ji, kas ar\u012b izsaka savas v\u0113lmes. <\/p>\n

Nata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova:<\/strong> \u2013 J\u0101, VID ar\u012b s\u016bta savus priek\u0161likumus VRAA par katalogu papildin\u0101\u0161anu.<\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 M\u0113s esam atv\u0113rti komunik\u0101cijai. Katalogos, kas ir stabili un kur mums ir gatavs risin\u0101jums, ir relat\u012bvi viegli papla\u0161in\u0101t pied\u0101v\u0101to pre\u010du kl\u0101stu, un to m\u0113s ar\u012b dar\u0101m. Bet, t\u0101 k\u0101 sal\u012bdzin\u0101jum\u0101 ar 2011. gadu apgroz\u012bjums ir dubultojies un dar\u012bjumu skaits ir \u010detrk\u0101r\u0161ojies, mums ir j\u0101seko l\u012bdzi ar\u012b tam, kas notiek sist\u0113m\u0101. Nepietiek ar to, ka ir inform\u0101cija par cenu un par preci, mums ir j\u0101p\u0101rliecin\u0101s ar\u012b par to, ka prece, kas ir pieg\u0101d\u0101ta caur EIS, ir tie\u0161i t\u0101, kura bija piepras\u012bta. \u0160\u012b sist\u0113ma past\u0101v ne tikai t\u0101p\u0113c, lai liegtu pas\u016bt\u012bt\u0101jam dar\u012bt ko prettiesisku, bet ar\u012b t\u0101p\u0113c, lai pal\u012bdz\u0113tu pas\u016bt\u012bt\u0101jam saprast un nov\u0113rt\u0113t pre\u010du kvalit\u0101ti. Mums ir j\u0101seko l\u012bdzi ar\u012b pieg\u0101d\u0101t\u0101ju darb\u012bbai, lai p\u0101rbaud\u012btu, vai preces, kas ir ievietotas katalog\u0101, vi\u0146i tie\u0161\u0101m var\u0113s pieg\u0101d\u0101t. Vai, ja runa ir par pakalpojumu, j\u0101p\u0101rbauda, vai uz\u0146\u0113mums var\u0113s to t\u012bri fiziski veikt, vai tas nav p\u0101rslogots ar citiem projektiem. Un nek\u0101di nevar teikt, ka viss ir slikti. EIS sist\u0113ma ir paman\u012bta, t\u0101 ir labi nov\u0113rt\u0113ta un bija pie\u0161\u0137irti papildresursi, bet izr\u0101d\u012bj\u0101s, ka piepras\u012bjums ir v\u0113l augst\u0101ks.<\/p>\n

Ivonna Bibika:<\/strong> \u2013 Tas noz\u012bm\u0113 ar\u012b, ka tas pienesums, ko EIS dod tautsaimniec\u012bbai, ir \u013coti liels, jo tas \u013coti ekonom\u0113 pas\u016bt\u012bt\u0101ju resursus. Sarakst\u012bt tehnisko specifik\u0101ciju standartproduktiem ne visi var\u0113s \u2013 tas ir profesion\u0101lu konsultantu lauci\u0146\u0161. Tre\u0161o pu\u0161u \u2013 piem\u0113ram, Oracle,<\/em> IBM, Microsoft<\/em> \u2013 produktu iepirkumi parasti ir tik pi\u0146\u0137er\u012bgi! V\u0113l vair\u0101k, \u2013 ja man ir IBM orient\u0113ta infrastrukt\u016bra, tad ir j\u0101p\u0113rk kas analo\u0123isks vai identisks, j\u0101lauza galva, bet es ieeju EIS un nop\u0113rku \u2013 tur viss ir skaidrs, infrastrukt\u016bra jau ir priek\u0161\u0101! Tas ir tik lo\u0123iski! Bet, kad sludina iepirkumu, bie\u017ei vien pas\u016bt\u012bt\u0101js baid\u0101s pateikt, ka vi\u0146am vajag tie\u0161i to konkr\u0113to lietu, jo tad nobirst vesela kaudze ar jaut\u0101jumiem \u2013 k\u0101p\u0113c?! T\u0101p\u0113c, ka man t\u0101da infrastrukt\u016bra jau ir priek\u0161\u0101, un, \u0146emot citu risin\u0101jumu, b\u016bs nenorm\u0101ls sad\u0101rdzin\u0101jums! Ar \u0161o lo\u0123iku ir gr\u016bti c\u012bn\u012bties, bet t\u0101 nav trivi\u0101la lieta.<\/p>\n

Aktualit\u0101tes un perspekt\u012bvas<\/strong><\/p>\n

\u2013 Latvijas sekm\u012bga p\u0101rie\u0161ana uz eirozonu cie\u0161i saist\u012bta ar\u012b ar visu inform\u0101cijas sist\u0113mu un re\u0123istru nevainojamu darbu. K\u0101 zin\u0101ms, ar\u012b VID \u0161ai sakar\u0101 notiek liela ros\u012bba.<\/strong><\/p>\n

Nata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova:<\/strong> \u2013 VID p\u0113rn\u0101 gada vasar\u0101 tika izv\u0113rt\u0113tas visas iesp\u0113jas un, \u0146emot v\u0113r\u0101 tobr\u012bd sp\u0113k\u0101 eso\u0161os l\u012bgumus un izsludin\u0101tos iepirkumus, tika pie\u0146emts l\u0113mums nesludin\u0101t jaunus iepirkumus par inform\u0101cijas sist\u0113mu piel\u0101go\u0161anu eiro ievie\u0161anai, bet realiz\u0113t to eso\u0161o l\u012bgumu ietvaros. Latvij\u0101 ir paredz\u0113ti 3 miljoni eiro ievie\u0161anai un VID izdevumi no t\u0101 sast\u0101da 1 573 200 latu. Eiro val\u016btas ievie\u0161anai tiks piel\u0101gotas 16 VID inform\u0101cijas sist\u0113mas, no t\u0101m 14 VIS. L\u012bdz ar to eiro ievie\u0161anai ir vair\u0101ki posmi. Vispirms ir koncepcijas izstr\u0101de \u2013 j\u0101saprot, k\u0101das izmai\u0146as k\u0101d\u0101s sist\u0113m\u0101s j\u0101veic, k\u0101 tas ietekm\u0113 inform\u0101cijas apmai\u0146u, tad ir programmat\u016bras pras\u012bbu izmai\u0146u specific\u0113\u0161ana, n\u0101kamais posms \u2013 izstr\u0101de, test\u0113\u0161ana gan no programmu izstr\u0101d\u0101t\u0101ju puses, gan no VID puses un ievie\u0161ana produkcij\u0101. Mums j\u0101nodro\u0161ina, lai 1. janv\u0101r\u012b gan VID inform\u0101ciju sist\u0113m\u0101m \u0101r\u0113jiem lietot\u0101jiem, gan VID darbiniekiem b\u016btu iesp\u0113ja str\u0101d\u0101t ar sist\u0113m\u0101m atbilsto\u0161i jaunajai val\u016btai.<\/p>\n

\u2013 Kas ir izstr\u0101d\u0101t\u0101ji?<\/strong><\/p>\n

Nata\u013cja Prja\u017ee\u0146\u0146ikova:<\/strong> \u2013 Gan Exigen Services<\/em>, gan Lattelecom<\/em>.<\/p>\n

Ivonna Bibika:<\/strong> \u2013 Grib\u0113tu teikt, ka te liel\u0101kais izaicin\u0101jums ir nevis atsevi\u0161\u0137u sist\u0113mu piel\u0101go\u0161ana eiro, bet tas, ka ir j\u0101nodro\u0161ina datu apmai\u0146a starp VID un, piem\u0113ram, ar Valsts Soci\u0101l\u0101s apdro\u0161in\u0101\u0161anas a\u0123ent\u016bru, starp VID un Valsts kasi utt. Tas noz\u012bm\u0113, ka te par\u0101d\u0101s t\u0101da kompleksa pieeja, kur \u013coti svar\u012bgs ir laika grafiks, lai m\u0113s var\u0113tu to visu kop\u0101 saredz\u0113t. T\u0101tad j\u0101nodro\u0161ina sazi\u0146a starp lielajiem re\u0123istriem. Tas ir paaugstin\u0101ta riska valsts m\u0113roga projekts, l\u012bdz ar to saska\u0146ots laika grafiks ir b\u016btisks. Pieg\u0101d\u0101t\u0101ji ir \u013coti saspringt\u0101 situ\u0101cij\u0101.. Ar\u012b priv\u0101tais sektors nav viendab\u012bgs. Ir bankas, kas r\u016bp\u012bgi analiz\u0113ju\u0161as Igaunijas pieredzi un jau savlaic\u012bgi r\u012bkojas. Vienlaikus \u0161obr\u012bd j\u0101secina, ka attiec\u012bb\u0101 uz eiro ievie\u0161anu v\u0113l ir p\u0101r\u0101k daudz optimistu, kas ir paaugstin\u0101ta riska klase p\u0113c defin\u012bcijas. <\/p>\n

\u2013 Nosl\u0113gum\u0101 \u2013 k\u0101 Latvijas IT uz\u0146\u0113mumiem veicas starptautiskos iepirkumos?<\/strong><\/p>\n

Ivonna Bibika:<\/strong> \u2013 \u0160\u0101di starptautiski projekti ir pietiekami sare\u017e\u0123\u012bti, pats process ir j\u0101apg\u016bst \u2013 tas nenoz\u012bm\u0113, ka vinn\u0113sim uzreiz, ar pirmo pieg\u0101jienu, jo starptautiskiem iepirkumiem ir savi knifi\u0146i. M\u0113s m\u0101c\u0101mies, bet dom\u0101ju, ka Latvijas uz\u0146\u0113mumi un ar\u012b Exigen Services<\/em> ir sp\u0113j\u012bgi \u0161\u0101dus projektus pacelt. Noteikti! Tas ir liels izaicin\u0101jums no m\u016bsu tautsaimniec\u012bbas viedok\u013ca \u2013 eksport\u0113t lielu pievienoto v\u0113rt\u012bbu. J\u0101saprot ar\u012b \u0161o valstu at\u0161\u0137ir\u012bg\u0101s mentalit\u0101tes, kas nav mazsvar\u012bgi.<\/p>\n

O\u013cegs Fi\u013cipovi\u010ds:<\/strong> \u2013 \u0100rvalstu IT firmas atver \u0161eit savus meitas uz\u0146\u0113mumus un tom\u0113r nokomplekt\u0113 komandas, t\u0101tad v\u0113l ir, kur pasmelt resursus… T\u0101pat ar\u012b Latvij\u0101 ieviestie veiksm\u012bgie risin\u0101jumi publiskaj\u0101 sektor\u0101 var\u0113tu b\u016bt veiksm\u012bgi reklam\u0113ti starptautiski. Piem\u0113ram, tas pats EIS. Manupr\u0101t, l\u012bdz\u012bgas tendences jau notiek visur. Pagaid\u0101m m\u0113s esam \u013coti konkur\u0113tsp\u0113j\u012bgi, bet par to matem\u0101tiku skol\u0101s es piln\u012bgi piekr\u012btu Ivonnai.<\/p>\n

Un visbeidzot \u2013 mans aicin\u0101jums. Lai katrs pas\u016bt\u012bt\u0101js paskat\u0101s EIS\u0101, kur var atslogot savus resursus un pa\u0146emt kaut ko EIS\u0101 \u2013 ir v\u0113rts! Savuk\u0101rt pieg\u0101d\u0101t\u0101ji var izv\u0113rt\u0113t, kur var\u0113tu efekt\u012bv\u0101k konkur\u0113t un k\u0101 papildin\u0101t katalogus.<\/p>\n

Teksts: GUNTA K\u013bAVI\u0145A<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pirmo reizi \u0161aj\u0101 izdevum\u0101 apl\u016bkojot iepirkumus, kas saist\u012bti ar inform\u0101cijas tehnolo\u0123ij\u0101m, n\u0101kas secin\u0101t, ka \u0161aj\u0101 nozar\u0113 probl\u0113mu, sare\u017e\u0123\u012bjumu un izaicin\u0101jumu ir krietni vair\u0101k nek\u0101 parastos iepirkumos. Vispirms jau t\u0101d\u0113\u013c, ka pati nozare ir \u013coti komplic\u0113ta,unik\u0101la un, es pat teiktu \u2013 varena, jo \u012bpa\u0161i m\u016bsu elektronikas laikmet\u0101. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26,1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1563"}],"collection":[{"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1563"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1563\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1563"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1563"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/zurnalsiepirkumi.lv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1563"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}